【摘要】57/58目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)
2025-04-27 23:31
【摘要】XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)體系人力資源部2003年12月目 錄1、總經(jīng)理(崗位)KPI指標(biāo)組成表 12、1行政副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 22、2生產(chǎn)副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 32、3總工程師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 42、4總經(jīng)濟(jì)師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 52、5總會(huì)計(jì)師(崗位)K
2025-04-27 00:46
【摘要】北大地產(chǎn)集團(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系(人力資源管理)1/201目錄第一部分導(dǎo)言.............................................................................1第二部分關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系..................................................
2025-05-02 08:26
【摘要】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)
2025-05-17 03:47
【摘要】企業(yè)績(jī)效管理—關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系魯百年博士、教授中國(guó)區(qū)首席顧問(wèn)2023年05月20日清華大學(xué)Slide2現(xiàn)在大家看到的是首頁(yè),整個(gè)POC的缺省頁(yè)面。其他各個(gè)頁(yè)面也都有對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。點(diǎn)擊頁(yè)面的Tab即可打開(kāi)該頁(yè)面內(nèi)容企業(yè)現(xiàn)狀雷達(dá)圖。描述企業(yè)在8大方面相對(duì)于計(jì)劃目標(biāo)和業(yè)界平均水平的優(yōu)勢(shì)和差距。企業(yè)在哪些方面優(yōu)于業(yè)界平
2025-01-22 15:46
【摘要】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效
2025-04-27 23:32
【摘要】科技集團(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司0/201目錄第一部分導(dǎo)言............................................................................................................................................1第二
2025-05-04 03:59
【摘要】 總裁寄語(yǔ)“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系?!薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo)。”——摘自《99年管理要點(diǎn)》刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)KPI體系的討論意見(jiàn)作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日,公司各系統(tǒng)對(duì)“華為公司公
2025-07-13 00:20
【摘要】41/42****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對(duì)各部門(流程)工作績(jī)效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開(kāi)發(fā)(R&D)、采購(gòu)與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&
2025-04-27 13:15
【摘要】房地產(chǎn)公司關(guān)鍵績(jī)效KPI指標(biāo)體系一、房地產(chǎn)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)框架體系效率指標(biāo)有效性指標(biāo)過(guò)程控制指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)結(jié)果指標(biāo)過(guò)程指標(biāo)顧客需求的滿足企業(yè)收益的獲得財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施行政總務(wù)管理/法律事務(wù)管理/審計(jì)監(jiān)察管理人力資源管理/財(cái)務(wù)管理/采購(gòu)管理公共關(guān)系學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)客戶指標(biāo)核心過(guò)程土地
2025-04-27 13:48
【摘要】1績(jī)效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-22 22:44
【摘要】71/71如何制定關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系作者:吳春波績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán),這一點(diǎn)已形成共識(shí)。但是我國(guó)企業(yè)卻面臨著一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí):一方面企業(yè)認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要價(jià)值;另一方面又不清楚如何實(shí)施正確的績(jī)效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病,另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績(jī)”為特征的人事考核。問(wèn)題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于
2025-05-02 07:01
【摘要】 平衡記分法(BSC)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)中國(guó)聯(lián)通思茅分公司實(shí)際操作模板前言.................................................................................
2025-05-03 04:35
【摘要】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系第一部分:公司關(guān)鍵成功因素以及公司KPI體系1、公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系關(guān)鍵成功因素技術(shù)領(lǐng)先與產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)領(lǐng)先(市場(chǎng)占有率、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、品牌的知名度)客戶滿意(制度流程完善性、政策制度執(zhí)行力度、外部客戶忠誠(chéng)度)隊(duì)伍建設(shè)(關(guān)鍵員工管理、人才結(jié)構(gòu)、組織氛圍建設(shè))制造優(yōu)秀資源整合
2025-04-24 00:20
【摘要】雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月1/40目錄導(dǎo)言...........................................................................................................................................
2025-04-23 06:46