【摘要】建設(shè)股份有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理制度—93—建設(shè)股份有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理第一章總則第一條為促進(jìn)資金的良性循環(huán),加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費(fèi)用和損失,按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司具體情
2025-06-20 11:50
【摘要】應(yīng)收款管理制度總則1.為了保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,用有限的資金,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本辦法。2.應(yīng)收賬款是執(zhí)行銷售合同中應(yīng)收回的資金,它是銷售的一部分,是銷售尚未最終實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志,簽訂合同的業(yè)務(wù)人員是應(yīng)收款的直接責(zé)任人,應(yīng)按合同的約定及時(shí)收回應(yīng)收賬款,各市場(chǎng)部經(jīng)理承擔(dān)管理責(zé)任。應(yīng)收賬款的核算定義合同所有的硬件(資產(chǎn))全部轉(zhuǎn)移甲方后,合同
2025-04-22 06:01
【摘要】XX公司信用政策1總則在保證安全的基礎(chǔ)上為渠道合作伙伴或某些收益大于風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提供信用,促進(jìn)公司銷售規(guī)模的最大化,執(zhí)行松緊適度的信用政策。2適用范圍所有XX簽約渠道,使用XX提供的商業(yè)信用或者經(jīng)過(guò)XX公司同意后延遲支付的所有銷售行為。3管理機(jī)構(gòu)總部平臺(tái):銷售平臺(tái)管理中心運(yùn)營(yíng)管理部:負(fù)責(zé)信用金政策
2024-12-02 22:48
【摘要】第一篇:應(yīng)收款項(xiàng)管理制度 應(yīng)收款項(xiàng)管理制度 一、總則 第一條為促進(jìn)資金進(jìn)入良性循環(huán),加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費(fèi)用和損失,按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制定本...
2024-11-19 00:22
【摘要】第一篇:小區(qū)物業(yè)應(yīng)收款管理制度 小區(qū)物業(yè)應(yīng)收款管理制度 物業(yè)管理處收款制度為規(guī)范xxx有限公司下屬各物業(yè)管理處收款流程,保證租金等收入能按時(shí)、安全回籠,特制定本制度。 ,結(jié)合各租戶收費(fèi)項(xiàng)目每月的...
2024-11-09 17:41
【摘要】----收款管理細(xì)則第一條、目的為使收款管理作業(yè)有所遵循,并能及時(shí)完整地收響應(yīng)收貨款,特制定本辦法。第二條、適用范圍:本辦法僅適用于銷售商品的款項(xiàng)回籠管理。第三條、權(quán)責(zé):收款由銷售部門(mén)負(fù)責(zé),由銷售人員專責(zé)收款,財(cái)管部門(mén)督導(dǎo)執(zhí)行。第四條、收款辦法:1、預(yù)收貨款:即先交款
2025-07-08 17:35
【摘要】注:信用期限:信用期限是公司允許客戶從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間。銷售部客戶應(yīng)收款管理制度目的:為了鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員積極追繳應(yīng)收賬款,預(yù)防不良欠款較多,回款不及時(shí),降低公司資金風(fēng)險(xiǎn)特制訂本制度。一、職責(zé)1、維護(hù)老客戶,促成訂單的達(dá)成。2、開(kāi)發(fā)新客戶,并對(duì)新客戶信用情況進(jìn)行評(píng)估。3、催收應(yīng)收賬款,追繳不良欠款,降低公司
2024-12-02 19:25
【摘要】中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)為了維護(hù)公司股東的利益,提高公司資產(chǎn)質(zhì)量,防止應(yīng)收款的沉淀及壞帳損失,促進(jìn)內(nèi)部管理。特制定本管理辦法。一、應(yīng)收款范圍1.按會(huì)計(jì)科目分列:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款(除備用金外)、預(yù)付帳款(待發(fā)票轉(zhuǎn)帳除外)。2.長(zhǎng)期投資產(chǎn)生的應(yīng)收股利。3.經(jīng)同意轉(zhuǎn)讓股權(quán)的長(zhǎng)期投資。4
2025-04-30 13:33
【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-06-02 23:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-09-04 13:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào):HK-04版本號(hào):1費(fèi)用管理制度修訂號(hào):0頁(yè)???次:1/4 為明確費(fèi)用報(bào)銷的管理,堵住費(fèi)用開(kāi)支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2024-09-04 18:40
【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價(jià)管理光盤(pán),天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁(yè)共5頁(yè)公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2025-01-07 03:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)公司管理制度第一章總則1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的理財(cái)行為,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。2、本制度適用于武漢麥可貝斯生物科技有限公司3、公司財(cái)務(wù)管理的主要職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制。財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好
2024-09-04 18:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632儀容儀表管理制度?一、??目的????為加強(qiáng)員工儀容儀表管理,提高員工整體服務(wù)形象,特制定本管理制度。二、??適用范圍????管理處全體員工(一)、員工服飾規(guī)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632惠光公司人事管理制度儀科惠光人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦
2024-09-04 13:19