公司績效考評制度-閱讀頁
2025-04-22 20:26本頁面
【正文】 核周期不一外，流程相同。自我考評必須詳細說明工作計劃完成情況、原因及應對措施。 部門經(jīng)理考評：4個工作日內(nèi)考評完畢。 6個工作日內(nèi)人力資源部匯總，完成《季度人事考評統(tǒng)計表》。 所有考評資料由人力資源部存檔，當期考評工作結(jié)束。自我考評必須詳細說明工作計劃完成情況、原因及應對措施。當事人填寫完畢后直接遞交人力資源部。 協(xié)作部門考評：《協(xié)作部門考評表》由上海公司人力資源部負責組織，考核期滿后4個工作日內(nèi)完成考評。 主管經(jīng)理考評：5個工作日內(nèi)主管副總經(jīng)理考評。 7個工作日內(nèi)送總經(jīng)理核準。第二十條 考評流程 試用期考評流程圖：（見附表一） 季度人事考評流程圖：（見附表二）第五章 考評檔案保管第二十一條 保管權(quán)限考評問卷由公司人力資源部負責保管。第六章 考評結(jié)果應用第二十三條 人事考評等級劃分 依據(jù)員工季度人事考評得分，將員工的季度人事考評分成五級。 考評結(jié)果由人力資源部負責統(tǒng)計填寫《員工季（年）度考評匯總表》并于向被考評人本人公布。從而達到獎勤罰懶，激勵員工的目的。 考評改善：人事考評為D或E者；⑴、中級人員由人力資源部會同主管部門以及相關人員做考評溝通后，做出《績效改善計劃》并列入下季度工作計劃；⑵、一般職員由部門經(jīng)理考評溝通后做出績效改善計劃并列入下季度工作計劃。第七 保密制度第二十五條 目的本公司為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為公司盈利與發(fā)展積極作貢獻，實施結(jié)果公開，過程保密的原則。第二十六條 對考評結(jié)果有異議者需按作業(yè)流程提出申訴，嚴禁私下討論考評過程和考評結(jié)果。如有違反，將處罰如下： 評者非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人考評信息，如有泄漏事件，另調(diào)他職或辭退。 探詢非本職范圍內(nèi)考評過程者，通報批評 討論非本職范圍內(nèi)考評過程被通報兩次者予以辭退。第二十八條 考評過程如有不明之處，向人力資源部咨詢。第三十條 申訴人必須實事求是并對申訴材料真實性負責。第三十二條 申訴作業(yè)流程 被考評人提交申訴申請。其中人力資源部1人，被考評人部門同事1人，非主管部門職員1人，非主管門主管1人。 仲裁小組必須于申請核準后7個工作日內(nèi)進行調(diào)查取證，并召開仲裁會議確定最后結(jié)果。 中級職員仲裁結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理核準后生效。第九章 附則第三十四條 本制度由人力資源部制定并負責解釋，相關部門配合執(zhí)行。第三十六條 本制度自執(zhí)行當日起此前相關制度即刻廢止公司將保留根據(jù)實際情況對此制度的修改權(quán)
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