【摘要】----為確保公司產(chǎn)品開發(fā)能確實(shí)符合客戶的要求,達(dá)到HSF(HazardousSubstanceFree,無有害物質(zhì))要求,減少產(chǎn)品量產(chǎn)后的不良發(fā)生,增進(jìn)開發(fā)期間各相關(guān)部門間的工作協(xié)調(diào),提升開發(fā)品質(zhì),以縮短開發(fā)時(shí)程,控制開發(fā)成本,特制定本程序。適用于本公司按客戶訂單制造的所有針對(duì)ISO9001所覆蓋的產(chǎn)品,TS16949所
2025-08-02 15:51
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)?目?策?劃?管?理?程?序2003-04-20?發(fā)布 2003-05-01
2025-04-27 11:14
【摘要】分發(fā)號(hào):山東三信鋁業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品審核管理程序編號(hào)Q/SX?G3—08—2009起草日期審核日期批準(zhǔn)
2025-04-27 06:24
【摘要】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強(qiáng)供應(yīng)商管理過程的控制,確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求,為開發(fā)新供應(yīng)商和對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評(píng)管理過程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商:經(jīng)過我司評(píng)估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-27 13:17
【摘要】版本修訂起草審核核準(zhǔn)日期頁(yè)次章節(jié)內(nèi)容一.目的:為維護(hù)現(xiàn)行系統(tǒng)之有效且持續(xù)之運(yùn)作,特訂定本程序。一.范圍:本程序適用于本公司各項(xiàng)系統(tǒng)之內(nèi)部稽核的實(shí)施與管理。:「年度審核計(jì)劃
【摘要】----貨物/貨柜安全管理程序?yàn)楸WC成品在運(yùn)輸過程中,防止貨柜里面有可疑物料、貨柜有損壞現(xiàn)象或所來的貨柜與船務(wù)公司所提供的貨柜不符及對(duì)停留在本公司的空、滿貨柜的安全,防止危險(xiǎn)或不明物品混入貨柜車隨產(chǎn)品運(yùn)往目的地而制定本程序。一、適用范圍本公司所有出口的成品二、職責(zé)保證出貨物品安全完整的到達(dá)目的地三、
2025-07-10 09:21
【摘要】25/26編號(hào):FM-TM-08版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件對(duì)外融資管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期
2025-04-27 13:23
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-24 00:32
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共22頁(yè)
2025-08-02 19:00
【摘要】----設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理程序1.目的對(duì)儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)及參考標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效的控制和管理,維護(hù)儀器設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)在使用的有效期間內(nèi)處于可靠的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。正確進(jìn)行測(cè)量不確定度的評(píng)定,對(duì)儀器設(shè)備實(shí)施期間核查,確保其過程能力要求,使檢測(cè)結(jié)果能夠處于合理的不確定度范圍內(nèi),以確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。2.范圍適用于對(duì)檢測(cè)儀器設(shè)備及
2025-06-22 09:57
【摘要】編號(hào):FM-TM-03-05版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件非業(yè)務(wù)類付款管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人
2025-04-24 00:47
【摘要】應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序通州建總集團(tuán)有限公司侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館擴(kuò)建工程項(xiàng)目部目錄一、應(yīng)急響應(yīng)組織二、重大事故應(yīng)急處置預(yù)案三、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書四、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施的評(píng)審(修訂)記錄應(yīng)急響應(yīng)組織32/35應(yīng)急響應(yīng)
2025-04-27 13:24
【摘要】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督2
2024-08-26 06:54
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程
2025-08-02 18:13
【摘要】1.項(xiàng)目開發(fā)總策劃程序1.目的和范圍:根據(jù)公司開發(fā)戰(zhàn)略,整合市場(chǎng)、項(xiàng)目用地調(diào)研成果進(jìn)行分析,同時(shí)結(jié)合成本及時(shí)間的控制因素,確定項(xiàng)目開發(fā)策略及整體開發(fā)計(jì)劃,協(xié)助公司高層制定決策,保障公司投資效益及品牌提升。2.職責(zé)總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)總策劃工作,負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門開展項(xiàng)目前期可行性研究及論證工作,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開發(fā)總體策劃案》。公司其
2025-04-22 04:23