【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題 試題 (一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分...
2024-11-09 22:17
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論感想 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論感想 今天下午的實訓(xùn)內(nèi)容主要是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,老師要求我們寫關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的感想,對此我感慨萬千。 首先,我對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這個知識點有了更加具象而...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例 XX公司2013年校園招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實施流程 XX公司 2013年校園招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程 1、小組成員閱讀案例并思考(5分鐘)。 2...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁小民認(rèn)為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應(yīng)的汽車文明?!皩崿F(xiàn)汽車夢也要注意汽車文明”,汽車文...
【摘要】昨天晚上進(jìn)行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-05-17 00:09
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總結(jié) “無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”活動總結(jié) 面對現(xiàn)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,我們就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心秉承為同學(xué)服務(wù)的宗旨,為了提高廣大同學(xué)的就業(yè)面試能力,使大家在以后的就業(yè)過程中能有更大的優(yōu)勢,不...
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題試題(一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為:(1)孕婦,身上帶有巧克力;(2)富商,帶有重要文件;(3)寡婦,帶有稀世珍寶;(4)兒童,帶有地圖。問題一:由于救生艇承載力不夠,只能承載3個人,富商與寡婦狼狽為奸,堅決不肯離開小艇。請您決定:孕婦和兒童誰
2024-08-24 07:53
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 1、我先談?wù)勛约旱挠^點,希望可以拋磚引玉,請大家指正和補(bǔ)充。 2、各位組員大家好,剛才我認(rèn)真傾聽了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經(jīng)過思考,我對 這個問題有以下幾點看法...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論心得 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論心得 現(xiàn)在是我們大學(xué)四年的最后一個短學(xué)期了,人力資源模塊的同學(xué)上的是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和結(jié)構(gòu)化面試。老師讓我們9個人以小組自由組合做一段視頻,這讓我們的課程內(nèi)...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論報告. 實習(xí)報告 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論設(shè)計與模擬小組成員: 一、擬聘崗位:行政人事 二、崗位說明書: 崗位說明書 崗位名行所屬稱政人事部門 在職姓名 直接上級 崗位等...
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論三 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(三) 三、關(guān)于小組面試的一些誤區(qū): ,而是一個團(tuán)隊與協(xié)作精神的展現(xiàn) 團(tuán)隊表現(xiàn)得好,成員都有加分,成員很有可能全部通過這一輪。小組面試混亂,大家爭持不下...
【摘要】題目1:有人認(rèn)為:優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀,是因為它深知一個執(zhí)行的企業(yè)文化是成功地執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵和基礎(chǔ),沒有一個執(zhí)行的企業(yè)文化,再好的戰(zhàn)略最終也會變成一紙空文,無法實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。很多企業(yè)的戰(zhàn)略有著相似之處,而成功企業(yè)最大的不同在于它們有著非常好的執(zhí)行文化,它們將自己的戰(zhàn)略執(zhí)行到底。但也有人認(rèn)為:很多成功的民營企業(yè)家,他們的理念不是很清晰,文化底蘊(yùn)也不足稱道,但他們的戰(zhàn)略思路卻都非常明確。
2025-04-10 01:09
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要內(nèi)容?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負(fù)責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-03-08 22:13
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作手冊一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的定義無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試。它通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進(jìn)行一小時左右時間的與工作有關(guān)問題的討論,討論過程中不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也不指定受測者應(yīng)坐的位置,讓受測者自行安排組織,評價者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)
2025-05-01 00:59
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學(xué)管理學(xué)院2主要講授內(nèi)容:?導(dǎo)入案例?一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用?二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型?四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)缺點分析?五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實施步驟?