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省水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理驗(yàn)收辦法-閱讀頁

2025-04-27 08:04本頁面
  

【正文】 四、運(yùn)行管理(共分).維修加固 對二、三類塘及時(shí)組織開展維修加固,加固工程完工后及時(shí)組織驗(yàn)收。()加固工程通過完工驗(yàn)收后年內(nèi),未提出竣工驗(yàn)收的,扣分;未完成竣工驗(yàn)收的,扣分。未開展海塘沉降變形觀測的,扣分;監(jiān)測記錄不完整的,扣分;未進(jìn)行沉降量分析的,扣分;實(shí)測塘頂?shù)缆犯叱痰陀谠O(shè)計(jì)厘米以上未及時(shí)報(bào)告、維護(hù)的,扣分。()塘身發(fā)現(xiàn)滲漏、裂縫和其他異常情況,或有管理和運(yùn)行安全需求,而未開展?jié)B漏、裂縫及相關(guān)觀測的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分;無分析報(bào)告的,扣分。()未編制防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,扣分;預(yù)案未經(jīng)防指批準(zhǔn)的,扣分;應(yīng)急工作職責(zé)、流程、要求等不明確的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分;相關(guān)工作責(zé)任人不落實(shí)的,扣分。()未按規(guī)定儲(chǔ)備必要的防汛物資的(小型工程未明確物資來源保障的),扣分;防汛物資保管、領(lǐng)用工作不規(guī)范,或物資補(bǔ)充不及時(shí)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分,最多扣分。()未按《浙江省水利工程標(biāo)識(shí)牌設(shè)置指南》的要求設(shè)置應(yīng)設(shè)標(biāo)識(shí)牌的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。五、工程面貌(共分).形象面貌 工程區(qū)域內(nèi)保持清潔,設(shè)施設(shè)備保持整潔,工程環(huán)境良好。()按總體印象評(píng)分,工程形象面貌較好的,得分。()按總體印象評(píng)分,工程形象面貌較差的,得分。()未建立運(yùn)行管理平臺(tái)的,本項(xiàng)不得分。()管理平臺(tái)中工程信息、工程檢查、安全監(jiān)測、維修養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急管理、設(shè)備管理等主要內(nèi)容缺項(xiàng)的,每缺一項(xiàng)扣分。()未采用信息化設(shè)備開展巡查的,扣分。六、信息化管理(共分).視頻監(jiān)控 對重要區(qū)域進(jìn)行視頻監(jiān)控,已建的工程視頻監(jiān)控點(diǎn)接入省級(jí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。()已建的工程視頻監(jiān)控點(diǎn)未接入省級(jí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的,扣分。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼鏗穎。各類得分相加得到總得分。.合理缺項(xiàng)依據(jù)該工程的運(yùn)行管理實(shí)際,由驗(yàn)收組商定。()已落實(shí)管理單位的,本項(xiàng)不扣分。()管理責(zé)任人及其職責(zé)未書面明確的,扣分;已明確管理責(zé)任人,但其未在崗履行職責(zé)的,扣分。()缺少“事項(xiàng)崗位人員” 對應(yīng)表的,本項(xiàng)不得分;工程檢查、工程觀測、維修養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急管理、檔案管理等必設(shè)崗位未設(shè)置的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分。()未明確崗位入職條件或條件不符合相關(guān)規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分。.人員配備人員配備到位,相關(guān)專業(yè)崗位人員取得國家職業(yè)資格或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù);人員全面到崗履職。()配備人員不符合崗位入職條件的,每發(fā)現(xiàn)一人扣分,最高扣分。一、機(jī)構(gòu)人員(共分).人員培訓(xùn) 制定人員教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員培訓(xùn)。(對鄉(xiāng)級(jí)河道堤防,此項(xiàng)不作要求)()無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員上崗前未進(jìn)行培訓(xùn)的,每發(fā)現(xiàn)一人扣分,最高扣分。()管理單位(管理責(zé)任主體)年度管護(hù)經(jīng)費(fèi)數(shù)額未書面明確的,扣分。24 / 61類別 項(xiàng)目 管理要求 標(biāo)準(zhǔn)分 賦分原則.制度手冊 編制各項(xiàng)管理制度,形成制度手冊;各項(xiàng)制度內(nèi)容完整、要求明確、合理。()已建立的各項(xiàng)制度內(nèi)容不完整、要求不明確,或者存在明顯的不合理、缺乏針對性與可操作性的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分,每項(xiàng)制度最高扣分。()未編制操作手冊的,本項(xiàng)不得分。()管理事項(xiàng)的工作要求(標(biāo)準(zhǔn))、流程、記錄(臺(tái)賬)不明確或不合理的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。()劃界方案存在明顯不合理的,扣分。()管理范圍和保護(hù)范圍內(nèi)存在禁止性行為或現(xiàn)象的(歷史遺留問題除外):直接影響工程運(yùn)行安全的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分;其他的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。.安全鑒定 按相關(guān)要求開展安全鑒定。()安全鑒定已按規(guī)定開展但未完成安全評(píng)價(jià)報(bào)告的,扣分;未完成安全評(píng)價(jià)報(bào)告審查的,扣分。()未設(shè)檔案庫房(小型工程沒有固定地點(diǎn)存放)的,扣分。()運(yùn)行管理資料歸檔不全的,每發(fā)現(xiàn)一件扣分。()無檢查臺(tái)帳(或電子臺(tái)帳)的,本項(xiàng)不得分。()需開展定期檢查、特別檢查、專項(xiàng)檢查而未開展的,每少一次扣分。()發(fā)現(xiàn)缺陷、異常(指檢查發(fā)現(xiàn)的雨淋洞、路面破損等)未及時(shí)報(bào)告的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。()無沉降觀測資料的,扣分。(無觀測項(xiàng)目的,事項(xiàng)為合理缺項(xiàng),項(xiàng)目少于個(gè)的,部分為合理缺項(xiàng)).維修養(yǎng)護(hù)按要求編制維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,按計(jì)劃開展維修養(yǎng)護(hù)工作;按合同或協(xié)議對外委的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行管理;及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患或缺陷。()外委的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目無合同或協(xié)議的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣分;合同或協(xié)議中未明確完工時(shí)間或質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分;項(xiàng)目未及時(shí)驗(yàn)收的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣分;無質(zhì)量驗(yàn)收意見的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣分。()存在安全隱患但沒有處理措施的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分;存在較大缺陷(指對工程安全有較大影響的缺陷)但沒有處理措施的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分;存在一般缺陷(指對工程安全影響不大的缺陷)但沒有處理措施的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。.應(yīng)急管理編制防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案;發(fā)現(xiàn)異?;螂U(xiǎn)情及時(shí)上報(bào);儲(chǔ)備必要的防汛物資,并規(guī)范管理。()發(fā)現(xiàn)異?;螂U(xiǎn)情未及時(shí)上報(bào)的,扣分;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書面報(bào)告的,扣分。()無搶險(xiǎn)道路的,扣分;搶險(xiǎn)道路不滿足工程搶險(xiǎn)需要的,扣分。 ()未按《浙江省水利工程標(biāo)識(shí)牌設(shè)置指南》的要求設(shè)置應(yīng)設(shè)標(biāo)識(shí)牌的,每發(fā)26 / 61類別 項(xiàng)目 管理要求 標(biāo)準(zhǔn)分 賦分原則現(xiàn)一處扣分。(共分).形象面貌 工程區(qū)域內(nèi)保持清潔,設(shè)施設(shè)備保持整潔,工程環(huán)境良好。()按總體印象評(píng)分,工程形象面貌較好的,得分。()按總體印象評(píng)分,工程形象面貌較差的,得分。()要求應(yīng)匯入監(jiān)督與服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)未及時(shí)匯入的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分,最高扣分。()工程運(yùn)行管理電子臺(tái)賬應(yīng)有但缺失的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分,最高扣分。()管理平臺(tái)的用戶權(quán)限與崗位不對應(yīng)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。()防汛防臺(tái)重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域等重要管理區(qū)未設(shè)置視頻監(jiān)控的,扣分;監(jiān)控系統(tǒng)存在故障,影響正常使用的,每一處扣分,最多扣分。說明:.本打分表分類項(xiàng);單項(xiàng)得分最低分為分;單項(xiàng)扣分沒有最多扣分限制的,扣至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為分止。.在驗(yàn)收中,如出現(xiàn)合理缺項(xiàng)的,該類得分 該類各驗(yàn)收項(xiàng)目累計(jì)得分 (該類標(biāo)準(zhǔn)分 合理缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分)該類標(biāo)準(zhǔn)分,保留位小數(shù)。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫麩適。附表浙江省大中型水閘標(biāo)準(zhǔn)化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)類別 項(xiàng)目 管理要求 標(biāo)準(zhǔn)分 賦分原則27 / 61類別 項(xiàng)目 管理要求 標(biāo)準(zhǔn)分 賦分原則.管理機(jī)構(gòu) 明確管理單位(或管理責(zé)任主體)職責(zé),明確管理責(zé)任人和管理職責(zé)。()未落實(shí)管理單位但已落實(shí)管理責(zé)任主體的,未書面明確管理責(zé)任主體職責(zé)的,扣分。.崗位設(shè)置 崗位設(shè)置合理,崗位入職條件及職責(zé)明確。()設(shè)置的崗位未涵蓋管理手冊中的管理事項(xiàng)的或崗位設(shè)置存在明顯不合理的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分。()未明確崗位職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分。()按“事項(xiàng)崗位人員” 對應(yīng)表,人員未配備到位的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。()“事項(xiàng)崗位人員” 對應(yīng)表中人員(含物業(yè)化人員)實(shí)際在崗率低于的,每低扣分。 ()無職工培訓(xùn)計(jì)劃,或有計(jì)劃但未按計(jì)劃落實(shí)的,扣分。二、管護(hù)經(jīng)費(fèi)(共分) .管護(hù)經(jīng)費(fèi)明確工程管理經(jīng)費(fèi)和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)數(shù)額并落實(shí)。()落實(shí)的年度管護(hù)經(jīng)費(fèi)與書面明確的數(shù)額(扣除招標(biāo)結(jié)余經(jīng)費(fèi))相比,落實(shí)的不扣分,每低扣分。()防汛值班、控制運(yùn)行、觀測檢查、維修養(yǎng)護(hù)、安全管理、資料整編、檔案管理等管理制度應(yīng)當(dāng)建立但未建立的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分;未匯編成冊的,扣分。28 / 61類別 項(xiàng)目 管理要求 標(biāo)準(zhǔn)分 賦分原則.操作手冊按要求編制操作手冊,手冊內(nèi)容符合工程管理實(shí)際情況,各項(xiàng)管理事項(xiàng)全面、合理,事項(xiàng)的工作要求(標(biāo)準(zhǔn))、流程、記錄(臺(tái)賬)明確、合理。()管理事項(xiàng)未涵蓋主要管理內(nèi)容的,每缺一項(xiàng)扣分。.劃界限權(quán)劃界方案合理,劃定工程管理范圍和保護(hù)范圍,設(shè)置界樁和公告牌,對禁止性行為進(jìn)行監(jiān)管。()管理范圍未設(shè)置界樁和公告牌的,扣分;界樁數(shù)量設(shè)置不合理的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分,最高扣分。最高扣分。 ()未進(jìn)行注冊登記(備案)的,扣分。.安全鑒定 按相關(guān)要求開展安全鑒定。()安全鑒定已按規(guī)定開展但未完成安全評(píng)價(jià)報(bào)告的,扣分;未完成安全評(píng)價(jià)報(bào)告審查的,扣分。()未設(shè)檔案庫房的,扣分。()運(yùn)行管理資料歸檔不全的,每發(fā)現(xiàn)一件扣分。()無檢查臺(tái)帳(或電子臺(tái)帳)的,本項(xiàng)不得分。()需開展定期檢查、特別檢查而未開展的,每少一次扣分。()發(fā)現(xiàn)缺陷、異常未及時(shí)報(bào)告的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。()未按規(guī)定要求開展觀測項(xiàng)目或無觀測記錄的(可電子臺(tái)賬),每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分;記錄不完整的每發(fā)現(xiàn)一處扣分,每項(xiàng)最高扣分。.控制運(yùn)行 及時(shí)編制、報(bào)批和執(zhí)行控制運(yùn)行計(jì)劃;閘門控制運(yùn)行記錄完整。()閘門調(diào)度或操作指令無責(zé)任人簽名的(除授權(quán)的日常操作外),一處扣分。.維修養(yǎng)護(hù)按要求編制維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,按計(jì)劃開展維修養(yǎng)護(hù)工作;按合同或協(xié)議對外委的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行管理;及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患或缺陷。()外委的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目無合同或協(xié)議的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣分;合同或協(xié)議中未明確完工時(shí)間或質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分;項(xiàng)目未及時(shí)驗(yàn)收的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣分;無質(zhì)量驗(yàn)收意見的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣分。.安全管理制訂水閘防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案和放水預(yù)警方案,并經(jīng)批準(zhǔn);發(fā)現(xiàn)異?;螂U(xiǎn)情及時(shí)上報(bào);儲(chǔ)備必要的防汛物資,并規(guī)范管理。()水閘放水預(yù)警方案未經(jīng)政府批準(zhǔn)或公布的,扣 分。()未按規(guī)定儲(chǔ)備必要的防汛物資的或未明確物資來源保障的,扣分;防汛物資保管、領(lǐng)用工作不規(guī)范的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分,最多扣分。()未按《浙江省水利工程標(biāo)識(shí)牌設(shè)置指南》的要求設(shè)置應(yīng)設(shè)標(biāo)識(shí)牌的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。五、工程面貌(共分).形象面貌 工程區(qū)域內(nèi)保持清潔,設(shè)施設(shè)備保持 ()按總體印象評(píng)分,工程形象面貌很好的,得分。 ()按總體印象評(píng)分,工程形象面貌較好的,得分。()按總體印象評(píng)分,工程形象面貌較差的,得分。()要求應(yīng)匯入監(jiān)督與服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)未及時(shí)匯入的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分,最高扣分。()工程運(yùn)行管理電子臺(tái)賬應(yīng)有但缺失的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分,最高扣分。六、信息化管理(共分).視頻監(jiān)控對重要區(qū)域進(jìn)行視頻監(jiān)控,已建的工程視頻監(jiān)控點(diǎn)接入省級(jí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。()已建的工程視頻監(jiān)控點(diǎn)未接入省級(jí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的,扣分。裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺遞燦。各類得分相加得到總得分。.合理缺項(xiàng)依據(jù)該工程的運(yùn)行管理實(shí)際,由驗(yàn)收組商定。()已落實(shí)管理單位的,本項(xiàng)不扣分。()單位負(fù)責(zé)人無書面材料明確或未在崗履行職責(zé)的,扣 分;單位技術(shù)負(fù)責(zé)人無書面材料明確或未在崗履行職責(zé)的,扣 分。()缺少“事項(xiàng)崗位人員” 對應(yīng)表的,本項(xiàng)不得分;崗位設(shè)置不合理的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。()未明確崗位入職條件或條件不符合相關(guān)規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分。.人員配備 人員配備到位,符合崗位入職條件并全部到崗履職。()配備人員不符合崗位入職條件的,每發(fā)現(xiàn)一人扣分,最高扣分。一、機(jī)構(gòu)人員(共分).人員培訓(xùn) 制定人員教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員培訓(xùn)。()無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員上崗前未進(jìn)行培訓(xùn)的,每發(fā)現(xiàn)一人扣分,最高扣分。()管理單位(管理責(zé)任主體)年度管護(hù)經(jīng)費(fèi)數(shù)額未書面明確的,扣分()落實(shí)的年度管護(hù)經(jīng)費(fèi)與書面明確的數(shù)額(扣除招標(biāo)結(jié)余經(jīng)費(fèi))相比,落實(shí)的不扣分,每低扣分。()工程檢查、運(yùn)行維護(hù)、檢修檢測、安全管理、檔案管理等管理制度應(yīng)當(dāng)建立但未建立的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分;未匯編成冊的,扣分。.操作手冊按要求編制操作手冊,手冊內(nèi)容符合工程管理實(shí)際情況,各項(xiàng)管理事項(xiàng)全面、合理,事項(xiàng)的工作要求(標(biāo)準(zhǔn))、流程、記錄(臺(tái)賬)明確、合理。()管理事項(xiàng)未涵蓋主要管理內(nèi)容的,每缺一項(xiàng)扣分。.劃界限權(quán)劃界方案合理,劃定工程管理范圍和保護(hù)范圍,設(shè)置界樁和公告牌,對禁止性行為進(jìn)行監(jiān)管。()管理范圍未設(shè)置界樁和公告牌的(歷史遺留確實(shí)無法設(shè)置的除外),扣分;界樁數(shù)量設(shè)置不合理的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分,最高扣分。最高扣分。 ()未按規(guī)定開展工程評(píng)級(jí)工作的,扣分。.管理設(shè)施設(shè)置必要的管理房,應(yīng)急照明系統(tǒng)運(yùn)行正常,防雷接地系統(tǒng)達(dá)到功能要求,設(shè)有防潮防小動(dòng)物設(shè)施。()應(yīng)急照明系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的,扣分。()無防潮防小動(dòng)物設(shè)施或設(shè)施不完善的,扣分。()缺少備用電源的(雙回路進(jìn)線的除外),扣分;有備用電源但未按要求維護(hù)及試運(yùn)行的,扣分。()未設(shè)檔案庫房的,扣分。()運(yùn)行管理資料歸檔不全的,每發(fā)現(xiàn)一件扣分。()無檢查臺(tái)帳(或電子臺(tái)帳)的,本項(xiàng)不得分。()需開展定期檢查、特別檢查而未開展的,每少一次扣分。()發(fā)現(xiàn)缺陷、異常未及時(shí)報(bào)告的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。()有觀測設(shè)施但未按規(guī)定開展觀測或無記錄的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目扣分;觀測記錄不完整的,每項(xiàng)扣分。(無觀測項(xiàng)目的,事項(xiàng)為合理缺項(xiàng),項(xiàng)目少于個(gè)的,部分為合理缺項(xiàng)).控制運(yùn)用 編制控制運(yùn)用計(jì)劃,按控制運(yùn)用計(jì)劃或上級(jí)主管部門的指令組織實(shí)施。()未按計(jì)劃或指令實(shí)施泵站控制運(yùn)用的,每發(fā)現(xiàn)一次扣分,最高扣分。()未按規(guī)定實(shí)行雙人上崗的,本項(xiàng)不得分。()操作前未進(jìn)行檢查的,每發(fā)現(xiàn)一次扣分;檢查記錄不全的,每發(fā)現(xiàn)一次扣分。34 / 61類別 項(xiàng)目 管理要求 標(biāo)準(zhǔn)分 賦分原則.維修養(yǎng)護(hù)按要求編制維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,按計(jì)劃開展維修養(yǎng)護(hù)工作;按合同或協(xié)議對外委的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行管理;及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患或缺陷,機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、輔助配套設(shè)施等使用正常,無影響運(yùn)行的缺陷或隱患。()外委的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目無合同或協(xié)議的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣分;合同或協(xié)議中未明確完工時(shí)間或質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分;項(xiàng)目未及時(shí)驗(yàn)收的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣分;無質(zhì)量驗(yàn)收意見的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣分。()存在安全隱患但沒有處理措施的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分;存在較大缺陷(指對工程安全有較大影響的缺陷)但沒有處理措施的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分;存在一般缺陷(指對工程安全影響不大的缺陷)但沒有處理措施的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分。()未編制安全應(yīng)急預(yù)案的,扣分;預(yù)案未經(jīng)批準(zhǔn)的,扣分。()未按規(guī)定儲(chǔ)備必要的防汛物資的,扣分;防汛物資保管、領(lǐng)用工作不規(guī)范,或物資補(bǔ)充不及時(shí)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣分,最多扣分。
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