【正文】 絮凝劑： 元 / m3 浙江常山縣新宇化工廠廢水處理工程 23 合計： 元 / m3 : 元 / m3(未含固廢處理費用 ) 第十二章 工程建設(shè)周期 一個月 二個月 三個月 四個月 五個月 工程設(shè)計 ★ 土建施工 ★ 工程安裝 ★ 工程調(diào)試 ★ ★ 試運行 ★ ★ 驗收 ★ 建設(shè)周期 5 個月 浙江常山縣新宇化工廠廢水處理工程 24 施 工 組 織 計 劃 第 一 章 工期、質(zhì)量保證措施 一、工期保證措施 浙江常山縣新宇化工廠廢水處理工程 25 做好施工規(guī)劃和配套的管理和服務(wù)計劃，優(yōu)化施工組織，充分發(fā)揮使用人力物力。做到工序銜接緊密，不窩工，不待工，保持較好的生產(chǎn) （工作）效率。 加強安全管理，杜絕或減少安全事故，以安全來保生產(chǎn)。 加強思想政治工作，充分調(diào)動廣大員工積極性，發(fā)揚公司不怕苦、不怕累和“鋼絲繩整體受力”精神、團結(jié)一致，按時、按質(zhì)、按量完成該道路工程施工任務(wù)。 施工進度計劃表附后： 二、質(zhì)量保證措施 （一）、質(zhì)量管理組織機構(gòu) 項目經(jīng)理親自掛帥抓質(zhì)量，建立以專職質(zhì)量員為主，兼職質(zhì)浙江常山縣新宇化工廠廢水處理工程 26 量員為輔的質(zhì)量保證體系，對施工的全過程進行質(zhì)量管理跟蹤。 由項目經(jīng)理部下設(shè)的主持本工程在各施工階段的施工方案編制，組織各級自審和會審的工作，參加施工班組的技術(shù)管理和監(jiān)督工作。 施工組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評工作，負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)施工。 每周一施工現(xiàn)場召開質(zhì)量碰頭會，解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并對下階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好交底工作，記錄保管好質(zhì)量臺帳。 分階段、分部位，編制施工組織設(shè)計或施工方案，合理安排施浙江常山縣新宇化工廠廢水處理工程 27 工順序及工序交接。 加強對施工機具設(shè)備、儀器的檢修和檢驗，保證機具、儀器的使用功能。 作好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作。 嚴(yán)格按圖紙及設(shè)計變更要求施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計單位核定后再處理。 加強試塊樣本的管理，按規(guī)定抽樣制作，取樣送試。 對標(biāo)高和軸線的控制，要設(shè)立專門的測量放樣小組，由工長負(fù)責(zé)，認(rèn)真作好軸線和標(biāo)高的復(fù)核驗收工作。 浙江常山縣新宇化工廠廢水處理工程 28 鋼筋和模板工程要認(rèn)真進行隱預(yù)檢，并做記錄備查。 1鋼筋料單，須經(jīng)施工工長審核，無誤后方可進行下料成型。保養(yǎng)時間≥ 7 晝夜。 建立 TQC 全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)均達到預(yù)期效果。 對不符要求的分項，其處理方案由質(zhì)安組制訂，各工種班組負(fù)責(zé)處理，并付諸實施。 （五）、建立數(shù)據(jù)庫和標(biāo)準(zhǔn)化管理 技術(shù)資料：各類技術(shù)資料根據(jù)工種不同，分別收集、整理，做到及時、正確、真實、完整、如實反映工程面貌，安排專職資料員一名，負(fù)責(zé)各類資料收集、整理。 （六）、各分部、分項工程質(zhì)量控制措施 軸線、標(biāo)高控制措施 根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點和水準(zhǔn)點，在施工區(qū)域設(shè)置若干坐標(biāo)和水準(zhǔn)控制點。并做好復(fù)核，保證準(zhǔn)確無誤，做好記錄。 鋼筋工程質(zhì)量控制措施 鋼筋保 護層用水泥墊塊，其間距不大于 1 米，鋼筋接頭優(yōu)先采用焊接接頭，凡鋼筋代換必須征得設(shè)計人員同意。鋼筋電焊時，焊工必須持焊工合格證，焊接必須按規(guī)定取樣試驗，合格后方可用于工程中。應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查支撐搭頭及螺栓、夾頭等堅固情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。模板達到浙江常山縣新宇化工廠廢水處理工程 30 要求強度時，方可拆除，嚴(yán)禁違章作業(yè)。裝運砂、石翻斗車上根據(jù)配合比用鋼筋焊上標(biāo)記，每臺班主量檢查不少于3 次。 （ 2）堅持不懈地抓好施工人員的安全教育，增強全員安全意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，讓施工人員充分認(rèn)識安 全工作的重要性。 （ 4）配置齊全的安全設(shè)施及安全用品。 （ 6）公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員定期或不定期地現(xiàn)場檢查把關(guān)，安全員要天天深入現(xiàn)場檢查督促，重點部位、關(guān)鍵部位親自把關(guān)。 做好現(xiàn)場文明施工，材料堆放整齊，安全標(biāo)志牌掛設(shè)齊全。 做好宣傳教育工作，使每個施工人員養(yǎng)成自覺保護建筑成品，愛護公物的美德，維護現(xiàn)場秩序，遵守各項規(guī)定，保持現(xiàn)場整理，做好現(xiàn)場文明施工。 各班組必須保持工棚及周圍的清潔衛(wèi)生，開展創(chuàng)造文明工地活動，樹立以人為本的指導(dǎo)思想，努力使擾民工程變?yōu)椤袄?、便民、愛民”工程，施工過程中以安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民為主要內(nèi)容開展活動，力爭成為文明典型工地。 要在施工全過程中，與工地周圍居民、單位、企業(yè)、交通、公安等主動協(xié)調(diào)，采取措施，共建文明工地，重視提高員工素質(zhì)把文明工地建設(shè)為培養(yǎng)人才的大學(xué)校。按建筑安全、文明施工規(guī)定設(shè)置經(jīng)濟實用、安全可靠、醒目大方的施工圍欄。 浙江常山縣新宇化工廠廢水處理工程 32 第 三 章 項目部人員配備及管理制度 一、項目部人員配備情況 項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、材料員組成。 2）、負(fù)責(zé)國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頌發(fā)的各項規(guī)章制度在項目部的貫徹執(zhí)行。 4）、根據(jù)項目部的特點，編制項目部管理人員的崗位責(zé)任和各類項目管理辦法。 6）、負(fù)責(zé)工程項目業(yè)務(wù)聯(lián)系，經(jīng)濟往來、技術(shù)交流等。 2）、在公司的授權(quán)下，根據(jù)工程項目規(guī)模，復(fù)雜程度，專業(yè)特點合理設(shè)置項目經(jīng)理部。 4）、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司匯報項目施工工作情況。 6）、根據(jù)項目總施工生產(chǎn)計劃，組織編制月度施工計劃，包括資金、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。 7）、根據(jù)本項目經(jīng)理部的人才資源配備的實際情況，適時的進行人才的開發(fā)和培訓(xùn)，提高項目部的綜合施工能力。 9）、關(guān)心所屬下級的思想、工作和生活，定期聽取下級的述職，對工作中的爭議及時、正確的作出裁決。 11）、項目經(jīng)理部解體后，妥善處理人員、 機械、材料、資金、合同等遺留工作事項。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1）、認(rèn)真貫徹施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。 3）、對工程項目的管理目標(biāo)進行總體規(guī)劃，進行目標(biāo)分解，落實具體措施， 協(xié)助項目經(jīng)理規(guī)劃項目經(jīng)理部。 5）、負(fù)責(zé)各分項工程進行技術(shù)、進度交底，并落實簽字手續(xù)。 7）、及時編制和落實的工程簽證單，貫徹和執(zhí)行工程設(shè)計更改通知單和聯(lián)系單等技術(shù)文件。 9）、協(xié)調(diào)各班組之間的配合，解決班組因配合產(chǎn)生的矛盾，核實班組完成的月度工資額。 11）、參加工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查處理，及時上報和保護好現(xiàn)場。 施工員崗位職責(zé) 浙江常山縣新宇化工廠廢水處理工程 35 1）、認(rèn)真執(zhí)行施工、安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，研究、分析工程圖紙、技術(shù)文件，正確、合理的組織施工。 3）、根據(jù)工程圖紙、技術(shù)文件和工程預(yù)算書分析和編制施工預(yù)算，進行 “ 二算 ” 對比，合理的降低工程制造成本。 5）、編制有關(guān)分項工程的施工 方案，正確指導(dǎo)施工。 7）、及時收集和編制工程簽證聯(lián)系單，編制（或?qū)徍耍┠竟?、鋼筋工等工程的翻樣，繪制竣工圖紙。 9）、負(fù)責(zé)工程測量定位，軸線尺寸標(biāo)高等控制，嚴(yán)格按圖施工。負(fù)責(zé) ISO9002質(zhì)量管理體系在項目中的應(yīng)用。 3）、負(fù)責(zé)各操作班組的質(zhì)量自檢、互檢的核定。 4）、負(fù)責(zé)和落實修補、返工工程的質(zhì)量的核定。 6）、負(fù)責(zé)一般性的質(zhì)量事故的處理，參加重大質(zhì)量事故的處理。加強工程中計量和成品保護的管理力度。 9）、根據(jù)工程特點編制和執(zhí)行《項目質(zhì)量管理辦法》。 2）、根據(jù)規(guī)范、規(guī)程和安全、文明施工管理目標(biāo)的要求，進行目標(biāo)分解，落實具體措施，執(zhí)行簽字手續(xù)。提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。 5）、負(fù)責(zé)一般性的安全事故的處理，參加重大安全事故的處理。 7）、根據(jù)工程的特點，編制和執(zhí)行《 項目安全管理辦法》