【摘要】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務交
2025-05-03 03:51
【摘要】《項目管理制度匯編》頒布令為了加強項目的基礎管理工作,推進標準化管理理念的全面方位延伸步伐,促使項目生產管理工作實現(xiàn)流程化、標準化、程序化,提高項目的綜合管理水平,根據(jù)局、公司管理制度及相關要求,結合本項目管理實際,特制定本《項目管理制度匯編》,希望全體員工認真學習并嚴格遵照執(zhí)行,現(xiàn)予以頒布實施。本管理辦法自簽發(fā)之日起生效并實施。
2025-05-03 03:15
【摘要】安全生產承諾書為了提高公司全員的安全生產意識,貫徹落實安全生產各項法律、法規(guī)及相關政策,保障本公司全體員工的生命安全與身體健康,促進公司的安全、穩(wěn)定,受董事會委托作為本公司安全生產的第一責任人,對本公司安全生產負全面責任,在此,向廣大員工和社會鄭重承諾:1、認真貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產相關法律法規(guī)、標準及有關規(guī)定,并組織員工認真學習。2、建立健全本公司安全生產責任制和
2025-05-01 01:40
【摘要】***有限責任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責任公司倉庫管理制度目錄一、倉庫管理制度1、采購入庫管理2、銷售出庫管理3、企業(yè)產品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈送管理
2025-04-27 13:16
【摘要】培訓管理制度1、培訓目的為實現(xiàn)個性化服務、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學習型組織與智能型企業(yè)的目標,為強化服務意識、弘揚專業(yè)精神、規(guī)范職業(yè)道德、端正學習態(tài)度、優(yōu)化思維模式,特制定本培訓制度。2、培訓內容:崗位技能的要求、智聯(lián)操作手冊、個人操作手冊、總部的通知與文件等:管理理論知識:企業(yè)文化、管理理論與實踐:名言名家名傳:案例分析、管理實踐
2025-04-24 00:28
【摘要】保安管理制度制定部門:保安部制定:曹人雄審核:日期2013年10月10日目錄第一章總則 1第二章保安部崗位職責 1一保安經理職責 2二保安消防主管職責 3三
2025-04-24 00:22
【摘要】公司管理制度公司管理制度大綱???為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。????一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。????二、
2025-05-03 13:30
【摘要】施工管理規(guī)定一、一般規(guī)定1、施工現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定穿戴好安全防護用具,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。2、施工現(xiàn)場存放的設備、材料,應做到場地安全可靠,存放整齊,信道完整,必要時設專人進行守護。3、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、漏斗等危險處應有防護設施或明顯標志,裝上防護欄。4、重型機械在使用前要經過試車,試車前應注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時應設專
2025-05-03 04:27
【摘要】貴州普安宏興為業(yè)有限公司管理制度第一章安全生產管理一、安全檢查制度一、每月至少由礦長組織、總工程師、安全、生產、機電副礦長以及安全管理部、技術部、調度室、采、掘、通風、機運隊隊長參加的一次全礦安全生產大檢查,對檢查出的安全隱患編制整改方案,落實資金、落實責任人限期整改。二、每旬由分管安全副礦長組織安全管理部、技術部、調度室、采、掘、機運、通風隊隊
2025-05-03 02:35
【摘要】班組管理制度寧武西站班組管理制度目錄一、班前、班后會制度二、班組考勤管理制度三、班組安全管理責任制度四、班組交接班制度五、班組環(huán)境衛(wèi)生管理制度六、班組民主管理制度七、班組三違分析、處置制度八、班組安全績效考核制度九、班組創(chuàng)新、合理化建議管理制度十、班組學習培訓制度十一、
2025-05-03 13:28
【摘要】119/121×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實施×××
2025-05-03 05:23
【摘要】預算管理制度一、概述一)目的與依據(jù)為適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范公司財務行為,推進公司實施全面預算管理,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》和財政部《關于企業(yè)實行財務預算管理的指導意見》、《內部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》和公司章程等有關規(guī)定,制定本財務預算控制制度(以下簡稱“本制度”)。本制度適用于XX實業(yè)有限公司及下屬子(分)公司。二)定義
2025-04-27 13:36
【摘要】XXXXXX有限公司招標管理制度第一章總則第一條為依法加強公司招標工作的管理,規(guī)范招標活動,建立、健全監(jiān)督制約機制,確保招標工作高質量、低成本、高效率進行,特制定本制度。第二條招標工作應當遵循合法、公開、公平、公正和誠信原則,應當遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則,應當遵循公司利益優(yōu)先的原則。第二章招標范圍和有效期第三條符合下列情況之一的必須進行招標:(一)單批物資
2025-04-27 13:25
【摘要】某公司招聘管理制度第一章總則 1第一條適用范圍 1第二條制定目的 1第三條招聘原則 1第二章招聘職責 1第四條人事行政部職責 1第五條?用人部門職責 1第三章招聘流程管理 2第六條確定招聘需求 2第七條確定招聘形式 2第八條選擇招聘渠道 2第九條確定候選人 2第十條?甄選 2第十一條初試 3
【摘要】中國辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負責本制度的
2025-05-03 05:08