員工職業(yè)生涯管理辦法-閱讀頁
2025-04-22 23:04本頁面
【正文】 需求表填表日期： 年 月 日 填表者：姓名部門崗位名稱所承擔的工作自我評價上級評價上級評價的事實依據(jù)完全勝任勝任不能勝任完全勝任勝任不能勝任內容1內容2內容3內容4我對工作的希望和想法目前實施的結果1．2．3．4．1．2．3．4．達到目標所需的知識和技能1．2．3．4．需要掌握但目前尚欠缺的知識和技能所需培訓的課程名稱1．2．3．4．1．2．3．4．通過培訓已掌握的知識和技能已培訓的課程名稱1．2．3．4．1．2．3．4．需要公司提供的非培訓方面的支持上級意見1．2．3．4．1．2．3．4． 填寫指導：1．本表格用以幫助員工認知自身現(xiàn)有知識、技能及職業(yè)生涯發(fā)展所需的未來學習方向，是公司為員工提供培訓及發(fā)展機會的依據(jù)。自我評價是員工與職業(yè)生涯輔導人之間溝通和反饋的起點?！吧霞壴u價的事實依據(jù)”指被評價者具備或不具備何種能力的具體表現(xiàn)。5．“我對工作的希望和想法”欄，由填寫者在實際基礎上提出挑戰(zhàn)性的工作目標；“目前實施的結果”欄應填寫自己為實現(xiàn)這些目標已具備的能力、已做的準備及公司對自己的支持情況。7．“需要公司提供的非培訓方面的支持”應填寫為實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標，需要公司、上級提供的培訓以外的幫助和機會，如在崗輔導、工作輪換、經費支持等。 附件三：崗位及職務等級分布圖職務等級崗位等級崗位名稱副總1234副總經理56總工程師78副總工程師部門正職部門副職6789人力資源部、計財部、工程管理部、開發(fā)部、材料設備部、預算合同部經理總經辦主任信息資源部、行政管理部經理計財部、工程管理部、材料設備部副經理101112131314151617181920部門主管20212223戰(zhàn)略研究、薪酬管理、培訓管理項目研究、規(guī)劃管理、設計管理、預算師、采購工程師、專業(yè)工程師、項目工程師人事管理、會計、審計、網絡管理、項目報批、工程外聯(lián)24252627一般員工2526272829出納、應用維護、法律顧問、車輛管理、物品管理、公共關系、司機資料管理員、秘書、物業(yè)管理303132
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