中層干部培訓(xùn)班實施前現(xiàn)狀調(diào)查問卷-閱讀頁
2025-04-10 23:23本頁面
【正文】 □C：本人的成長和發(fā)展空間 □D：是否有機會一展所長□E：上司的激勵 □F：適當(dāng)?shù)馁Y源和環(huán)境支持□G：員工的能力提升 □其他 在您負責(zé)的主要工作中，是否有明確的流程和工作標(biāo)準？□A：非常明確 □B：基本明確 □C：基本沒有標(biāo)準，讓大家憑借經(jīng)驗做事1你認為本部門與其他部門的責(zé)權(quán)關(guān)系是否清晰？□A：非常清晰 □B：較清晰 □C：一般 □D：不清晰1在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您通常會□A：直接與其他部門具體負責(zé)的人員協(xié)調(diào)□B：直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)□C：先向自己的上級反映□D：先直接協(xié)調(diào)再反映 □C、抱怨多□D、有些消極 □E、問題歸外因 □C、懂共贏 □C、工作壓力F、收入水平 □G、自身技能不足 □H、情緒管理能力 □I、抗壓能力□K、固有思維 □其他 就員工心態(tài)方面，您具體的困惑有哪些？□企業(yè)中抱怨和借口多，思想消極，團隊如何消除負面影響？□如何使員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和凝聚力？□如何在團隊中營造愛心、誠信、負責(zé)任、感恩的人文氣氛？□員工責(zé)任心差、相互推卸責(zé)任，究竟該怎樣激發(fā)員工的責(zé)任心？□企業(yè)員工執(zhí)行力差，根本原因是什么？□員工工作效率不高、敷衍了事，怎樣才能激發(fā)員工的工作熱情？□同事之間缺乏信任，各行其是，該怎樣協(xié)調(diào)？其他： 不良的心態(tài)是如何影響日常工作的？請舉例說明。您在工作中的案例或者困惑，將讓大家的學(xué)習(xí)更加有效，我們將衷心感謝您的配合?。ńㄗh您第58題每個題目都結(jié)合工作中的實際問題來說明，最好不低于200字）您以往參加過的培訓(xùn)主題及講師？您基于工作的需要目前希望得到哪些課程的學(xué)習(xí)機會？您有沒有印象最深刻的培訓(xùn)課程或者講師，為什么？您認為您參加的最差的一次培訓(xùn)的名稱，為什么：您目前在實際的工作存在什么樣的困惑？這些困惑給您的工作造成了怎樣的影響？請舉例說明對于突發(fā)事件，您一般會如何解決？您曾經(jīng)碰到的棘手事件是什么？您又是如何解決的？在您對待下屬管理的過程有哪些心得，又曾經(jīng)發(fā)生過什么有趣的故事或者難題？ 舉例說明您認為您在工作中的人際關(guān)系狀況如何？您在人際關(guān)系方面有什么樣的困惑？具體舉例談下您做了什么措施去改善人際關(guān)系？您的其他難題：我們的問卷到此結(jié)束，非常感謝您的配合，祝您生活美滿、工作愉快！南京逸馬管理咨詢有限公司二零壹零年8 /
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1