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圖文制作服務(wù)行業(yè)操作流程-閱讀頁

2025-04-22 23:05本頁面
  

【正文】 錯,則全部的工作都會被否定。具體可參考以下: 公司對于過失的處理方式可以改變?yōu)橐元剟畲嫣幜P,即每月給予每個班組相應(yīng)的獎金,班組當月無任何過失則如數(shù)發(fā)放獎金,有過失按比例扣除部分獎金。 對于發(fā)現(xiàn)重大問題,并解決問題的經(jīng)理、班組長、個人也可根據(jù)功勞給予相應(yīng)的獎勵; 公司全體員工分成兩個班組,當月無過失班組可給予300元500元的獎勵; 對于工作人員分類所提及的7大工種每天的工作過程及結(jié)果必須有相應(yīng)的書面記錄,接待人員有接待記錄、打單員有落單簽字、前期操作有操作記錄、后期操作有后期操作記錄、復核經(jīng)理有檢驗單、配送人員有送達回單、售后服務(wù)人員有回訪記錄單。以防以后犯同樣的錯誤! 交接班工作必須以書面形式進行交接,并記錄在冊。交接班前20分鐘將未完成的作業(yè)單,按先后順序記錄在冊
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