【正文】 　　 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，編制年度、季度、月度的成本費用計劃，遵守成本費 用開支范圍。 　　 定期分析考核成本、費用計劃的執(zhí)行情況、分析質(zhì)量成本率，提出降低各 方面的成本費用的建議。 　　 及時編制會計報表。 　　保守公司經(jīng)濟機密。 　對原始憑倨、發(fā)票和審批手續(xù)的完整性負責。 　對公司的財務經(jīng)濟機密負責。 　對外加工、外協(xié)作結(jié)算的帳目負責七、 報稅員八、 出納員 　　在財務部經(jīng)理領導下，負責資金和現(xiàn)金保管工作。 　　對不符合規(guī)定的收、付現(xiàn)金、貨幣資金的收、付憑證進行認真復核，對不符 合規(guī)定的收支憑據(jù)拒絕受理，或退回要求重制。 　　按規(guī)定核算和管理銀行存款，逐月與銀行對帳，保持雙方余額一致。 　　責任 12．7．1　　　 對不符合規(guī)定的收付或核復核不準造成的損失負責。 12．7．3　　　對保管不善造成丟失、被竊的后果負責。九、 倉管員 　　 保管員在財務部業(yè)務指導下，在項目部的直接領導下，保管員要嚴格遵守物 資倉庫管理規(guī)定和要求，對倉庫進行科學化管理。 　　 各類物資進出倉庫應辦理簽字手續(xù)，發(fā)放物資時應憑本公司的調(diào)拔單、領料 單和提貨單辦理發(fā)放手續(xù)，否則應予拒絕，物資入庫后，要如期發(fā)數(shù)登記入 冊入帳，堅持每星期一清點，每月一盤點和年度全面盤點制度。 　　 定期向采購組和財務部門反映庫存情況，減少積壓，防止浪費。 　　 禁止明火進入庫房，外人不得任意出入倉庫，落實安全防范措施，使倉庫的 防火、防盜設施保持良好的狀態(tài)，出現(xiàn)不安全因素及時報告。十、 統(tǒng)計員十一、 銷售部經(jīng)理 　　分解公司下達的年度銷售目標并組織實施。 　　指導與監(jiān)督銷售員對顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護。 　　每年底對程序文件進行評審、增刪與修改。 　　負責國際市場的廣告宣傳工作，組織展加國際性展會。 　　向上級上交月報表與年終總結(jié)。 　 負責對客戶滿意度的收集、分析與處理。 保證貨款按時回籠率達90%。十二、 營銷員 　　負責完成部門下達的年度銷售任務。 　　負責顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護。 　　按程序操作顧客的訂單。 　　按程序進行新產(chǎn)品的報價與開發(fā)。 　　積極完成上級下達的臨時任務。 　　帶領質(zhì)檢員、車間檢驗員嚴格執(zhí)行公司的檢驗管理制度，貫徹公司質(zhì)量標準， 落實崗位責任制。 　　指導各車間開展質(zhì)量自檢、互檢，對產(chǎn)品質(zhì)量實行提前控制。 　　負責做好檢驗與試驗狀態(tài)標識管理工作，并監(jiān)督實施。 　　抓好檢測、試驗設備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作。 　　抓好圖紙技術資料、檢測記錄、原始資料的存檔保管工作（人員調(diào)動列入移交）。 　 積極參加新產(chǎn)品的開發(fā)、試制的驗證工作，參與公司質(zhì)量標準的制定，按時 完成領導交派的其它任務。 對質(zhì)檢員造成的質(zhì)量后果負510%連帶責任。 對質(zhì)管部檢驗不及時造成生產(chǎn)延誤負責。十六、 成品質(zhì)檢員 　　 嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量標準，對品管范圍的產(chǎn)品質(zhì)量提前控制，做到預防為主。每批次產(chǎn)品必須做到首檢產(chǎn)品全部項次。建議代用品必須寫明理由，經(jīng)質(zhì)管部經(jīng)理簽字方可生效。 　　 每日下車間巡檢，每工序抽檢不少于4次。 　　 對品管范圍內(nèi)的違反工藝操作，降低產(chǎn)品質(zhì)量標準的行為有權(quán)責令停產(chǎn)改進。 　　 承擔技術部安排的試驗任務，按時完成領導交派的其它工作。 　對有強度拉力要求的產(chǎn)品不按技術標準測試，或測試操作不當造成的后果負責。 　對所反饋的質(zhì)量問題的準確性負責。十七、 材料質(zhì)檢員十八、 半成品質(zhì)檢員十九、 行政部經(jīng)理 　　 負責公司內(nèi)部各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查，及時向總經(jīng)理匯報反映考核結(jié) 果，并定期分析總結(jié)。 　　 以各種方式向各部門各車間科室傳達公司領導的指令。 　　 負責管理性文件和外來文件的管理和控制。 　　 負責編制職工年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施及考核。 　　 負責抓好人事、勞資管理。 　　責任 　對違反公司規(guī)章制度的行為提出處理意見，對違反公司制度不作處罰承擔責任。 　對辦公費用非合理性開支負責。 　對安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生負管理責任。2． 組織車間實施過程控制和監(jiān)督，做好生產(chǎn)現(xiàn)場 “5S”管理，確保安全文明生產(chǎn)。4． 負責組織產(chǎn)品的包裝、搬運、貯存防護工作。6． 負責生產(chǎn)用工、崗位定員和對工人考核的工作。8． 負責新產(chǎn)品的試制安排，保證樣品交貨時間。 10． 權(quán)限 　對本生產(chǎn)部的所有支出有審核權(quán)。 　有權(quán)對在生產(chǎn)和采購中表現(xiàn)好，貢獻突出者，實行獎勵。 　　責任 　對產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負責。 　對安全生產(chǎn)負責。二十九、 車間主任 　　 在生產(chǎn)經(jīng)理領導下，負責車間的全面管理工作，帶領全車間職工自覺遵守勞 動紀律和公司的規(guī)章制度。 　　 在生產(chǎn)過程中，及時掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。 　　 抓好設備定期保養(yǎng)。 　　 抓好工裝模具的管理工作。抓好 車間內(nèi)部質(zhì)量管理工作，預防質(zhì)量事故發(fā)生。 　　 按時完成下達的新產(chǎn)品試制任務。 　 有義務幫助車間職工提高技術操作水平，提高職工整體素質(zhì)。 　　責任 　對不能按計劃完成生產(chǎn)任務影響交貨期負責。 　對車間的安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場負責。 　對質(zhì)量等其它事故隱瞞不報負責。 　　 熟悉采購物資的質(zhì)量要求，認真簽訂采購合同，向供應商要質(zhì)量保證書或合 格證明書。 　　 根據(jù)對外協(xié)作計劃及時組織外協(xié)配套件進廠。 　　 及時向領導匯報采購進度、價格情況，反映物資性能和技術等情況。 　　 責任 　 對簽訂的采購物資合同協(xié)議負責。 　 對外協(xié)配套件延遲進廠影響生產(chǎn)負責。 　 對采購的物資發(fā)票憑據(jù)手續(xù)負責。 　　 負責組織對產(chǎn)品圖紙、工藝技術文件進行分類整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。 　　 抓好工裝模具的管理工作。 　　 負責組織工藝改革，引進新工藝，新材料、新設備。 　有權(quán)對科員提出獎、罰、留用或辭退建議，有權(quán)制定工藝科內(nèi)部管理細則， 并按其進行