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正文內(nèi)容

新項(xiàng)目管理程序-閱讀頁

2025-04-22 23:11本頁面
  

【正文】 組織評(píng)估各項(xiàng)SIP和作業(yè)文件的可操作性,如需修訂時(shí),應(yīng)確認(rèn)修訂內(nèi)容,并納入下次試產(chǎn)時(shí)重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目。注塑主任、模具主任【修改模通知單】會(huì)上,應(yīng)將決議形成【試產(chǎn)評(píng)審報(bào)告】分發(fā)相關(guān)人員,納入項(xiàng)目小組跟進(jìn)項(xiàng)目,直至所列問題解決為止。新品開發(fā)技術(shù)員【產(chǎn)品FMEA表】 注1:試產(chǎn)時(shí),新品開發(fā)技術(shù)員、生產(chǎn)主任、模具工程師等人員必須參與試產(chǎn)過程,在試產(chǎn)后評(píng)估會(huì)上,應(yīng)分別提交以下報(bào)告:成型主任生產(chǎn)主任、經(jīng)理新品開發(fā)技術(shù)員【模具表現(xiàn)評(píng)估表】、【成型條件表】【試產(chǎn)資源評(píng)估表】(包括設(shè)備、工夾具、人員、SOP等)【試產(chǎn)品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告】及【試產(chǎn)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表】【試產(chǎn)計(jì)劃】達(dá)成情況和客戶意見01項(xiàng)目小組運(yùn)作完成情況,并作好記錄,對(duì)于未按時(shí)完成的項(xiàng)目,要注明原因;當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)修正計(jì)劃;當(dāng)里程碑事件時(shí)間出現(xiàn)延誤,應(yīng)將問題升級(jí)到生產(chǎn)經(jīng)理、技品經(jīng)理、總經(jīng)理。新品開發(fā)技術(shù)員《文件控制程序》03客戶樣板管理見《樣板管理程序》要求。:《FMEA應(yīng)用程序》《控制計(jì)劃》《樣板管理程序》《標(biāo)檢作業(yè)指導(dǎo)書》《產(chǎn)品圖紙》【模具表現(xiàn)評(píng)估表】【外觀件批準(zhǔn)書】【首批樣件檢測(cè)報(bào)告】【出貨檢驗(yàn)報(bào)告】【產(chǎn)品圖紙】【質(zhì)量檢驗(yàn)通知單】【工裝夾具開發(fā)計(jì)劃】【樣板制作工作單】【修改模通知單】【樣品承認(rèn)書】【成型條件表】【試產(chǎn)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表】【產(chǎn)品尺寸檢測(cè)報(bào)告】 【會(huì)議紀(jì)要】 制/修訂履歷表版本制/修訂內(nèi)容生效日期制/修訂人批準(zhǔn)人日期部門會(huì)簽欄□總經(jīng)辦□品技部□采購(gòu)部□計(jì)劃部□噴涂部□貨倉(cāng)部□人事部□注塑部□財(cái)務(wù)部□售后部□光刻部
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