企業(yè)微信審批流程管理辦法-閱讀頁(yè)
2025-04-27 11:45本頁(yè)面
【正文】 微信系統(tǒng)中詳細(xì)填寫“報(bào)銷申請(qǐng)”（并通過(guò)相冊(cè)上傳附件），提交后按“申請(qǐng)人→財(cái)務(wù)→相應(yīng)部門經(jīng)理→總經(jīng)理”并抄送出納的審批流程進(jìn)行審批。對(duì)內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)據(jù)計(jì)算有差錯(cuò)的憑證，有權(quán)予以退回；同時(shí)有權(quán)要求報(bào)銷人員按照?qǐng)?bào)銷部門、成本費(fèi)用類別等要素進(jìn)行分類粘貼。三、費(fèi)用申請(qǐng)審批權(quán)限和流程設(shè)置公司所有員工費(fèi)用申請(qǐng)都必須在企業(yè)微信系統(tǒng)中詳細(xì)填寫“費(fèi)用申請(qǐng)單”，提交后按“申請(qǐng)人→相應(yīng)部門經(jīng)理→總經(jīng)理”并抄送相關(guān)負(fù)責(zé)人的審批流程進(jìn)行審批。二、 采購(gòu)合同審批權(quán)限和流程設(shè)置 公司原料采購(gòu)合同審批需在企業(yè)微信系統(tǒng)中填寫“采購(gòu)合同審批”，提交后按“申請(qǐng)人→審核人→審批人”并抄送相關(guān)人員的審批流程進(jìn)行審批。第六章 銷售管理各要求及操作流程說(shuō)明目前公司企業(yè)微信系統(tǒng)中銷售管理主要包括：傭金申請(qǐng)、銷售合同審批、銷售發(fā)票申請(qǐng)、試機(jī)料申請(qǐng)、退換貨申請(qǐng)、工作匯報(bào)等。二、銷售合同的審批權(quán)限和流程設(shè)置公司銷售部人員簽訂訂單必須在企業(yè)微信系統(tǒng)中詳細(xì)填寫“銷售合同審批”，提交后按“銷售內(nèi)勤 → 業(yè)務(wù)經(jīng)理 → 相關(guān)部門經(jīng)理 → 總經(jīng)理” 并抄送財(cái)務(wù)部的審批流程進(jìn)行審批。四、試機(jī)料申請(qǐng)的審批權(quán)限和流程設(shè)置客戶申請(qǐng)?jiān)囉卯a(chǎn)品后，銷售人員必須在企業(yè)微信系統(tǒng)中詳細(xì)填寫“試機(jī)料申請(qǐng)”，提交后按“申請(qǐng)人→相關(guān)部門經(jīng)理→總經(jīng)理”抄送財(cái)務(wù)的審批流程進(jìn)行審批。六、銷售部工作匯報(bào)管理 拜訪記錄銷售人員外出拜訪客戶后必須第一時(shí)間在企業(yè)微信管理系統(tǒng)中詳細(xì)填寫“拜訪記錄”，將客戶信息、洽談結(jié)果及后期跟進(jìn)計(jì)劃完善詳實(shí)并匯報(bào)給上級(jí)。 銷售業(yè)績(jī)銷售人員每月月初填寫上月《銷售業(yè)績(jī)》，呈報(bào)上級(jí)核實(shí)，作為績(jī)效評(píng)核，賬款收取審核與對(duì)策的依據(jù)。第8章 附則本辦法未涉及事項(xiàng)的審批權(quán)限和流程按“相應(yīng)部門經(jīng)理→副總經(jīng)理→總經(jīng)理”的審批流程進(jìn)行審批，同時(shí)抄送行政部備案。
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