品管會議管理制度-閱讀頁
2025-04-23 22:20本頁面
【正文】 席簽認后，復(fù)印分發(fā)或傳閱參會人員或相關(guān)人員。3. 月度品管會議實施辦法[注]其他例行性會議可參照制定實施辦法。2) 就重大品質(zhì)事項達成決議。. 參會人員1) 會議主席：總經(jīng)理擔(dān)任會議主席，總經(jīng)理無法出席時， 由其職務(wù)代理人擔(dān)任會議主席。3) 參加人員：副總經(jīng)理、總工程師、各部門主管、品管部主要干部。2) 會議時間如有變更，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由品管部負責(zé)通知。2) 上次會議決議事項的各責(zé)任人員須在決議規(guī)定完成期限之前，完成所承擔(dān)的工作事項。4) 各與會人員依本部門品質(zhì)狀況準備必要之資料、報表或樣品，以便在會議上報告或討論。. 會議議程1) 會議開始：由主持人宣布會議開始。3) 各部門品質(zhì)狀況報告：由品管部主管或各品管單位干部報告各部門上月品質(zhì)狀況，簡要報告主要數(shù)據(jù)，并就重大品質(zhì)事項提出分析或報告。5) 會議主席工作指示：會議主席就相關(guān)問題向責(zé)任人員提出質(zhì)詢、贊揚、指示或要求，并就公司的品質(zhì)經(jīng)營方針或下月行動計劃做出指示。7) 會議結(jié)束：由主持人宣布會議結(jié)束。2) 《會議記錄》應(yīng)分發(fā)各與會人員人手一份。4) 各決議事項之擔(dān)當(dāng)者應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成要求之工作事項。6) 管理者代表（或授權(quán)品管部）對會議事項作確認
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1