【摘要】借款費用的資本化（1）F1借款利息資本化金額計算不準確1）F:借款利息資本化金額計算不準確（1）《借款費用準則》規(guī)定審核借款金額、各項目實際占用金額、時間等要素，編制"季度借款費用的資本化計算表”，依據(jù)待攤費用的受益情況，編制“季度待攤費用計算表”。（2），按照《借款費用準則》規(guī)定審核借款金額、各項目實際占用金額、時間等要素，確認資本化利息
2025-04-23 12:38
【摘要】......川陽人字〔2014號〕37號主題詞費用報銷制度及流程擬稿人曾勇擬稿部門財務中心密級普通校稿人付艷校稿部門總經(jīng)辦公告審核邱俊執(zhí)行監(jiān)督管
2025-04-22 22:17
【摘要】會議預算與費用報銷流程綜合部會議批準后接待秘書做預算接待秘書按級別訂賓館通知主辦單位過程中發(fā)現(xiàn)超預算時向主任口頭匯報組辦會議接待秘書做預算綜合部主任審核主管副總審核標準超標準YN綜合部主任在發(fā)票上簽字，接待秘書到財務報帳接待秘書口頭向主任陳述原因
2025-03-01 14:45
【摘要】財務部人力資源科編制保險、福利費預算編制獎金預算編制工資費用預算保險、福利費預算獎金預算工資費用預算計算直接人工費計算制造費用中的人工費用計算管理費用、銷售費用中的人工費用直接人工費預算表制造費用－人工費用費用表管理費用－人工費用表編
2025-01-24 01:16
【摘要】鴻成制衣廠2012年3月發(fā)生以下業(yè)務1、向智成織布廠購入布料40000元，款項開出一張期限為5個月的商業(yè)承兌匯票2、銷售衣服1000件,150元/件,款已收存銀行,成本價70元/件.3、銷售邊角料一批,售價10000元,款未收,布料進價為8000元.4、用現(xiàn)金500元支付銷售部門修理費.5、以轉(zhuǎn)賬支票向社會福利院捐贈2000元.6、月末計提本月短期借款利息
2025-04-07 08:35
【摘要】單店費用支付結(jié)算流程確認各項費用申請借款借款支付審批支付費用報銷帳務處理單店經(jīng)理財務部店管部經(jīng)理總經(jīng)理審核否是否是?9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。2023/4/12023/4/1Saturday,April1,2023?10、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。202
2025-03-23 20:54
【摘要】流程名稱：生產(chǎn)成本-制造費用核算流程流程編號：流程擁有者：財務部時間開始結(jié)束財務部月末?借：生產(chǎn)成本-制造費用轉(zhuǎn)入貸：制造費用-制造費用轉(zhuǎn)出憑證制造費用-實際標準會計帳務維護產(chǎn)成品成本核算123流程名稱：生產(chǎn)成本-制造費用
2025-02-05 13:06
【摘要】目錄、并網(wǎng)、購電協(xié)議簽訂工作流程（NWPH-GA-3800） 4（NWPH-GA-3901） 5（NWPH-GA-3902） 6（NWPH-GA-3903） 7（NWPH-GA-3904-1） 8（NWPH-GA-3904-2） 9（NWPH-GA-3905） 10（NWPH-GA-3906） 11（NWPH-GA-3907） 12（承包商）資質(zhì)確認流程（
2025-04-27 01:29
【摘要】車輛管理流程圖車輛用前管理使用申請車輛用后管理派車部門經(jīng)理審核安排調(diào)度是否同意NoYes表4表5表6表7表1表2表3
2025-04-22 22:19
【摘要】投標？NY《營銷管理流程圖》責任部門/人員輸入主要流程輸出部門市場信息收集法律法規(guī)顧客對質(zhì)量需求顧
2025-01-27 00:49
【摘要】原料（1）F1原料的投放未按操作規(guī)程進行1）F:原料的投放未按操作規(guī)程進行（1）（2）編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述直接成本01編制原料建議計劃甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)計劃崗位X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃表02審核X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃表吐哈油田
2025-04-22 23:04
【摘要】管理流程圖管理流程目錄市場調(diào)研流程--------------------------------------page4員工招聘流程--------------------------------------page5資財、設備購置／申領(lǐng)流程--------------------page6內(nèi)部領(lǐng)用／調(diào)撥流程-----------------
【摘要】倉庫（Warehouse）是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應注意的問題有： ?。保畮齑嫔唐芬M行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為
2025-04-22 12:05
【摘要】......一、投資管理流程1目的與適用范圍為規(guī)范XXXX集團投資的管理，避免因投資決策或者投資控制失誤給XXXX集團帶來重大損失，特制定本流程。本流程適用于XXXX集團外部投資管理。2管理原則謹慎穩(wěn)妥原則：XXXX集
2025-04-22 23:09
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)招聘管理流程圖編號：部門名稱人力資源部流程名稱員工招聘管理流程層次3概要公司新員工招聘與錄用部門投資公司總裁總經(jīng)理人力資源部各用人部門節(jié)點ABCD123
2024-09-30 09:55
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