行銷管理專題培訓講義-閱讀頁
2025-04-09 07:40本頁面
【正文】 備新材料油墨減淡增加包裝增加尺寸新包裝類型新包裝形式改變尺寸主要材料明顯而未加以說明的改變決定標簽應(yīng)具的功能基本一點是使消費者容易辨識產(chǎn)品或品牌，可以是將產(chǎn)品分等級，或提供產(chǎn)品某些訊息，必須注明所有法律規(guī)定的訊息。要考慮是否適合媒體來表達。產(chǎn)品組合決策原則：1. 以本身具備的資源為考慮基礎(chǔ)，在能創(chuàng)造最大利益的有效利用下，決定產(chǎn)品的深度和廣度；2. 考慮市場的開發(fā)成本；3. 考慮企業(yè)形象的影響。新產(chǎn)品發(fā)展兩種基本形態(tài)(1) 公司可設(shè)立研究發(fā)展部門amp。D以從事內(nèi)部之新產(chǎn)品發(fā)展NewDevelopment)。(ContractProduct新產(chǎn)品的類型(1) 世界性新產(chǎn)品(2) 全新產(chǎn)品lines)公次首在市場推出的新產(chǎn)品。(Additionsexistinglines)強化公司既有產(chǎn)品線的新產(chǎn)品。(Improvements/toproducts)提供更好的品質(zhì)或增加認知價值以取代現(xiàn)有產(chǎn)品的新產(chǎn)品。(Repositioning)改變現(xiàn)有產(chǎn)品的目標市場或移至新的市場區(qū)隔。(Cost以上亦即六種新產(chǎn)品觀念。開發(fā)新產(chǎn)品的原因定期替換舊產(chǎn)品顧客需求已改變顧客對現(xiàn)有產(chǎn)品不滿意需求一直未獲滿足新產(chǎn)品開發(fā)程序商品化試銷開發(fā)產(chǎn)品商業(yè)分析甄選創(chuàng)意產(chǎn)生創(chuàng)意占據(jù)零售貨架空間產(chǎn)品多角化分散風險市場區(qū)隔利用空閑產(chǎn)能設(shè)備公司策略避開市場占有率維持市場占有率增加市場占有率競爭激烈開發(fā)新產(chǎn)品原因技術(shù)進步市場需要新材料新制程B) 緩慢掠取策略在高價格及低促銷水準下推出新產(chǎn)品。D) 緩慢滲透策略在低價格及低促銷水準下推出新產(chǎn)品。2) 加入新的模型及較優(yōu)良的產(chǎn)品。4) 進入新的配銷通路。6) 適時的降價，以吸引對價格較敏感的另一階層的購買者。2) 穩(wěn)定的成熟期（Stable Maturity）市場維持飽和，因此每人平均銷售額趨于水平狀態(tài)。 成熟期行銷策略：1) 行銷修正擴張品牌使用者人數(shù)：改變非使用者；進入新市場區(qū)隔； 奪取競爭者的顧客。2) 產(chǎn)品改良品質(zhì)改良；特性改良；式樣改良。衰退期行銷策略：不管是置產(chǎn)品于死地，或任由它們自然毀滅，都是一件無聊的事，而且經(jīng)常造成必須與忠實的老伙伴分離之無限悲傷。產(chǎn)品策略 討論問題 (新加坡)1. “行銷可以說是一種文明的戰(zhàn)爭，一種藉由文字，創(chuàng)意及慎密的思考規(guī)劃來致勝的戰(zhàn)爭，新產(chǎn)品的誕生更是一種武器的發(fā)明”。2. “品牌的生命遠遠長過產(chǎn)品，品牌的忠誠度更是測量品牌生命力的一種方式。3. “當公司的產(chǎn)品以算術(shù)級數(shù)增加時，管理理局所面臨的問題卻呈幾何級數(shù)增加”。2) 試述中國市場的新產(chǎn)品開發(fā)情況，尤其是外資引進的國際
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