【正文】 施效果進(jìn)行監(jiān)督，并作好記錄。2 范圍適用于公司生產(chǎn)、生活、產(chǎn)品及服務(wù)過(guò)程中對(duì)環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新與管理。，項(xiàng)目工地分管經(jīng)理審批工地重要環(huán)境因素。，各部門(mén)形成《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表》和《重要環(huán)境因素清單》（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩表”，下同），工地質(zhì)保管理部門(mén)匯總、審核后形成工地《重要環(huán)境因素清單》。b) 辦公室通用的環(huán)境因素可由質(zhì)保管理部門(mén)統(tǒng)一組織識(shí)別和評(píng)價(jià)。c) 工地質(zhì)保管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)的環(huán)境因素“兩表”進(jìn)行審查，并匯總形成本工地的重要環(huán)境因素清單。，形成環(huán)境因素“兩表”。b) 總部大樓通用性的環(huán)境因素由公司質(zhì)保部統(tǒng)一組織識(shí)別與評(píng)價(jià)，發(fā)至各部門(mén)，各部門(mén)再根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際，識(shí)別本部門(mén)特殊的環(huán)境因素，形成本部門(mén)的環(huán)境因素“兩表”。d) 公司質(zhì)保部匯總以上資料，收入公司的重要環(huán)境因素清單內(nèi)，必要時(shí)可單獨(dú)形成公司總部和在濟(jì)單位的環(huán)境因素“兩表”，作為區(qū)域性控制對(duì)象。 環(huán)境因素的識(shí)別：環(huán)境因素識(shí)別可采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和過(guò)程分析相結(jié)合的方法，具體步驟如下：a) 確定環(huán)境因素的活動(dòng)和工序?；顒?dòng)和工序的劃分盡可能具體。 c) 確定每個(gè)環(huán)境因素有關(guān)的環(huán)境影響，對(duì)《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表》中的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定出重要環(huán)境因素。：，應(yīng)注意考慮分析單元的輸入（原材料、輔助材料、能源、消耗品、工具輔具、包裝材料等）和輸出（產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢水、廢氣、廢熱、固廢、噪聲、油污等）。：過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)：公司活動(dòng)中過(guò)去遺留的環(huán)境問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)的、現(xiàn)有的污染及環(huán)境問(wèn)題，以及計(jì)劃中的活動(dòng)可能帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題和將來(lái)潛在的環(huán)境影響。、法規(guī)及其他要求。主要指公司物資、工程、機(jī)械設(shè)備分承包方，廢棄物處理方以及制品運(yùn)輸者等相關(guān)方的活動(dòng)所產(chǎn)生的環(huán)境影響。 環(huán)境因素的評(píng)價(jià)：公司環(huán)境因素評(píng)價(jià)采取“專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)判斷——多因子評(píng)價(jià)打分”法，即各部門(mén)對(duì)收集的環(huán)境因素先用“專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)判斷”法確定出“重要環(huán)境因素”來(lái)，然后再對(duì)剩余的環(huán)境因素采用“多因子評(píng)價(jià)打分”法進(jìn)行打分判斷?！皩?zhuān)家經(jīng)驗(yàn)判斷”法的使用：“專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)判斷”法評(píng)價(jià)環(huán)境影響時(shí)，“專(zhuān)家”可由公司內(nèi)或二級(jí)單位內(nèi)在環(huán)保知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面具有一定經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任（如質(zhì)保人員、內(nèi)審員、專(zhuān)工、工程技術(shù)人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人等）?！皩?zhuān)家”評(píng)價(jià)時(shí)可遵循下列原則，凡符合下列條件之一者即可定為重要環(huán)境因素：a) 公司員工或其他相關(guān)方抱怨嚴(yán)重或有投訴的；b) 對(duì)公司形象有重大影響的；c) 法律、法規(guī)所禁止或嚴(yán)重違法的；d) 環(huán)境影響嚴(yán)重程度明顯或影響范圍大的。評(píng)價(jià)時(shí)要按污染類(lèi)（主要指水、氣、聲、渣）和能源資源消耗兩大類(lèi)環(huán)境因素分別進(jìn)行打分。（具體打分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件4：《多因子評(píng)價(jià)判斷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。 重要環(huán)境因素的確定“專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)判斷——多因子打分評(píng)價(jià)”法判斷符合規(guī)定要求的重要環(huán)境因素，再根據(jù)公司現(xiàn)有的環(huán)?？刂扑胶徒?jīng)濟(jì)技術(shù)能力，分成“能夠控制”和“不能夠控制”兩類(lèi)，對(duì)能夠控制的重要環(huán)境因素填入《重要環(huán)境因素清單》?！吨匾h(huán)境因素清單》由質(zhì)量保證部匯總編制、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人審核、管理者代表批準(zhǔn)?！吨匾h(huán)境因素清單》由專(zhuān)工審核、部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 環(huán)境因素的管理、工地級(jí)和部門(mén)級(jí)三級(jí)環(huán)境因素管理機(jī)制，其中，部門(mén)級(jí)形成環(huán)境因素“兩表”，工地和公司級(jí)形成重要環(huán)境因素清單。即各單位要隨時(shí)識(shí)別新出現(xiàn)的環(huán)境因素，并根據(jù)信息交流的要求進(jìn)行傳遞，傳遞渠道是：識(shí)別部門(mén)——工地質(zhì)保管理部門(mén)——公司質(zhì)保部。 環(huán)境因素的更新和重新評(píng)價(jià)：公司一般在每年的3月份進(jìn)行年度例行的環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，確定本年度的重要環(huán)境因素，為制定本年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案打下基礎(chǔ)。 重要環(huán)境因素控制方式的確定公司評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素一般通過(guò)制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案、編制運(yùn)行控制程序（含作業(yè)性文件）/應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序等方式進(jìn)行控制，具體的控制方式在每年確定出的重要環(huán)境因素清單中確定。2 適用范圍適用于全管理處危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。 安全辦公室是管理處危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作的歸口管理部門(mén)。4 工作程序 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程確定生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程→識(shí)別危險(xiǎn)源→安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→登記重大安全風(fēng)險(xiǎn)。包括管理處管理和工作過(guò)程中所有人員的活動(dòng)、外來(lái)人員的活動(dòng)；常規(guī)活動(dòng)（如正常的工作活動(dòng)等）、異常情況下的活動(dòng)和緊急狀況下的活動(dòng)（如火災(zāi)等）。 管理處所有采購(gòu)、使用、儲(chǔ)存、報(bào)廢的物資（包括管理處外部提供的）中存在危險(xiǎn)源，如食品、辦公用品、生活物品等。 識(shí)別危險(xiǎn)源時(shí)要考慮六種典型危害、三種時(shí)態(tài)和三種狀態(tài)1) 六種典型危害a 各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄漏所造成的人員傷害、火災(zāi)等；b 物理危害：造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等；c機(jī)械危害：造成人體砸傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、扭傷、沖擊傷、切斷傷等；d電器危害：設(shè)備設(shè)施安全裝置缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備損害等；e 人體工程危害：不適宜的作業(yè)方式、作息時(shí)間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過(guò)度疲勞危害；f 生物危害：病毒、有害細(xì)菌、真菌等造成的發(fā)病感染。3) 三種狀態(tài)a 正常：作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等按其工作任務(wù)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài)；b異常：作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等周期性或臨時(shí)性進(jìn)行工作的狀態(tài)，如設(shè)備的開(kāi)啟、停止、檢修等狀態(tài)；c 緊急情況：發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、交通事故等狀態(tài)。2) 收集本單位和其它同類(lèi)單位過(guò)去已發(fā)生的事件和事故信息。4) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、座談和預(yù)先危害分析進(jìn)行辨識(shí)：現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察：對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)測(cè)，分析人員、過(guò)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危害；座談：召集安全管理人員、專(zhuān)業(yè)人員、管理人員、操作人員，討論分析作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危害，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察分析得出的危害進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn)；預(yù)先危害分析：新設(shè)備或新過(guò)程采用前，預(yù)先對(duì)存在的危害類(lèi)別、危害產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進(jìn)行模擬分析和評(píng)價(jià)。L、E、C分值分別按照下述表格確定：1）事故發(fā)生的可能性（Ｌ）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10631完全可以預(yù)料相當(dāng)可能可能，但不經(jīng)常可能性小，完全意外很不可能極不可能實(shí)際不可能說(shuō)明：事故發(fā)生的可能性是指存在某種情況時(shí)發(fā)生事故的可能性有多大，而不是指這種情況在我單位出現(xiàn)的可能性有多大。2）暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度1063連續(xù)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次21每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見(jiàn)地暴露3) 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分?jǐn)?shù)值可能出現(xiàn)的結(jié)果經(jīng)濟(jì)損失（萬(wàn)元）傷亡人數(shù)100200以上死亡1029人、重傷50人以上40100200死亡39人、重傷1049人1550100死亡12人、重傷39人710－10一次重傷12人3110多人輕傷11以下少量人員輕傷4) 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分為極其危險(xiǎn)、高度危險(xiǎn)、顯著危險(xiǎn)、一般危險(xiǎn)、稍有危險(xiǎn)五個(gè)等級(jí)。（單位）按照上述規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，填寫(xiě)《危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表》中的“序號(hào)”、“場(chǎng)所/設(shè)備設(shè)施/活動(dòng)”、“危險(xiǎn)源”、“可能的損害”、“現(xiàn)有控制措施/制度”等內(nèi)容。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，將重大安全風(fēng)險(xiǎn)匯總填寫(xiě)《重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單》。安全辦公室對(duì)各科室和單位的《危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表》和《重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單》進(jìn)行審核和確認(rèn)，匯總編制全管理處的《危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表》和《重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單》。 在一段時(shí)期內(nèi)需采取專(zhuān)門(mén)措施控制時(shí)，應(yīng)建立詳盡的實(shí)施計(jì)劃（即職業(yè)健康安全管理方案）。 建立和完善安全制度，編制相關(guān)安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源，對(duì)職工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)教育，有關(guān)部門(mén)完善現(xiàn)有制度和措施，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。各科室和單位根據(jù)補(bǔ)充辨識(shí)和評(píng)價(jià)的結(jié)果，填寫(xiě)新增《危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表》和《重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單》，報(bào)安全辦公室備案。2 適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的法律、法規(guī)及其他要求的獲職識(shí)別與更新。 管理者代表負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和其他要求適用性的審核。 辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的收集、保管、發(fā)放、歸檔管理等工作。4 工作程序 獲取范圍、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章制度及其他要求；；，管理辦法，相關(guān)方的要求。類(lèi)別獲取途徑聯(lián)系時(shí)間責(zé)任部門(mén)記錄國(guó)家國(guó)家環(huán)?？偩蛛S時(shí)辦公室與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系到的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的情況記在《法律、法規(guī)及其他要求登記表》上地方省質(zhì)協(xié)、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院、市環(huán)保局、上級(jí)主管機(jī)構(gòu)隨時(shí)技術(shù)研發(fā)中心、辦公室其他報(bào)刊、新華書(shū)店、圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)等隨時(shí)體系管理中心 體系管理中心與其他相關(guān)部門(mén)確定法律、法規(guī)和其他要求的適用性，制定公司《適用法律、法規(guī)和其他要求清單》經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各部門(mén)。 由辦公室統(tǒng)一組織進(jìn)行法律、法規(guī)和其他要求的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，然后各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況，結(jié)合程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。 法律、法規(guī)屬?gòu)?qiáng)制要求的，要確保其適時(shí)、適用和最新。 體系管理中心每年一次組織相關(guān)部門(mén)對(duì)法律、法規(guī)和其他要求的適用性進(jìn)行評(píng)審，技術(shù)研發(fā)中心每年對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的有效性進(jìn)行評(píng)審。 文件的發(fā)放、更改、保存執(zhí)行《文件控制程序》。2適用范圍適用于公司所有從事對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全有影響的相關(guān)人力資源管理。 企管部負(fù)責(zé)全公司職工法律、法規(guī)、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員及相關(guān)方人員的安全教育培訓(xùn)工作。4工作程序 確定培訓(xùn)計(jì)劃需求的依據(jù)； 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的需求； 現(xiàn)有人員的能力； 公司發(fā)展規(guī)劃。 培訓(xùn)內(nèi)容 國(guó)家、地方、行政部門(mén)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)及其他要求； 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范知識(shí)； 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三級(jí)文件； 事故預(yù)防和應(yīng)急方面的知識(shí)和技能； 特殊工種所需的知識(shí)和技能； 其他有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的知識(shí)和技能。 制定培訓(xùn)計(jì)劃 各部門(mén)確定培訓(xùn)需求各部門(mén)在每年12月制定本部門(mén)的《培訓(xùn)需求計(jì)劃》，注明每一項(xiàng)培訓(xùn)的計(jì)劃時(shí)間和內(nèi)容，特別應(yīng)注明是各部門(mén)能夠獨(dú)立完成的常規(guī)培訓(xùn)，還是需要企管部協(xié)助或完全承擔(dān)的培訓(xùn)；《培訓(xùn)需求計(jì)劃》完成之后，送交企管部匯總確認(rèn)。企管部編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。對(duì)須企管部安排或組織的培訓(xùn)，企管部應(yīng)在培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)的具體實(shí)施方式做出安排，并通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行準(zhǔn)備。在雙方認(rèn)可的前提下，同時(shí)對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修正，并按照規(guī)定的程序落實(shí)。 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考試（考核）以檢查培訓(xùn)的效果。5相關(guān)文件無(wú)。 2 范圍 適用于公司家用空調(diào)范圍內(nèi)EHS目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的制定、更改和實(shí)施。 管理者代表：組織制定審核公司總環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和各部門(mén) EHS 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。 各部門(mén)：根據(jù)公司總環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，參考部門(mén)實(shí)際情況分解制定本部門(mén)的 EHS 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，在部門(mén)內(nèi)宣導(dǎo) EHS 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，嚴(yán)格按照 EHS目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案執(zhí)行，定期檢查匯總其落實(shí)情況。 4 定義 目標(biāo)：是指對(duì)根據(jù)公司方針、實(shí)際情況、未來(lái)需要確定的在一定時(shí)間范圍內(nèi)或限定區(qū)域內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的預(yù)期的可通過(guò)檢驗(yàn)、計(jì)算或其他測(cè)量方法與設(shè)定值進(jìn)行比較、確定其實(shí)現(xiàn)程度的具體要求、標(biāo)準(zhǔn)或結(jié)果。 指標(biāo)可以是時(shí)間期限、改善的百分比等；指標(biāo)設(shè)定時(shí)必須考慮到季節(jié)、時(shí)間、生產(chǎn)狀況、人員狀況等因素的影響，盡可能設(shè)定客觀(guān)的可相對(duì)比較的量化指標(biāo)。 5 工作流程 目標(biāo)、指標(biāo)制定的依據(jù)： EHS 方針內(nèi)容； 有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求； 公司的重要環(huán)境因素、重要危險(xiǎn)源； 來(lái)自相關(guān)方（社會(huì)、客戶(hù)、員工等）的信息與要求； 可選擇的最佳 EHS 技術(shù),以及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)作上的可行性； EHS 行為的持續(xù)改進(jìn)以及預(yù)防在先的承諾。 目標(biāo)、指標(biāo)分解及管理方案的制定： 各部門(mén)根據(jù)已批準(zhǔn)的《 年度公司總環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)一覽表》，參考部 門(mén)內(nèi)環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)結(jié)果，制定本部門(mén)的《 EHS目標(biāo)、指標(biāo)及管理 方案一覽表》； 各部門(mén)制定的《EHS 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案一覽表》中管理方案應(yīng)詳細(xì)具可操作性， 方案要明確責(zé)任部門(mén)以及完成時(shí)間，并注明步驟所需費(fèi)用等內(nèi)容，經(jīng)管理者代表審核后， 交最高管理者或其授權(quán)人批準(zhǔn)實(shí)施。其日常監(jiān)督管理按《EHS 監(jiān)測(cè)、測(cè)量控制程序》、《EHS 運(yùn)行控制程序》等執(zhí)行 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的修訂： 在 EHS 方針、法律和其他要求以及相關(guān)外界因素等發(fā)生變更時(shí), 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)重新評(píng)審， 必要時(shí)進(jìn)行修訂； 目標(biāo)與指標(biāo)由管理者代表組織修訂, 報(bào)最高管理者或其授權(quán)人批準(zhǔn)生效； 當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生變化，可能導(dǎo)致 EHS 管理方案難以實(shí)施時(shí)，管理者代表 應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修訂，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵守職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的評(píng)價(jià)。，召集有關(guān)部門(mén)研究制定解決方案。 各部門(mén)負(fù)責(zé)配合安全部進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，并針對(duì)本部門(mén)存在的不符合，制定和實(shí)施糾正措施與預(yù)防措施。特殊情況下，如：組織機(jī)構(gòu)、過(guò)程、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)；2）出現(xiàn)了重大職業(yè)健康安全事故時(shí)；3）當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)生重大變化時(shí)；4）員工及相關(guān)方有重大抱怨時(shí)；5）職業(yè)健康安全審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合時(shí)。 評(píng)價(jià)方法合規(guī)性評(píng)價(jià)可以采取以下方法：1）集中式：可利用會(huì)議的形式進(jìn)行，由安全部組織有關(guān)部門(mén)以會(huì)議形式集中評(píng)價(jià)，形成合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。3）結(jié)合監(jiān)測(cè)：各部門(mén)日常監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)法律法規(guī)不符合時(shí)及時(shí)書(shū)面報(bào)告安全