北京光學(xué)儀器公司培訓(xùn)管理制度-閱讀頁(yè)
2025-04-22 20:41本頁(yè)面
【正文】 情況應(yīng)記入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。（二）通識(shí)培訓(xùn)原則上由公司人力資源部根據(jù)需要組織進(jìn)行。新員工通識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)共同設(shè)計(jì)，報(bào)主管副總經(jīng)理審批。七、部門(mén)工作引導(dǎo)（一）部門(mén)工作引導(dǎo)的責(zé)任人為部門(mén)負(fù)責(zé)人。八、部門(mén)間交叉引導(dǎo)（一）對(duì)新員工進(jìn)行部門(mén)間交叉訓(xùn)練是公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人的共同責(zé)任。（三）部門(mén)交叉引導(dǎo)主要包括：該部門(mén)人員介紹；部門(mén)主要職責(zé)；本部門(mén)與該部門(mén)聯(lián)系事項(xiàng)；未來(lái)部門(mén)之間工作配合要求等。（二）部門(mén)負(fù)責(zé)人就部門(mén)工作引導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。（三）新員工培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部將培訓(xùn)記錄歸檔。 第五章 培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施第十八條 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源部制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請(qǐng)，主管副總經(jīng)理審批。第二十條 培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，如因故（不論公務(wù)或私事）不能參加者，一律需辦理請(qǐng)假手續(xù)，并報(bào)上級(jí)主管核準(zhǔn)后，于開(kāi)課前一天交至人力資源部備查。未辦理請(qǐng)假手續(xù)者，視為曠課處理。培訓(xùn)期間無(wú)故遲到或曠課3次者，將取消培訓(xùn)資格12個(gè)月，同時(shí)按公司考勤制度處理。 第六章 培訓(xùn)費(fèi)用第二十四條 公司每年投入一定收入比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)。第二十五條 內(nèi)部培訓(xùn)的費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。技能培訓(xùn)的費(fèi)用全部由公司承擔(dān)，各類(lèi)資格證書(shū)培訓(xùn)(進(jìn)修)的費(fèi)用公司和個(gè)人各承擔(dān)50%。 第七章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù)第二十八條 員工的培訓(xùn)權(quán)利（一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃申請(qǐng)參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)；（二） 經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇；（三） 員工有權(quán)向人力資源部或其上級(jí)提出改進(jìn)培訓(xùn)效果的建議。（三） 受訓(xùn)者在參加重要的內(nèi)部和外部培訓(xùn)后，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)的培訓(xùn)資料交公司有關(guān)部門(mén)保管，并負(fù)責(zé)在相關(guān)范圍內(nèi)宣講；（四） 員工有義務(wù)將培訓(xùn)成果運(yùn)用于工作崗位中，提高工作效率；（五） 員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的，須憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)主管副總經(jīng)理審批，可按公假處理。1. 外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在____個(gè)月以上；2. 公司支付培訓(xùn)費(fèi)用在_____元以上。評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)學(xué)員的表現(xiàn)，做出總的鑒定，與培訓(xùn)成績(jī)一起進(jìn)入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估一、 知識(shí)技能測(cè)驗(yàn)。二、 調(diào)查培訓(xùn)學(xué)員的工作態(tài)度。三、 培訓(xùn)學(xué)員工作效率的變化。第三十二條 培訓(xùn)效果評(píng)估的方法包括比較法、集體評(píng)議法、個(gè)案分析法、問(wèn)卷調(diào)查法等多種形式。二、 集體評(píng)議法采取集體輿論評(píng)議、群體表決的方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和估量。三、 個(gè)案法通過(guò)分析培訓(xùn)學(xué)員的典型事例和行為來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)成果。（見(jiàn)附件五《培訓(xùn)評(píng)價(jià)表》） 第九章 附 則第三十三條 本制度由人力資源部擬定，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十五條 本制度自公布之日起執(zhí)行。 附件二：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名部門(mén)職務(wù)學(xué)歷工作任務(wù):自我評(píng)價(jià)（培訓(xùn)理由）： 員工簽字：個(gè)人培訓(xùn)需求:培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間注:培訓(xùn)方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 注：本表格作為人力資源部統(tǒng)計(jì)員工培訓(xùn)需求制定全年培訓(xùn)計(jì)劃使
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