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裝飾公司管理制度大全-閱讀頁

2025-04-23 04:04本頁面
  

【正文】 裝飾企業(yè)。擁有非常完善的經(jīng)營管理體系及材料配送服務(wù)。有安徽金大陸集團(tuán)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持、共享域內(nèi)信息。法人:合法經(jīng)營,無不良經(jīng)營記錄,公司凈資產(chǎn)不低于10萬元。  認(rèn)同安徽金大陸集團(tuán)合肥裝飾工程有限公司的企業(yè)文化,以誠信為本,辦企業(yè)不急功近利。有現(xiàn)代服務(wù)意識和團(tuán)對合作精神。 (1)投資與股份所占比例:合作方投入資金(含有形資產(chǎn)凈值) 所占股份為49%;安徽金大陸集團(tuán)合肥裝飾工程有限公司投入資金(包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)), 所占股份為51%。專業(yè)(家裝行業(yè))咨詢服務(wù)形式: (1)合作方不須注入金大陸品牌和使用金大陸的商標(biāo),只須導(dǎo)入金大陸的管理模式和操作流程,或只須導(dǎo)入局部操作流程的服務(wù)形式。 特許加盟形式(子公司性質(zhì)) 將安徽金大陸集團(tuán)合肥裝飾工程有限公司的管理模式、操作流程和企業(yè)商標(biāo)全部導(dǎo)入加盟公司的合作。(五)、 雙方的責(zé)任     安徽金大陸集團(tuán)合肥裝飾公司的責(zé)任:(1)提供CIS企業(yè)統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)加盟方享受品牌及無形資產(chǎn)。(3)提供現(xiàn)代化管理模式和經(jīng)驗(yàn)。(5)獲得金大陸裝飾品牌使用權(quán)及授權(quán)證書(6)區(qū)域保護(hù)政策的支持。(8)專業(yè)人員的選聘、推薦和培訓(xùn)。(2)服從總部的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。(4)維護(hù)金大陸集團(tuán)的品牌美譽(yù)度。(二)、員工儀表應(yīng)端莊,整潔: 頭發(fā)潔凈整齊,勤洗、勤剪、勤梳理。指甲不異過長,注意修剪。會見客戶出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把雙手交叉抱在胸前。要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。而且要說:“對不起,打斷您們的談話”。走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓。與同事或客戶交談時(shí)應(yīng)盡量使用普通話,不可在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,口出穢語及不文雅動(dòng)作,如:挖鼻等。中午用餐后,應(yīng)自行將桌面打掃干凈,避免影響他人的工作。1不隨意翻看他人文件、資料等。(五)、員工工作時(shí)間應(yīng)面帶微笑、保持良好的精神風(fēng)貌,不將私人感情帶入工作中。吃零食、化妝。(八)、正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。通話時(shí)先問候,并自報(bào)公司、部門。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。不使用免提鍵,以免影響他人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。 十一、 裝飾公司車輛管理制度(一)、為加強(qiáng)車輛管理,特制定本制度。(三)、車輛應(yīng)由專職司機(jī)駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)盡駕駛?cè)素?zé)任,但不得交無駕照人員駕駛,否則發(fā)生一切后果由專職司機(jī)負(fù)責(zé),并參照有關(guān)規(guī)定予以處罰。(四)、與車輛相關(guān)的證件、保險(xiǎn)卡等資料由駕駛?cè)藛T保管。(五)、車輛行駛途中應(yīng)注意安全,遵守交通規(guī)則,若違規(guī)罰款由司機(jī)承擔(dān)。杜絕一人一車、一事一車的浪費(fèi)現(xiàn)象。(八)、司機(jī)根據(jù)行車?yán)锍獭r(shí)間,以及用車部門,準(zhǔn)確填寫車輛行駛記錄表,以保證車輛的節(jié)能降耗。(一)、 書面獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)合并使用 書面獎(jiǎng)勵(lì)(1)通報(bào)表揚(yáng)(2)良好表現(xiàn)(3)優(yōu)秀表現(xiàn)(4)優(yōu)異表現(xiàn)(5)杰出表現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(1)良好表現(xiàn)100元(2)優(yōu)秀表現(xiàn)300元(3)優(yōu)異表現(xiàn)500元(4)杰出表現(xiàn)800元 獎(jiǎng)勵(lì)特例季度最佳員工評選:公司按照目標(biāo)任務(wù),對完成或超額完成任務(wù)的員工,於每季度評選出一名最佳業(yè)務(wù)員,并頒發(fā)《榮譽(yù)證書》及現(xiàn)金500元予以獎(jiǎng)勵(lì)。(2)敢於維護(hù)公司利益,同不法分子作斗爭者。(4)改進(jìn)工作流程,提高效率降低成本顯著者。(二)、 行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰合并使 行政處罰(1)口頭警告示(2)輕微過失(3)一般過失(4)來重過失(5)惡意過失 經(jīng)濟(jì)處罰(1)輕微過失50元(2)一般過失100元 (3)嚴(yán)重過失200元(4)惡意過失、立即除名 處罰分類(1)輕微過失、一般過失和來重過失的有效期都為一個(gè)月;如在輕微過失有效期內(nèi)再次觸犯任何輕微過失,則視為一般過失;如在一般過失有效期內(nèi)再次觸犯輕微過失,將視為嚴(yán)重過失;如在嚴(yán)重過失有效期內(nèi)再次觸犯任何過失,將視為惡意過失。 有下列情形者,給予口頭警告處理
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