事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核辦法-閱讀頁(yè)
2025-04-22 22:57本頁(yè)面
【正文】 業(yè)單位工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，制定中捷城管局事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案如下：。二、考核工作機(jī)構(gòu)經(jīng)研究，成立中捷城管局事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核的管理和監(jiān)督工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評(píng)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在局辦公室。 l、崗位津貼，根據(jù)管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類管理，以權(quán)重系數(shù)決定不同級(jí)別崗位的津貼分配，每月發(fā)放一次。單位崗位總系數(shù)個(gè)人崗位系數(shù)。工作效能補(bǔ)貼，主要體現(xiàn)實(shí)際從事工作崗位的工作數(shù)量、工作質(zhì)量和工作效益的完成情況進(jìn)行分配，三項(xiàng)考核指標(biāo)實(shí)行百分量化考核，工作效能補(bǔ)貼每月發(fā)放一次。考核量化總系數(shù)個(gè)人等次系數(shù)?？己私Y(jié)果按照優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，用分配系數(shù)決定綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。四、其它事項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資具體分配辦法由城管局按中捷人勞社字〔2011〕8號(hào)文件精神和本考核辦法要求制定，并通過(guò)召開職工（職工代表）大會(huì)等形式廣泛征求職工意見，征得多數(shù)人同意，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后報(bào)園區(qū)主管部門批準(zhǔn)，并在本單位公開。1
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