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性格測(cè)試題及選擇分析-閱讀頁(yè)

2025-04-10 00:05本頁(yè)面
  

【正文】 好友人。(1)領(lǐng)導(dǎo)模式:①對(duì)危機(jī)中的管理有充分準(zhǔn)備②說(shuō)服他人接受自己的觀點(diǎn)③直率、自信的領(lǐng)導(dǎo)方式④按最有利的路徑進(jìn)行組織工作⑤重視行動(dòng)和即時(shí)結(jié)果(2)學(xué)習(xí)模式:①主動(dòng)型、間接經(jīng)驗(yàn)型、嘗試錯(cuò)誤型的學(xué)習(xí)方式②實(shí)際型,注意力集中在即刻能應(yīng)用的學(xué)習(xí)內(nèi)容①感覺(jué)③情感/取的步驟②為獲得理想結(jié)果,會(huì)考慮對(duì)人們的影響,尋找其它可選擇的可能性工作環(huán)境傾向性:①喜歡與活潑、結(jié)果定向型、重視直接經(jīng)驗(yàn)的人共事②有規(guī)則,但承認(rèn)差異性的環(huán)境③環(huán)境中允許有開(kāi)玩笑的時(shí)間④能提供工作靈活性的環(huán)境⑤技術(shù)型定向的環(huán)境,有最新的設(shè)備⑥身體感到舒適的環(huán)境⑦對(duì)即刻的需求能做出反應(yīng)的環(huán)境潛在的缺點(diǎn):①當(dāng)快速行為時(shí),顯得苛求、強(qiáng)硬、感覺(jué)遲鈍②過(guò)分集中于即時(shí)行為,而失去行為的更廣闊、深遠(yuǎn)的意義③轉(zhuǎn)移到下一個(gè)待解決問(wèn)題而不能堅(jiān)持解決目前的問(wèn)題④會(huì)被工作以外的活動(dòng)吸引,如體育運(yùn)動(dòng)和其它娛樂(lè)活動(dòng)。服務(wù)業(yè)娛樂(lè)、體育、藝術(shù)領(lǐng)域適合職業(yè):各類貿(mào)易商、批發(fā)商、中間商、零售商、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)人、汽車銷售人員、私家偵探、警察等;ESFP、和善、接受性、樂(lè)于分享喜樂(lè)予他人。、人、物質(zhì)享受的熱愛(ài)者。傾向性順序:②情感④直覺(jué)(3)解決問(wèn)題模式:①喜歡對(duì)情境進(jìn)行現(xiàn)實(shí)和具體的評(píng)估,尤其是對(duì)于人更是如此1623②為獲得最佳結(jié)果,需增強(qiáng)客觀性,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待不同事物工作環(huán)境傾向性:①喜歡與有活力的、輕松愉快、關(guān)注現(xiàn)實(shí)的人共事②活躍、行為定向的工作環(huán)境③培養(yǎng)快節(jié)奏做事的環(huán)境④有適應(yīng)性強(qiáng)、喜愛(ài)自由的人的工作環(huán)境⑤強(qiáng)調(diào)和諧、友好、贊賞別人的環(huán)境⑥樂(lè)觀的、注重交往的工作環(huán)境⑦有吸引力、豐富多彩的環(huán)境潛在的缺陷:①為保持和諧,過(guò)度強(qiáng)調(diào)主觀性論據(jù)②行動(dòng)前不太考慮眼前的事實(shí)③可能花太多的時(shí)間在社會(huì)關(guān)系上而忽視任務(wù)本身④常常有始無(wú)終發(fā)展建議:①為減少非個(gè)體性沖突,做決策時(shí)需理智分析決策的意義②進(jìn)行管理工作前應(yīng)事先制定計(jì)劃③需平衡花費(fèi)在任務(wù)和社會(huì)性交往上的時(shí)間④需致力于完成計(jì)劃,對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理適合領(lǐng)域:消費(fèi)類商業(yè)、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域ENFP、活力充沛、聰明的、富想象力的,視生命充滿機(jī)會(huì)但期能得自他人肯定與支持。(1)領(lǐng)導(dǎo)模式:①富有活力、熱情的領(lǐng)導(dǎo)方式②喜歡進(jìn)行首創(chuàng)性管理③經(jīng)常是重要事件的發(fā)言人④工作中提倡和支持人們的自主性⑤關(guān)注如何激勵(lì)他人,如何鼓勵(lì)他人付諸于行動(dòng)(2)學(xué)習(xí)模式:①積極主動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型、想象型②對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣,不管它們是否有實(shí)際應(yīng)用性②情感④感覺(jué)(3)解決問(wèn)題模式:①喜歡根據(jù)自己的價(jià)值觀和準(zhǔn)則探索創(chuàng)造性發(fā)展的各種可能性和前景1723②為獲得最佳結(jié)果,冷靜理智分析,考慮相關(guān)的事實(shí)資料和各種細(xì)節(jié)②允許表現(xiàn)交際能力和智力才能的環(huán)境③愛(ài)好參與的氛圍,與不同的人分享不同的觀點(diǎn)④提供變化和具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境⑤鼓勵(lì)提出觀點(diǎn)和想法的環(huán)境⑥有彈性、自由度大、少限制的環(huán)境⑦氣氛愉悅和隨意的環(huán)境潛在的缺點(diǎn):①在沒(méi)完成已經(jīng)提出的計(jì)劃之前又轉(zhuǎn)移到新的想法和計(jì)劃上②忽視相關(guān)的細(xì)節(jié)和事實(shí)資料③過(guò)分?jǐn)U展,嘗試做的事情太多④因?qū)で罂赡艿淖罴呀Y(jié)果而拖延工作發(fā)展建議:①需要根據(jù)重要性事先做好安排,先做最重要的,堅(jiān)持到底。④為達(dá)成目標(biāo),需使用制定計(jì)劃和進(jìn)行時(shí)間管理的技巧適合領(lǐng)域:廣告創(chuàng)意、廣告撰稿人,市場(chǎng)營(yíng)銷和宣傳策劃、市場(chǎng)調(diào)研人員、藝術(shù)指導(dǎo)、公關(guān)專家、公司對(duì)外發(fā)言人等.適合職業(yè):兒童教育老師、大學(xué)老師(人文類)、心理學(xué)工作者、心理輔導(dǎo)和咨詢?nèi)藛T、職業(yè)規(guī)劃顧問(wèn)、社會(huì)工作者、人力資源專家、培訓(xùn)師、演講家等ENTP、聰明、長(zhǎng)于多樣事務(wù)。,易傾向于轉(zhuǎn)移至新生的興趣。,有智能去解決新或有挑戰(zhàn)的問(wèn)題(1)領(lǐng)導(dǎo)模式:①制定理論體系滿足組織的需要②鼓勵(lì)他人的獨(dú)立性③運(yùn)用邏輯分析尋找變革的模式④對(duì)于自己想做的事使用強(qiáng)制性的理由⑤在人與組織之間扮演促進(jìn)者的角色(2)學(xué)習(xí)模式:①主動(dòng)、概念型的學(xué)習(xí),喜歡由專家傳授知識(shí)②接受挑戰(zhàn)型,定向于未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖①直覺(jué)③情感/工作環(huán)境傾向性:①喜歡與獨(dú)立的、按理論模型解決復(fù)雜問(wèn)題的人共事潛在的缺點(diǎn):②因競(jìng)爭(zhēng)心而不會(huì)贊賞他人的付出④可能抵制正規(guī)的程序和準(zhǔn)則發(fā)展建議:①需要注意各個(gè)方面的因素和基本的事實(shí)②需要承認(rèn)他人貢獻(xiàn)的有效性③需要設(shè)立現(xiàn)實(shí)性的開(kāi)始與結(jié)束的期限,知道何時(shí)該結(jié)束④需要學(xué)會(huì)怎樣在組織里如何工作適合領(lǐng)域:投資顧問(wèn)、項(xiàng)目策劃、投資銀行、自我創(chuàng)業(yè)公共關(guān)系ESTJ、真實(shí)、事實(shí)傾向,具企業(yè)或技術(shù)天份。(1)領(lǐng)導(dǎo)模式:①直接領(lǐng)導(dǎo),快速管理②運(yùn)用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題③直接、明確地識(shí)別問(wèn)題的核心④決策和執(zhí)行決策非常迅速⑤傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo),尊重組織內(nèi)部的等級(jí)和組織獲得的成就(2)學(xué)習(xí)模式:①積極主動(dòng)型,學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn),采用結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)方式②實(shí)際型,關(guān)注他們能運(yùn)用的學(xué)習(xí)內(nèi)容①思維③直覺(jué)制情境②為達(dá)到理想結(jié)果,會(huì)考慮更廣闊的前景以及對(duì)人們和自己的影響工作環(huán)境傾向性:①喜歡與努力工作、有堅(jiān)定決心把工作做好的人共事②任務(wù)型定向的環(huán)境③有組織和組織結(jié)構(gòu)的環(huán)境④有團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的環(huán)境⑤提供穩(wěn)定性和預(yù)測(cè)性的環(huán)境1923⑥致力于績(jī)效和生產(chǎn)性的環(huán)境⑦獎(jiǎng)勵(lì)完成目標(biāo)的環(huán)境潛在的缺點(diǎn):①?zèng)Q策太迅速,也給他人施以同樣的壓力②不能察覺(jué)變革的需要,因?yàn)橄嘈乓磺卸荚谡_\(yùn)作③在完成任務(wù)過(guò)程中,忽視人際間的小細(xì)節(jié)④長(zhǎng)期忽視自己的感受和準(zhǔn)則,可能會(huì)被自己的情感擊跨發(fā)展建議:①?zèng)Q策之前需考慮各種因素,包括人的因素②需要促使自己看到他人要求變革而獲得的利益③需做特別的努力學(xué)會(huì)贊賞別人④需從工作中抽點(diǎn)時(shí)間考慮和識(shí)別自己的情感和價(jià)值觀適合領(lǐng)域:無(wú)明顯領(lǐng)域特征適合職業(yè):大、中型外資企業(yè)員工、業(yè)務(wù)經(jīng)理、中層經(jīng)理(多分布在財(cái)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、物流采購(gòu)、銷售管理、項(xiàng)目管理、工廠管理、人事行政部門)、職業(yè)經(jīng)理人、各類中小型企業(yè)主管和業(yè)主。的—天生的 合作者及活躍的組織成員。(1)領(lǐng)導(dǎo)模式:①關(guān)心他人的領(lǐng)導(dǎo)方式②以良好的人際關(guān)系贏得合作③讓人們活躍起來(lái)④承擔(dān)繁重的工作,堅(jiān)持到底⑤發(fā)揚(yáng)組織的傳統(tǒng)精神(2)學(xué)習(xí)模式:①系統(tǒng)性、參與性、個(gè)體性的學(xué)習(xí)方式,用較多時(shí)間討論新知識(shí)②學(xué)習(xí)早已有實(shí)踐應(yīng)用的應(yīng)用性材料①情感③直覺(jué)冷靜地分析工作環(huán)境傾向性:①喜歡與誠(chéng)懇、具有合作性、樂(lè)于幫助他人的人共事②目標(biāo)定向型的環(huán)境,提供有益、合適的工作程序③獎(jiǎng)勵(lì)組織行為和個(gè)體工作績(jī)效的環(huán)境④鼓勵(lì)人際間的友誼的工作環(huán)境⑤贊賞他人和開(kāi)朗的工作氛圍⑥培養(yǎng)人際間關(guān)心和敏感察覺(jué)他人需要的工作環(huán)境⑦關(guān)注事實(shí)和價(jià)值觀的環(huán)境2023潛在的缺點(diǎn):①避免和回避沖突②因致力于令他人滿意而忽略自己③提供自己認(rèn)為是對(duì)組織和對(duì)他人最好的建議④不經(jīng)常有時(shí)間客觀地反思過(guò)去、展想未來(lái)發(fā)展建議:①需學(xué)會(huì)注意差異性和處理沖突②需學(xué)會(huì)分離出自己的需要③需學(xué)會(huì)更客觀地聽(tīng)取真正需要什么④做決策時(shí),需考慮決策的理性、全局性的意義適合領(lǐng)域:無(wú)明顯領(lǐng)域特征適合職業(yè):辦公室行政或管理人員、秘書、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶服務(wù)部人員、采購(gòu)和物流管理人員等;內(nèi)科醫(yī)生及其它各類醫(yī)生、牙科醫(yī)生、護(hù)士、健康護(hù)理指導(dǎo)師、飲食學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家、小學(xué)教師(班主任)、學(xué)校管理者等;銀行、酒店、大型企業(yè)客戶服務(wù)代表、客戶經(jīng)理、公共關(guān)系部主任、商場(chǎng)經(jīng)理、餐飲業(yè)業(yè)主和管理人員等。、受歡迎及富同情心。傾向性順序:①情感③感覺(jué)/新聞傳播、公共關(guān)系、文化藝術(shù)適合職業(yè):人力資源培訓(xùn)主任、銷售、溝通、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)員、職業(yè)指導(dǎo)顧問(wèn)、心理咨詢工作者、大學(xué)教師(人文學(xué)科類)、教育學(xué)、心理學(xué)研究人員等ENTJ、具決策力的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者。,會(huì)強(qiáng)于表達(dá)自已創(chuàng)見(jiàn)。②對(duì)挑戰(zhàn)和問(wèn)題抱開(kāi)放態(tài)度①思維③感覺(jué)影響工作環(huán)境傾向性:①喜歡與結(jié)果定向型、獨(dú)立的、有能力的、注重解決復(fù)雜問(wèn)題的人共事②目標(biāo)型定向的工作環(huán)境③有效率的組織系統(tǒng)和員工④工作環(huán)境中即刻獎(jiǎng)勵(lì)做出挑戰(zhàn)努力的員工⑤獎(jiǎng)勵(lì)果斷的人的環(huán)境⑥環(huán)境中有意志堅(jiān)定的人⑦組織關(guān)注主要的組織計(jì)劃潛在的缺點(diǎn):①關(guān)注任務(wù)而忽視人們的需要和對(duì)組織的貢獻(xiàn)2223②忽略現(xiàn)實(shí)的考慮和對(duì)現(xiàn)實(shí)局限性的認(rèn)識(shí)③決策太迅速,表現(xiàn)得缺乏耐心,盛氣凌人④忽視和抑制自己和他人的情感發(fā)展建議:①需要考慮人的因素,贊賞他人對(duì)組織的貢獻(xiàn)②行動(dòng)前先檢查現(xiàn)實(shí)的、人力的、環(huán)境的資源是否可獲得③決策前花些時(shí)間考慮和反思各個(gè)方面的因素④需要學(xué)會(huì)鑒別和重視自己和他人的情感適合領(lǐng)域:金融和投資領(lǐng)域?qū)I(yè)性領(lǐng)域適合職業(yè):投資銀行家、風(fēng)險(xiǎn)投資家、股票經(jīng)紀(jì)人、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家232
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