【正文】 定先進的重要依據；對評定等級不合格者，視情節(jié)的輕重，給予罰款、警告批評、以觀后效或調離工作崗位等處罰。 法人代表（企業(yè)經理）、技術負責人、安全科長、項目經理安全生產責任制考核由公司安全生產責任制考核領導小組負責，其余由項目部安全生產責任制考核領導小組負責一、安全生產責任制考核領導小組 為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：組 長：副組長：成 員：二、各級各部門及管理人員安全生產責任制考核附表：《安全生產責任制考核記錄表》 《安全教培訓記錄表》第三節(jié)、安全生產管理目標一、企業(yè)總體及年度安全管理目標： 1）根據《建筑法》《安全生產法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）及《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，強化安全生產管理，制定本制度。 2）、完工項目一次性交驗合格率100%。4）、現場安全達標率目標。 6）、質量、環(huán)境、安全事故為零；職業(yè)病為零。3）主要措施： 建立健全安全生產管理機構，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全負責目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓、有人管，實現目標管理。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力，物力和環(huán)境為對象。 施工管理人員要按規(guī)定進行培訓，持證上崗。 施工安全目標管理控制的程序：提出目標控制措施組織實施監(jiān)督檢查改進措施考核評價獎罰。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。 現場文明施工管理： 一、施工現場要有施工標志，安全標牌和安全語口號； 二、根據現場的具體情況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人； 三、進入施工現場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品； 四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準； 五、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔； 六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人； 七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度； 八、做好施工現場“四口”的安全防護； 九、盡可能保證道路的暢通； 十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。 安全教育與培訓：為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。 新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定；本公司生產特點；各項安全生產操作規(guī)程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。 二、特殊工種教育： 從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。 各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。內容有： A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。 C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。 E、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。 G、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。 I、總結安全生產規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。 凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。安全生產指標考核方法： 實行逐級考試辦法，公司接受上級考核；公司所屬項目部、有關單位接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。 考核結果作為年終經濟兌現和評定先進、實行獎罰的主要依據之一。 認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產工作中取得顯著成績的。 防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。 違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。 發(fā)現險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。 發(fā)生事故后，不積極搶救、不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。 生產、施工設備、設施、沒有安全防護設施或防護有重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任和隨意確定、拆毀安全防護設施的責任者罰款100～200元。 存有重大事故隱患，逾期不解決的對工地負責人罰款300～500元。 對確定將有毒有害產品的生產轉移，分包給無防護措施的單位，并未按提供技術指導和協助解決防護措施的單位主管負責人處以200～1000元罰款，并扣罰月工資的10～30%。三、安全責任目標分解企業(yè)年度安全生產、文明施工目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實做好安全達標工作，落實“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理體制，促進企業(yè)生產發(fā)展，經研究決定，公司對各項目部、車間實行安全目標管理。施工現場安全達標合格率為100％，其中優(yōu)良率60％。各項目部、應將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。施工現場必須設立圍墻（、）。實行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類堆放，場容貌整潔衛(wèi)生。工地應建立安全生產、防火、治安等規(guī)章制度。文明施工專項檢查評分應在85分以上。明確職責，各項目部應認真貫徹執(zhí)行明確項目經理、項目技術負責人、施工員（專業(yè)工長）、項目專職安全員和班組長等有關人員的安全生產責任。公司按年度檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關人員進行安全生產、文明施工大檢查。公司要求各項目部要做好日常安全生產值班工作，尤其是節(jié)、假日和自然災害發(fā)生期間，更要安排好安全生產值班工作，公司也將進行檢查和考核。五、獎勵與處罰：一次檢查不達標的工地，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達標的，公司給予處以2000元以下的罰款。每次檢查總得分達到優(yōu)良的工地，公司將給予通報表揚，并獎給項目部1000元人民幣。六、本安全生產、文明施工目標管理責任狀一式2份，公司、項目部各執(zhí)1份。1：本工程項目部成立安全管理責任制考核小組，進行對各部門人員責任制考核評分。3：公司考評小組每月對項目經理、副經理執(zhí)行責任制的情況進行考核。5：考核結果將與月評季、年終掛鉤，作為本年度工作業(yè)績獎勵的依據。籍此充分調動公司所屬工程項目安全創(chuàng)優(yōu)積極性,以完善的安全、文明施工標化管理樹立企業(yè)良好市場形象?？己藘热?)各級各部門管理人員安全生產責落實情況。3)安全達標合格率100％；優(yōu)良率65％以上。管理目標1)建立健全安全生產管理機構，按規(guī)定配齊專、兼職安全生產管理人員。3)工程項目開工前，制定工程項目安全生產管理目標。4施工管理人員要按規(guī)定進行安全生產培訓，持證上崗。1)實行逐級無計考核的制度。　2)各級應制定具體考核制度，考核成績與各級管理人員作業(yè)業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。在安全生產中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性的資金，授予榮譽稱號等獎勵。2)在安全生產、文明施工和環(huán)境保護方面較大發(fā)明、技術改進或提出重大合理化建議的。4)獲得省級以上文明工地稱號的，公司給予獎勵。1)違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律造成事故的。3)發(fā)現險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的4）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全生產管理部門限期整改，造成事故的。經濟處罰規(guī)定一、施工（生產）設施缺少防護設施及存在事故隱患。對于確定安裝使用防護設施存在嚴重缺陷的設備、設施的責任者或隨意拆毀安全防護設施的責任者，罰款300～500元。4)存有重大事故隱患；逾期不解決的；對工程項目負責人罰款300～500元。6)對確定有害產品的生產轉移；分包給無防護措施的單位；并未提供技術指導和協助解決防護措施的單位主管負責人罰款200～1000元，扣罰當月工資的10～20%。二、現場管理及檢查1)一次發(fā)現工地有10個違紀人員，處罰工程項目負責人100元，并停產整頓；凡停產整頓的工地，對工程項目負責人另處罰100～300元，分包隊伍等同。4)對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款100～500元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款100～200元。5)對于施工現場混亂，材料浪費嚴重，影響安全生產、文明施工和環(huán)境保護的工地，罰工程項目負責人100～500元。7）凡進入施工現場不系戴好安全帽者，每人次罰款50元。9）凡施工中的構筑物、建筑物不按規(guī)定張掛安全網，每處（按10m計）罰款50元。11）施工中的建筑物、構筑物的“四口”（樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口）無防護或防護不嚴密的每處罰款50元。13）腳手架、腳手板、臨時防護欄桿不按規(guī)范搭設的，每處（按10m計）罰款50元。15）吊籃進料口無防護棚或防護棚不牢固、不嚴密的，罰款50元。17）配電箱無門、無鎖、無防雨措施的，每處罰款50元。19）移動式機具或手持電動工具不裝漏電保護裝置的，每處罰款50元。20）特種作業(yè)人員無證上崗，每人次罰款100元。22)市級以上部門檢查，對達不到《建筑施工安全檢查標準》合格等級的工地，處以工程項目負責人200～600元罰款。23)安全生產管理資料混亂或嚴重缺項的，罰工程項目負責人200～300元。三、工傷事故1）輕傷事故，每傷一人次罰款200～500元，罰款由事故責任者所在班組支付，事故責任者罰當月工資的10%～20%，免發(fā)當月獎金。3）死亡事故，每死亡一人罰款5000～10000元，罰款由事故責任者所在班組支付10～20%，不足部分由承包組或項目部支付，扣罰事故責任者本人月工資的10～20%，并免發(fā)1～6個月津貼和獎金。5）發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現場的責任者，罰款500～1000元，情節(jié)嚴重的移交司法機關依法追究法律責任。2）發(fā)生機械設備事故的責任者，處以直接經濟損失的1～10%罰款（不0少于100元）。2）違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當罰款。4）對火災損失折款100～5000元的責任者處以直接損失費10%的罰款。六、對于直接經濟損失在萬元及萬元以上的火災事故的責任者，抱公安機關依法懲處。八、對消防器材、設備管理不善或挪做它用的，視情節(jié)輕重給予罰款。十、對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關責任人加倍罰款。2）違章指揮造成事故者。4）不認真吸取傷亡事故教訓，防范措施不落實，一年內重復發(fā)生類似事故者。6）因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免于處罰 二、安全生產考核及獎懲情況記錄 附表《年度安全生產考核獎懲情況記錄表》 企業(yè)各部門安全生產、文明施工目標責任書一、總經理年全生產責任目標管理內容（一）安全生產管理責任目標全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關于安全生產工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展“安全生產月”等活動及安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。建立健全各級安全生產管理機構，按照法律法規(guī)設置安全管理部門或配備安全管理人員。依據集團公司年度安全生產目標、計劃，制定、落實本公司年度安全生產工作計劃、措施。組織安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實”。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產保障措施。認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。制定或修訂符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現場處置方案。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。制定落實年度安全生產培訓計劃。嚴格執(zhí)行、落實公司和集團公司對外包業(yè)務安全生產要求，將外包工序納入安全生產管理范疇，同步落實安全生產責任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。按照規(guī)定報告、處理生產安全事故。必須按照“四不放過”的原則調查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。全面持續(xù)的推進安全管理流程再造工作。(二)安全生產控制指標從業(yè)人員因工死亡事故 0起 從業(yè)人員因工重傷事故 0起重大危險化學物品事故 0起重大火災事故 0起重大設備事故 0起從業(yè)人員年/千人負傷率 ≤3‰外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起 責任人： 鎮(zhèn)寧利鑫實業(yè)有限責任公司 年 月 日二、總工程師（技術負責人）安全生產責任目標管理內容（一）安全生產管理責任目標全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關于安全生產工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學習領會各種安全會議精神、積極督促開展“安全生產月”等活動及安全生產