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公司各部門的崗位職責(zé)-閱讀頁

2025-04-27 01:18本頁面
  

【正文】 制公司人力資源發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;5. 負(fù)責(zé)公司人事管理,包括人員的配備、招聘、任免、調(diào)遷、解聘、退休等各項(xiàng)工作;6. 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資管理,包括勞動(dòng)合同、工資、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、福利和保險(xiǎn),以及勞動(dòng)保護(hù)等方面的工作;7. 負(fù)責(zé)完善公司的管理制度;8. 負(fù)責(zé)公司員工的績(jī)效考核和專業(yè)技術(shù)考核;9. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織工作;10. 負(fù)責(zé)制定企業(yè)信息化管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)實(shí)施;11. 負(fù)責(zé)公司的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)與維護(hù);12. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物出版,以及公司企業(yè)文化建設(shè)和推廣;13. 負(fù)責(zé)制訂本部門管理制度和工作目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施;14. 認(rèn)真努力、如期完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門分界面(容易引起工作內(nèi)容交叉或具有前后交接性質(zhì)的部門,需要界定)部門職能1. 審核各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);2. 監(jiān)督檢查項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理。部 門經(jīng)營部編 號(hào)頁 碼第1頁,共1頁版本(次) 工作范圍負(fù)責(zé)代表公司承接工程業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理。部門職責(zé)1. 負(fù)責(zé)與各業(yè)主單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家的聯(lián)系;2. 負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、拓展經(jīng)營思路;3. 負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外承接工程業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)洽談、簽訂經(jīng)濟(jì)合同,負(fù)責(zé)公司的合同管理;4. 負(fù)責(zé)主持工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作;5. 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)綜合計(jì)劃管理,編寫年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,編寫公司收費(fèi)計(jì)劃;6. 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,進(jìn)行預(yù)算審查及概算的調(diào)整工作;7. 負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備、物資的采購和管理工作;8. 負(fù)責(zé)編寫設(shè)備、物資到貨計(jì)劃表;負(fù)責(zé)設(shè)備的開箱檢驗(yàn)工作;9. 負(fù)責(zé)制定本部門管理制度和工作目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施;10. 認(rèn)真努力、如期完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門分界面(容易引起工作內(nèi)容交叉或具有前后交接性質(zhì)的部門,需要界定)部門職能1 負(fù)責(zé)確定工程技術(shù)方案和系統(tǒng)設(shè)備的比選。8 / 8
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