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財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)與計(jì)劃(共9篇)-閱讀頁

2024-11-12 17:38本頁面
  

【正文】 常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及 時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào) 表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。并針對(duì)報(bào)表撰寫出客觀詳實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的投資活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的 財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。 三、財(cái)務(wù)管理方面: 經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大,要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的提高。實(shí)踐證明,削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展,反而會(huì)造成負(fù)面影響。建立健全符合公司投資需要、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強(qiáng)對(duì)制度實(shí)施的檢查監(jiān)督。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家、 上級(jí)主管部門規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,定期對(duì)現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。保證資產(chǎn)安全完整,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。“三軍未動(dòng),糧草先行”。因此,我們的財(cái)務(wù)工作必須要有全局意識(shí)、超前意識(shí)、服務(wù)保障意識(shí),才能適應(yīng)當(dāng)前改革形勢(shì)的要求。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理,是保證經(jīng)營效益和項(xiàng)目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力,加強(qiáng)全過程控制和動(dòng)態(tài)管理,加大對(duì)執(zhí)行結(jié)果的獎(jiǎng)罰力度,并以確保完成投資計(jì)劃,控制投資概預(yù)算為目標(biāo),建立經(jīng)營責(zé)任考核制度,下一步要進(jìn)一步完善,并嚴(yán)格考核,從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作。 預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)計(jì)劃的重要保證,也是公司財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。財(cái)務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 篇八:財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié) 2020年工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了 2020 年,這一年對(duì)我來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對(duì)順暢。 回首過去,是為了更好地面向 未來。盤點(diǎn)自己一個(gè)階段的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,有的沒能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。 財(cái)務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門之一,要實(shí)施有效的內(nèi)部控制,同時(shí)也要應(yīng)對(duì)外部的銀行、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門的檢查與審核,所以要求財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進(jìn)步和提高。財(cái)務(wù)部每天的資金收付、財(cái)務(wù) 報(bào)賬、財(cái)務(wù)記賬、財(cái)務(wù)對(duì)賬等都是財(cái)務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作,同時(shí)也是最重要最繁重的工作,有了這些核算工 作的基礎(chǔ),才有最終報(bào)表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),最終為企業(yè)管理層提供決策支持。 利用會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息,我們對(duì)特定對(duì)象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行了審查和控制,有效的做好會(huì)計(jì)監(jiān)督。 ( 2)對(duì)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,指導(dǎo)公司開源節(jié)流,優(yōu)化資金占用 加強(qiáng)日常收付 款項(xiàng)的審核,使每一筆資金收付都有據(jù)可查,款項(xiàng)來源及用途清晰明了。 2020現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為 (),其中經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入 (),經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出 (),投資活動(dòng)現(xiàn)金流出 ()(投資資產(chǎn)),籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入 (),籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出 ()。 ( 3)核對(duì)每月銷售及業(yè)務(wù)員費(fèi)用 及時(shí)準(zhǔn)確核 對(duì)每月銷售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)員費(fèi)用,為業(yè)務(wù)部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。 ( 4)合理進(jìn)行稅收籌劃 認(rèn)真審核開票申請(qǐng),合理控制稅負(fù),在發(fā)票緊張的情況下,既保證了經(jīng)營管理的需要,又保證了稅負(fù)的合理性;由于企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計(jì)算口徑的不一致,導(dǎo)致 1至 10月份稅局征期稅負(fù)率偏低,后通過調(diào)整經(jīng)營理財(cái)活動(dòng),使公司征期稅負(fù)率保持在了同行業(yè)的平 均水平。 ( 5)做好財(cái)務(wù)分析 企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,其根本目的是盈利,賺取利潤(rùn),其經(jīng)營狀況的好壞直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告里。 我們每月定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款余額表、應(yīng)付賬款余額表、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表、銷項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表 、發(fā)票未到票明細(xì)表、業(yè)務(wù)員費(fèi)用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷醫(yī)院明細(xì)賬等。 ( 7)處理好與各方面的關(guān)系 財(cái)務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系 ,為達(dá)成本單位的任務(wù) ,還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,友好妥善地處理各單位往來款項(xiàng)的收支,與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系 ,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅企關(guān)系。財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,考慮和看待問題的 角度和方法不盡相同,通過輪崗有效地提升了財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能。 二、 2020年工作計(jì)劃 2020年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大、開拓進(jìn)取的一年,也是各項(xiàng)工作攻堅(jiān)的一年,所以各部門仍然需要通力合作,在探索和挫折中前行,當(dāng)然財(cái)務(wù)工作也會(huì)有條不紊的有計(jì)劃來做, 2020年工作計(jì)劃如下: (一)、抓好資金的管控工作 資金是公司正常運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)命脈,所以有計(jì)劃性的管控資金,才能使資金使用效益最大化 。 再者,嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,不相容職位相互分離,使各崗位都處于相互牽制和制約之中,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,空白支票、印章分別由不同的人保管等等; 確保銀行賬戶的開立、審批、使用、核對(duì)、清理嚴(yán)格有效,現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行對(duì)賬單的核對(duì)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 每月做好暫支款及備用金的清理工作,避免公司資金被長(zhǎng)期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。 (三)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理 商業(yè)經(jīng)營成功的三大法寶: 充足的現(xiàn)金或信用; 優(yōu)良的會(huì)計(jì)人員; 卓越的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。這些密碼擁有極強(qiáng)大的壓縮能力 ,即使再大型的公司(如通用電氣、微軟及聯(lián)想),他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所創(chuàng)造或虧損的財(cái)富,都能壓縮匯總成薄薄的幾張財(cái)務(wù)報(bào)表。 二、目標(biāo)和任務(wù) 認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。 努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分 析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,定期做出經(jīng)營活動(dòng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,責(zé)任一定要落實(shí)到人。 8配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資、年檢。 合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,盡量加速資金周轉(zhuǎn), 使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將 2020 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè),為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái),同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議, 保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 近年環(huán)保壓力增大,脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí) 改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施,碳排放放額度的競(jìng)購,排污費(fèi)用的漲價(jià),無一不對(duì)公司營運(yùn)資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),國家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時(shí),從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此舉標(biāo)志著 4 號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權(quán)責(zé),落實(shí)責(zé)任。 啟動(dòng) 14號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的 **批復(fù)工作正在進(jìn)行中。 四、 強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作,完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制 根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。 制定 20202020年度機(jī)組保險(xiǎn) 方案,充分利用公司良好的營運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用 200 萬元,下降 17%。 五、 加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作 依法完成稅務(wù)申報(bào)工作,做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。 2020 年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中,重點(diǎn)關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目,對(duì) 合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。財(cái)務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案, 2020年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。 七、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè), 夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),財(cái)務(wù)部以此為契機(jī),重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等 9 個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確 性。按照國資委、 **集團(tuán)的要求,財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),遇有國家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班,保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制,順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作,并榮獲 **集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。財(cái)務(wù)部按照國家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開創(chuàng)新局面。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。 積極籌措資金,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費(fèi)用,防范財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)。 健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制,完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),增訂 4號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。 積極參與直購電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計(jì)算模型,為直購電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在保證“人崗匹配”的大原則下,實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí),實(shí)行“一人多崗”,以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線,著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、認(rèn)真做好 2020年年終決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及 時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī) 化、標(biāo)準(zhǔn)化。 四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。 五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。 七、有效開展成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。 八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。 下半年工作計(jì)劃: 鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行: 一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。 二
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