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正文內(nèi)容

石化公司集團(tuán)企業(yè)hse管理體系指南-閱讀頁(yè)

2025-04-23 01:21本頁(yè)面
  

【正文】 得到充分落實(shí),應(yīng)當(dāng)明確主管部門和配合部門。 人員: 上崗?人力資源主管部門應(yīng)當(dāng)規(guī)定所有崗位的HSE任職條件,明確各崗位人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容和必須掌握的相關(guān)技能。 HSE培訓(xùn)?根據(jù)有關(guān)規(guī)定、結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定HSE培訓(xùn)管理規(guī)定,保證各類HSE培訓(xùn)符合國(guó)家和上級(jí)對(duì)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、考核等方面的要求。?對(duì)新進(jìn)入人員、調(diào)崗和重新上崗人員、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員和其它需要取證人員進(jìn)行資格教育培訓(xùn),對(duì)全體人員進(jìn)行日常HSE培訓(xùn)教育。?每年底評(píng)估下年度HSE培訓(xùn)需求,并據(jù)此制定培訓(xùn)計(jì)劃。?對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況及培訓(xùn)效果進(jìn)行分析總結(jié)和改進(jìn)。?所有人員應(yīng)掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,清楚有關(guān)危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)及其控制措施,能履行其應(yīng)急職責(zé)。?保持員工HSE意見(jiàn)和建議反映渠道的暢通,并及時(shí)反饋,做好相關(guān)記錄。 外部溝通?明確與外部進(jìn)行HSE信息溝通的主管部門。?主管部門應(yīng)及時(shí)收集和匯總有關(guān)信息,根據(jù)具體情況做出處理安排。?有關(guān)責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地按規(guī)定的渠道和方式對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和上級(jí)要求及外部有關(guān)要求進(jìn)行查詢和獲取,并識(shí)別本企業(yè)的適用性。?應(yīng)公示法規(guī)目錄和文檔查詢途徑,方便員工查閱。?采用適當(dāng)?shù)奈kU(xiǎn)源(環(huán)境因素)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法,盡量做到簡(jiǎn)便易行、客觀準(zhǔn)確,采用的方法也可適用于隱患排查。?危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)通??梢苑譃橐话愫透唢L(fēng)險(xiǎn)兩級(jí)。?危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作可與隱患排查工作合并進(jìn)行。?辨識(shí)評(píng)價(jià)工作應(yīng)定期開(kāi)展,逐步深入和細(xì)化。?視具體情況對(duì)危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)制定相應(yīng)的整改措施并實(shí)施,高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)應(yīng)當(dāng)制定目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行控制、整改。要素五:文件和記錄?體系管理手冊(cè)應(yīng)全面描述管理體系的整體情況,至少包括八個(gè)基本要素及其各項(xiàng)要求。責(zé)任應(yīng)當(dāng)分工明確,避免交叉。?所有崗位必須制定相應(yīng)的操作規(guī)程或崗位工作標(biāo)準(zhǔn),其中必須有HSE專門規(guī)定:包括崗位存在的危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)、相應(yīng)的預(yù)防事項(xiàng)、必須掌握的HSE知識(shí)和技能、HSE義務(wù)和權(quán)利、應(yīng)急要求等。?制定文件管理規(guī)定,對(duì)文件的編制、審批、發(fā)放、修訂、換版等過(guò)程進(jìn)行管理控制。?對(duì)文件版本進(jìn)行有效管理,保證文件的適用性。?及時(shí)修訂和補(bǔ)充完善。?制定記錄管理規(guī)定,對(duì)記錄的建立、形式、發(fā)放、填寫、收集、保存(包括年限)、銷毀等事項(xiàng)做出明確規(guī)定。?企業(yè)每年對(duì)記錄進(jìn)行全面收集、整理,形成完整的記錄檔案。?制定記錄統(tǒng)計(jì)分析的管理規(guī)定,確定統(tǒng)計(jì)分析的范圍、內(nèi)容、方法和周期。?統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果作為管理評(píng)審的重要輸入。?應(yīng)將上級(jí)下達(dá)的年度HSE目標(biāo)責(zé)任和本企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)的整改納入企業(yè)年度HSE目標(biāo)。?計(jì)劃應(yīng)在年度、季度(月度)末制定,下一年度、季度(月度)初期下達(dá)。?應(yīng)當(dāng)對(duì)檢查、培訓(xùn)、高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)整改、職業(yè)病防治、工程項(xiàng)目、應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作做出安排。 HSE投入?所有企業(yè)應(yīng)設(shè)立HSE專項(xiàng)費(fèi)用,編制企業(yè)年度HSE專項(xiàng)預(yù)算。?保證項(xiàng)目“三同時(shí)”的投入。 ?計(jì)劃實(shí)施前應(yīng)確定監(jiān)督管理部門,規(guī)定實(shí)施過(guò)程的監(jiān)測(cè)周期和監(jiān)督方法。?計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程應(yīng)有記錄。?發(fā)生人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝或過(guò)程、作業(yè)條件、管理準(zhǔn)則和管理方法、外部環(huán)境(包括上級(jí)要求、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等)、目標(biāo)和計(jì)劃等變化時(shí),如可能引起HSE方面的影響,應(yīng)進(jìn)行變更的HSE控制。??應(yīng)及時(shí)對(duì)有關(guān)崗位和人員進(jìn)行HSE有關(guān)事項(xiàng)的告知、培訓(xùn)。?按有關(guān)規(guī)定的要求編制本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)不高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。?預(yù)案制定前應(yīng)進(jìn)行有關(guān)事故資料查詢、危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等準(zhǔn)備工作。?企業(yè)應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和定期演練。要素七:檢查、問(wèn)題和事故的管理?制定HSE檢查管理規(guī)定。?各種檢查均應(yīng)做好記錄并保留,作為統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。?有資質(zhì)要求的各類專業(yè)性檢查(檢測(cè))應(yīng)由有資質(zhì)的檢測(cè)單位實(shí)施。?保證特種設(shè)備等高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的定期檢測(cè)。?制定問(wèn)題管理的規(guī)定。?堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。?事故報(bào)告要遵守有關(guān)規(guī)定,做到及時(shí)準(zhǔn)確。?各種整改措施應(yīng)進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià),防止產(chǎn)生新的危險(xiǎn)。?出現(xiàn)管理方式變更、發(fā)生一般以上事故等情況時(shí),可以增加補(bǔ)充性內(nèi)審。?審核應(yīng)做好記錄。?管理評(píng)審應(yīng)在編制下年度規(guī)劃和預(yù)算前實(shí)施,其結(jié)果應(yīng)作為規(guī)劃和預(yù)算的依據(jù)。?管理評(píng)審重點(diǎn)對(duì)政策規(guī)劃、目標(biāo)、計(jì)劃等情況做出評(píng)審意見(jiàn),確定需要更新的內(nèi)容。?主要根據(jù)HSE年度目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核。?HSE考核結(jié)果可以作為年度業(yè)績(jī)考核的“一票否決”項(xiàng)
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