【摘要】第一篇:餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)處理 稅種申報(bào) 1、國(guó)稅: 按月:無(wú) 按季:企業(yè)所得稅(2002年以后成立)(查賬和核定(10%)) 2、地稅: 按月:營(yíng)業(yè)稅個(gè)人所得稅等企業(yè)所得稅(2002年前成立)...
2024-11-09 12:31
【摘要】(六)表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員。第六條財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部設(shè)置原則公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來(lái)設(shè)置,即“人員統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、核算分離”。公司財(cái)務(wù)部對(duì)所有實(shí)體的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),行政上受各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等對(duì)大的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)部”設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)室”,設(shè)會(huì)計(jì)主管崗位。(二)會(huì)計(jì)工作組織
2025-05-01 05:47
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度第62頁(yè)某餐飲連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度匯編第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第三條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方
2025-06-23 17:14
【摘要】附1應(yīng)收會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.分類匯總應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)事項(xiàng)的核對(duì)工作。2.計(jì)算應(yīng)收帳款和存貨決策增加的現(xiàn)金流量,比較可供選擇的應(yīng)收帳款和存貨決策NPV。3.進(jìn)行應(yīng)收帳款監(jiān)督,向拖久債務(wù)的信用顧客追款。4.積極配合公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)調(diào)整改變信用政策,加速資金回?cái)n。5.內(nèi)部人員建立備用金管理責(zé)任制,定期清查盤點(diǎn),保證備用金安全。
2025-04-23 11:59
【摘要】財(cái)務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)厲行
2025-04-24 01:50
【摘要】1民營(yíng)餐飲連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理淺析2021級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)本科一班崔哲目錄一、連鎖經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理模式………………………………………………………1二、正規(guī)連鎖、特許連鎖、自由連鎖財(cái)務(wù)管理上的優(yōu)劣……………………………21、正規(guī)連鎖……………………………………………………………………….22、特許連鎖……………………………
2025-01-04 22:26
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-21 20:43
【摘要】目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔
2025-03-13 12:08
【摘要】某餐飲管理有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則某餐飲管理有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則第一章總則第一條為了明確某餐飲管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)監(jiān)事會(huì)的職權(quán),規(guī)范監(jiān)事會(huì)的議事、決策程序,確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和監(jiān)督職能,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)和《某餐飲管理有限責(zé)任公司章程》(以下簡(jiǎn)稱《公司章程》)等
2025-07-13 19:30
【摘要】財(cái)務(wù)管理診斷1財(cái)務(wù)管理診斷導(dǎo)讀存在問(wèn)題建議概述附件2歷史地看,集團(tuán)自2023年開(kāi)始,財(cái)務(wù)管理工作有了較大的改進(jìn),取得了一定成效財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)制度會(huì)計(jì)委派全面預(yù)算會(huì)計(jì)核算工作分三產(chǎn)、工業(yè)及結(jié)算,會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理職能不分總體素質(zhì)較低,缺少培訓(xùn)制度簡(jiǎn)單,內(nèi)容不全面下
2025-03-14 13:03
【摘要】外貿(mào)財(cái)務(wù)管理規(guī)定(2003年9月14日頒布施行,2004年1月1日通過(guò)修正案)第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司外貿(mào)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易健康發(fā)展,結(jié)合我公司具體情況,特制定本規(guī)定。第二條外貿(mào)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以及國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策。第三條外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)外貿(mào)法規(guī)、政策,維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益。第二條合
2025-05-03 13:54
【摘要】75/76集團(tuán)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)--財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)目的:為建立和完善錦發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,有效地執(zhí)行財(cái)務(wù)部管理工作流程和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)現(xiàn)狀,特確定財(cái)務(wù)部組織框架圖。財(cái)務(wù)部組織框架圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部第一責(zé)任人財(cái)務(wù)部副經(jīng)理成本核算和分析主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)管理員電腦憑證輸入和系統(tǒng)維護(hù)員銀行出納現(xiàn)金
2025-07-30 00:00
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法(試行)目錄第一部份:財(cái)務(wù)管理制度一、總則…………………………………………………(3)二、資金籌集管理及核算制度…………………………..(5)三、貨幣資金管理及核算制度…………………………(12)四、應(yīng)收款項(xiàng)管理及核算制度…………………………(16)五、存貨管理及核算制度………………………………(18)六、固定資產(chǎn)管理
2025-05-03 13:05
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。
2025-05-04 03:57
2025-05-03 03:00