freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程市政項(xiàng)目部管理制度-閱讀頁(yè)

2025-04-27 02:53本頁(yè)面
  

【正文】 好記錄。施工隊(duì)安全管理:接班(開(kāi)工)前,結(jié)合當(dāng)班工作特點(diǎn)和施工任務(wù),作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,落實(shí)防護(hù)措施,布置安全措施,交代注意事項(xiàng)?!鞍踩铡被顒?dòng),活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性,并做好記錄。項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全員(專(zhuān)工)例會(huì),主要了解各施工工地安全動(dòng)態(tài)和解決安全方面存在的主要問(wèn)題。(十一)、安全帽使用管理制度安全帽色標(biāo)管理要求。安全帽的購(gòu)置。(GB281189),購(gòu)買(mǎi)安全帽必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證,嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)及不符合規(guī)定要求的安全帽。,選報(bào)安全帽,每一個(gè)員工有使用監(jiān)督權(quán)。,并隨時(shí)保持安全帽干凈整潔。不按規(guī)定佩戴安全帽按習(xí)慣性違章處理。(十二)、高空作業(yè)及腳手架管理制度總則起重工和架子工是特殊作業(yè)者,他存在的危險(xiǎn)性也較大,為保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理到位,不發(fā)生人身傷害等事故,使工程能優(yōu)質(zhì),順利按期完成,特制定以下管理辦法和制度,望各施工隊(duì)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。患有精神病,癲癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定患有高血壓,心臟病等,不宜從事高空作業(yè)病癥的人員,不準(zhǔn)參加高空作業(yè)。,方可進(jìn)行。,應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上,或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上,禁止掛在移動(dòng)或不牢固的物件上。較大的工具應(yīng)用繩栓在牢固的構(gòu)件上,不準(zhǔn)隨意亂放,以防止從高空墜落發(fā)生事故。,要用繩系牢后往下或往上吊送,以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。工作人員必須戴安全帽。,應(yīng)做好防止觸電的措施。金屬管腳手架應(yīng)另設(shè)木橫擔(dān)。,腳手板的兩頭均應(yīng)放在橫桿上,固定牢固,腳手板不準(zhǔn)在跨度間有接頭。,并要撒上鋸末或爐灰。,禁止使用彎曲,壓扁或者有裂痕的管子,各個(gè)管子的連接部分要完整無(wú)損,以防傾倒或移動(dòng)。吊物的安全系數(shù)不小于六,吊人的安全系數(shù)不小于十四。,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行掛鉤,并對(duì)一切繩索進(jìn)行檢查。,應(yīng)使用安全帶,安全帶應(yīng)拴在建筑的可靠處所。,如有電線和水管應(yīng)首先切斷。,應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。,不準(zhǔn)采取將整個(gè)腳手架推到,或先拆下層主柱的方法。,安全網(wǎng)進(jìn)行檢查。起重工、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)。、腳手架、安全網(wǎng)進(jìn)行檢查。,嚴(yán)禁帶電搭設(shè)。文明施工,赤腳,穿拖鞋,高跟鞋及酒后作業(yè)。,不得亂扔亂放。,不準(zhǔn)抽煙。 本規(guī)定解釋權(quán)屬市政項(xiàng)目部。 附:施工安全隱患整改通知書(shū)施工安全隱患整改通知書(shū)__________施工對(duì)(班組)你單位施工的___________工程,經(jīng)項(xiàng)目部安全、文明施工檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)存在如下事故隱患:1 2 3 4 5 678 上述安全隱患限你單位于 年 月 日前整改完,自檢合格后報(bào)告市政項(xiàng)目部驗(yàn)收。本辦法對(duì)承包單位資質(zhì)審查做了規(guī)定。 發(fā)包工程的主材(鋼材、木材、水泥等)原則上必須到項(xiàng)目部領(lǐng)用。(二)、承包單位資質(zhì)審查管理承包單位應(yīng)提供下列原件,供項(xiàng)目部審查,所有原件的復(fù)印件需加蓋公章;承包單位還需滿足以下條件。承包方承包范圍需滿足該工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí);并具有同類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。承包單位擁有承攬?jiān)摴こ淌┕ば枰臋C(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備裝備、試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢議器及合格證明。附:承包單位資質(zhì)審查表序號(hào)資質(zhì)內(nèi)容合格條件是否合格備注1營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)2資質(zhì)證書(shū)有效期內(nèi)滿足資格審查要求3安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)4規(guī)費(fèi)核準(zhǔn)證書(shū)有效期內(nèi)5財(cái)務(wù)狀況表近三年的財(cái)務(wù)狀況資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表6項(xiàng)目經(jīng)理或建造師項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)滿足擬建工程要求且有工程管理經(jīng)歷7機(jī)械設(shè)備設(shè)備滿足工程需要8信譽(yù)近6個(gè)月無(wú)建筑市場(chǎng)違規(guī)行為(三)、發(fā)包形式及結(jié)算方式發(fā)包形式,即承包人僅提供勞務(wù)而不承擔(dān)供應(yīng)任何材料。結(jié)算方式:按勞務(wù)承包協(xié)議中規(guī)定的結(jié)算:按勞務(wù)承包協(xié)議中規(guī)定的結(jié)算(四)、付款方式勞務(wù)清包:按勞務(wù)承包協(xié)議中規(guī)定的結(jié)算專(zhuān)業(yè)分包:按勞務(wù)承包協(xié)議中規(guī)定的結(jié)算(五)、質(zhì)量管理項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗(yàn)收,承包方按照施工圖紙和規(guī)范要求,精心組織、文明施工,保證工程質(zhì)量。(六)、安全管理項(xiàng)目部對(duì)承包方承接的工程要做安全技術(shù)交底,提出明確的安全要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,承包方必須認(rèn)真貫徹與項(xiàng)目施工有關(guān)的安全規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對(duì)項(xiàng)目部提供的安全生產(chǎn)設(shè)施,承包方經(jīng)檢查合格方可使用,施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故,其損失由承包方完全負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中,承包方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故,由承包方負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,不能保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目部有權(quán)終止合同,由此造成返工的損失,應(yīng)由承包方負(fù)責(zé)賠償。如承包方未經(jīng)項(xiàng)目部同意,單方解除合同時(shí),應(yīng)由承包方賠償項(xiàng)目部因影響施工計(jì)劃造成的經(jīng)濟(jì)損失;若項(xiàng)目部中途單方解除合同,應(yīng)賠償承包方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部與承包方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項(xiàng),如拖欠不付,按銀行同期短期貸款利率,償付給對(duì)方逾期付款違約金。、預(yù)算、開(kāi)工報(bào)告、施工圖。、竣工圖、竣工報(bào)告。(九)、附則本辦法如與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸時(shí),以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。本辦法制定了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、施工管理、安全監(jiān)督、材料管理、后勤綜合管理以及考核等辦法。(二)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后勤保障組施工管理組質(zhì)量進(jìn)度組安全監(jiān)察組安全員核算員 采購(gòu)員機(jī) 修 司 機(jī)土建專(zhuān)工安裝專(zhuān)工土建隊(duì)長(zhǎng)安裝隊(duì)長(zhǎng)(三)、崗位職責(zé)與權(quán)限:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé):,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo),并做好與甲方以及公司的協(xié)調(diào)工作。,安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系,確保各級(jí)施工人員安全生產(chǎn);確保施工項(xiàng)目高質(zhì)、按期完成。,監(jiān)督檢查各級(jí)施工人員行為規(guī)范,關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)。安全文明監(jiān)察人員職責(zé):,制定工程項(xiàng)目《安全文明施工管理辦法》,負(fù)責(zé)安全綜合管理工作。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,下發(fā)《安全整改通知書(shū)》,并監(jiān)督整改。、分析、認(rèn)定并提出處理意見(jiàn)。專(zhuān)業(yè)工程工程師職責(zé):、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)度控制等監(jiān)督管理工作,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總工程師)負(fù)責(zé)。,技術(shù)工藝要求以及施工隊(duì)申報(bào)工程材料的審核。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總工程師)負(fù)責(zé)。、進(jìn)度分析報(bào)告與記錄;做好項(xiàng)目完工后的技術(shù)資料編制與移交。,對(duì)違章指揮及有可能造成人員或設(shè)備傷害或損壞的指令,拒絕執(zhí)行。、材料的存放、保管、上繳。后勤保障綜合管理職責(zé)。、整理、歸檔。制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)施工用設(shè)備、器械、工具的安裝、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、維護(hù)、修理和臺(tái)帳記錄。、辦公設(shè)施、生活設(shè)施、職工食宿、勞動(dòng)保護(hù)用品等管理工作。(四)、安全文明施工管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照有關(guān)安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)采取有效措施,消除事故隱患,防止人身及設(shè)備等事故發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和操作人員,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立防火、保衛(wèi)制度,并按照規(guī)定設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,特殊工種須持證上崗,施工作業(yè)應(yīng)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品,每日開(kāi)工前必須檢查好一切安全設(shè)施安全可靠。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車(chē)輛,要與坑槽保持一定的安全距離。在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、使用臨時(shí)用電線路和用電設(shè)施,必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程。注意用電安全。嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作指令。若對(duì)毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損壞的,施工單位必須采取特殊安全防護(hù)措施。 1施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。盡可能實(shí)行封閉施工。1施工現(xiàn)場(chǎng)材料構(gòu)件等物品要分類(lèi)碼放整齊。 1施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。 1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工棚等設(shè)施搭設(shè)及各類(lèi)生活設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生、防盜、防火要求,且必須保持整潔,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。工程施工材料、施工設(shè)備的采購(gòu)(租賃)由后勤保障組具體負(fù)責(zé),各施工隊(duì)及施工人員應(yīng)積極配合完成。后勤保障組應(yīng)依據(jù)所提采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)籌考慮,及時(shí)組織采購(gòu)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有材料庫(kù)房,工地負(fù)責(zé)人要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。庫(kù)管人員要建立借用物品臺(tái)帳,并做好材料、工器具出入庫(kù)登記。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞應(yīng)做好記錄并及時(shí)通知工地主管聯(lián)系維修或更換。發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向公司匯報(bào),對(duì)露天存放的原材料、成品、半成品構(gòu)件等物品要分類(lèi)碼放整齊,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,或派專(zhuān)人看守。后勤組對(duì)租賃的設(shè)備、工器具辦理簽收手續(xù),同時(shí)開(kāi)始統(tǒng)計(jì)使用時(shí)間,工地負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)將不再使用的租賃設(shè)備、工器具通知后勤組,由后勤組收回并記錄時(shí)間,結(jié)束租賃工器具使用。物質(zhì)采購(gòu)管理流程施工單位申報(bào)后勤組采購(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批專(zhuān)業(yè)工程師審核組織驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批施工單位領(lǐng)用入庫(kù) (六)、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,要求每天下午在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)一次碰頭會(huì),參會(huì)人員:項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員、土建、安裝施工負(fù)責(zé)人、土建、安裝施工隊(duì)長(zhǎng)后勤保障負(fù)責(zé)人及其他臨時(shí)通知的參會(huì)人員。,參會(huì)人員:項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員、后勤保障組負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工程師、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及其他臨時(shí)通知的參會(huì)人員。、通知。后勤保障組做好會(huì)議記錄。,員工請(qǐng)病假需出示病假證明書(shū),事假要填寫(xiě)請(qǐng)假條向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可休息。無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。施工負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),并履行請(qǐng)假手續(xù)。施工之外用車(chē),必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可派車(chē)。車(chē)輛在下班后或節(jié)假日必須停放指定地點(diǎn),并采取必要的防盜措施。駕駛員每周向后勤保障負(fù)責(zé)人報(bào)一次行駛目的地與里程表數(shù)字以及油料消耗量的情況。車(chē)輛使用期間如有違規(guī)及浪費(fèi)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)考核。各有關(guān)負(fù)責(zé)人要按時(shí)保質(zhì),按工作流程完成自己所屬的工作,否則,一次考核當(dāng)月工地補(bǔ)助的5%,造成重大影響的由項(xiàng)目部研究處理。安全文明施工情況根據(jù)項(xiàng)目部《安全文明考核條例》進(jìn)行考核。施工組織設(shè)計(jì)、安全措施要求在接到圖紙一周內(nèi)完成,未按規(guī)定完成者,每延誤一天考核有關(guān)責(zé)任人50元。竣工資料、決算、工作總結(jié)要求在工程完工撤場(chǎng)15天內(nèi)完成。(八) 、附則以上辦法如與上級(jí)制度發(fā)生沖突,按上級(jí)制度執(zhí)行。本辦法至下發(fā)之日起執(zhí)行。七、項(xiàng)目部工程質(zhì)量及工期管理制度(一)、總則為貫徹執(zhí)行建設(shè)部建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法、福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及其它基本建設(shè)法規(guī)和有關(guān)文件精神, 加強(qiáng)項(xiàng)目部施工工程質(zhì)量管理力度,貫徹實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則,按照工程預(yù)定工期,順利完成建設(shè)任務(wù),滿足施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,明確工程質(zhì)量責(zé)任,杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,制定本制度。本制度適用于項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及工期管理。質(zhì)量評(píng)價(jià)達(dá)到業(yè)主要求,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為合格工程。(三)、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系成員職責(zé): 質(zhì) 量 保 證 組 組 長(zhǎng)質(zhì) 量 保 證 組 副 組 長(zhǎng)質(zhì) 量 保 證 組 成 員,保證其正常運(yùn)行。,及時(shí)反映并解決工地存在的各種問(wèn)題。,代表項(xiàng)目部及時(shí)核實(shí)并簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)的工程量的增減,每期會(huì)同駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量數(shù)量復(fù)核。,可與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起對(duì)該部分工程以合理的方式進(jìn)行質(zhì)量檢查。、辦法,并監(jiān)督其有效執(zhí)行。,實(shí)施監(jiān)督、驗(yàn)證和質(zhì)量審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施。各資料隨施工進(jìn)度而編制,不得在工程完工后再進(jìn)行資料整理,項(xiàng)目部質(zhì)保組成員要隨時(shí)不定期對(duì)資料進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)有資料整理不及時(shí)或弄虛作假者,應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。,要做到定期回訪,對(duì)業(yè)主在工程質(zhì)量方面的有關(guān)意見(jiàn)和質(zhì)保人員提出改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量控制體系成員職責(zé)。(工程施工人員、施工機(jī)械、材料及備品配件、施工方法和作業(yè)環(huán)境)是否符合規(guī)定要求,并督促糾正。,保證工序控制點(diǎn)、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)得到強(qiáng)化管理,并始終處于良好的受控狀態(tài)。,并根據(jù)甲方的施工進(jìn)度要求制定詳細(xì)的施工計(jì)劃和施工工藝要求。嚴(yán)格遵守工程工藝規(guī)程要求組織施工。 、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),保證本專(zhuān)業(yè)工程人員掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)。要求做到焊工持證上崗,檢測(cè)儀器經(jīng)過(guò)檢定合格后方可使用,工程施工人員經(jīng)過(guò)相關(guān)的技能培訓(xùn)合格方可上崗。,使工程人員了解各項(xiàng)工作的質(zhì)量要求及質(zhì)量控制點(diǎn)。工序質(zhì)量保證的依據(jù):認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程規(guī)定及為保證工序質(zhì)量而制定的技術(shù)規(guī)范要求,規(guī)范工程行為。材料和備品配件質(zhì)量保證的依據(jù):有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)試驗(yàn)、取樣結(jié)果及試驗(yàn)方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。,保證工序質(zhì)量。對(duì)于關(guān)鍵崗位、特種崗位和特殊專(zhuān)業(yè)上的操作人員,必須持有相關(guān)部門(mén)簽發(fā)的上崗證。材料設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)必須具備完整的產(chǎn)品合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。認(rèn)真組織制定施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施是否具有針對(duì)性和有效性,質(zhì)量保證措施的可靠性和預(yù)見(jiàn)性。評(píng)審測(cè)量?jī)x器、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和性能參數(shù)及投入數(shù)量是否恰當(dāng),能否滿足該工程的要求。如腳手架及安全網(wǎng)的搭設(shè),陰暗空間的通風(fēng)照明等,這些環(huán)境條件是否
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1