質(zhì)量管理小組活動管理辦法-閱讀頁
2025-04-23 05:09本頁面
【正文】 ）工具運(yùn)用正確、適宜。13~20分4效果（1）取得效果后與原狀比較，確認(rèn)其改進(jìn)的有效性，與所制訂的目標(biāo)比較，看其是否已達(dá)到；（2）取得經(jīng)濟(jì)效益的計算實(shí)事求是、無夸大；（3）已注意了對無形效果的評價；（4）改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；（5）改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn)，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)。13~20分6特點(diǎn)（1） 課題具體務(wù)實(shí)；（2） 活動過程（包括發(fā)表）生動活潑有新意，具有啟發(fā)性。也就是說，為了謀求更加理想的狀態(tài)，運(yùn)用新的思維方式、工作方法和制造方法，探索研究實(shí)施最佳措施方案，從而打破現(xiàn)狀，改善現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的。而“創(chuàng)新型”課題的現(xiàn)狀沒有問題，所以就不需要分析造成問題的原因，但為了追求卓越，謀求更加理想的狀態(tài)，從何處著手突破，對策方案的研究，找出最佳實(shí)施方案就成為其主要內(nèi)容，因此，在活動程序上就有一定的差別。為此，企業(yè)必須加速研制新產(chǎn)品，改進(jìn)老產(chǎn)品，創(chuàng)造更具魅力的質(zhì)量，周到的服務(wù)，提高效率，降低成本，并盡力開拓更多更大的新業(yè)務(wù)項目，以滿足顧客的需要，提高競爭力。日本從90年代開始開展這方面的QC小組活動，稱為“課題達(dá)成活動”，取得了一定的效果，為此建議在我國也大力開展“創(chuàng)新型”課題的QC小組活動。 “創(chuàng)新型”QC小組活動成果發(fā)表評審表小組名稱： 課題名稱： 序號評審項目評 審 內(nèi) 容配 分得分1選題（1）選題的理由、必要性要具體充分；（2）現(xiàn)狀清楚，難點(diǎn)及突破口明確；（3）目標(biāo)要具挑戰(zhàn)性，并要有量化的目標(biāo)和依據(jù)；（4）制定活動計劃要明確每一進(jìn)程的責(zé)任人和完成期限。13～20分3對策與實(shí)施（1）按“5W1H”的原則制訂對策實(shí)施計劃表；（2）按對策實(shí)施計劃表逐條實(shí)施，每條對策實(shí)施后的結(jié)果都有交待；（3）工具運(yùn)用正確、適宜。13～20分5發(fā)表（1）發(fā)表資料要系統(tǒng)分明，前后連貫，邏輯性好；（2）發(fā)表資料應(yīng)以圖表、數(shù)據(jù)為主，通俗易懂，不用專業(yè)性較強(qiáng)的詞句和內(nèi)容；（3）發(fā)表時要從容大方，有禮貌地講成果；（4）回答提問時誠懇、簡要、不強(qiáng)辯。0～5分總體評價總得分 評委： 附表2 質(zhì)量管理小組(QC小組)注冊登記匯總表填報單位：（蓋章）序號小組所屬單位QC小組名稱人數(shù)成立日期登記日期注冊號小組獲獎情況部門負(fù)責(zé)人： 填報人： 年 月 日附表3 質(zhì)量管理小組(QC小組)課題注冊登記匯總表填報單位：（蓋章）序號小組所屬單位QC小組名稱登記課題計劃實(shí)際完成效果完成時間發(fā)表時間 級別部門負(fù)責(zé)人： 填報人： 年 月 日
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