【正文】 防盜，嚴(yán)格按照GBJ1687《建筑設(shè)計防火規(guī)范》等規(guī)范要求設(shè)計，室內(nèi)設(shè)置消火栓。一、設(shè)計依據(jù)與要求為確保項目投產(chǎn)后具有安全衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境和良好的勞動條件，保護(hù)職工的安全和健康，項目的工程設(shè)計將按照國家有關(guān)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，考慮職工勞動與安全衛(wèi)生等方面的有效措施。二、勞動安全衛(wèi)生措施防粉塵長期吸入粉塵可引起呼吸道與肺的損害，影響肺功能并致塵肺。防火配置便攜式干粉滅火器40臺。電纜構(gòu)筑物中電纜引至電氣柜、盤或控制屏的開孔部位，電纜貫穿隔墻、樓板的孔洞處均采用防火材料封堵，電纜均刷電纜防火涂料。電纜管線采用絕緣性能好、阻燃的材料。用電設(shè)備安全及防雷措施配電室配電設(shè)備及車間內(nèi)用電設(shè)備金屬外殼均可靠接地，電源在進(jìn)入各建筑物處零線均作重復(fù)接地。防機(jī)械傷害安全措施車間工藝布置對各運轉(zhuǎn)設(shè)備均考慮有足夠的操作空間，并對機(jī)械轉(zhuǎn)動裸露部分及快速移動部分設(shè)有安全防護(hù)罩、防護(hù)欄桿或擋板，各相關(guān)機(jī)械設(shè)備間設(shè)安全聯(lián)鎖裝置。防運輸與裝卸傷害措施廠區(qū)道路嚴(yán)格按各有關(guān)規(guī)范的要求設(shè)計。起重機(jī)設(shè)有過載報警、安全起運、兩道極限等安全保護(hù)裝置，起重機(jī)運行設(shè)音響訊號。供水管網(wǎng)設(shè)有流量、壓力、溫度檢測報警。新建倉儲、動力管線、電纜管線、電氣設(shè)施、計算機(jī)等設(shè)有防雷防靜電安全接地措施。防噪音衛(wèi)生措施根據(jù)國家《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，首先選用合理的低噪生產(chǎn)設(shè)備，同時在設(shè)計中應(yīng)充分考慮防震、減震、消音等事項，并根據(jù)實際情況采取隔離操作，必要時穿戴防噪聲用品上崗操作等防護(hù)措施。三、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備為統(tǒng)一管理勞動安全衛(wèi)生工作，本項目設(shè)專職安全管理員一名，各車間內(nèi)設(shè)專職的或兼職的安全管理員一名，其主要職責(zé)是：安全教育、安全措施的落實和維護(hù)保養(yǎng)，安全檢查、安全監(jiān)督、勞動保護(hù)和搶救病人等。四、預(yù)期效果評價由于本項目設(shè)計嚴(yán)格遵循國家的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生政策和法規(guī)，并根據(jù)實際情況采取了相應(yīng)的合理措施，再加上具有一定文化素質(zhì)、經(jīng)過專門培訓(xùn)與考核的操作工人、安全管理人員及一整套的安全規(guī)程，因此可預(yù)計本項目設(shè)計在防火、防爆、防腐、防傷害等安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)等方面，只要采取積極有效的措施，就可達(dá)到國家有關(guān)部門的規(guī)定要求；并能最大限度地改善勞動條件，消除一切不安全因素，杜絕事故的發(fā)生或蔓延擴(kuò)大，保證生產(chǎn)的正常運行，確保職工的人身安全和健康。建筑嚴(yán)格遵循《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB500162006)的要求進(jìn)行設(shè)計，擬建項目建筑物結(jié)構(gòu)主要為輕鋼和磚混結(jié)構(gòu)，耐火等級為二級。本設(shè)計根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB500162006)進(jìn)行新建建筑物內(nèi)的消防設(shè)計。車間耐火等級為二級，火災(zāi)危險類別為戊類。根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，在辦公區(qū)域規(guī)劃布置了2套消火栓，并配備相應(yīng)滅火器若干。從項目所建建筑物的火災(zāi)危險性，建筑物耐火等級，建筑物高度及體積等考慮，滅火用水量最大的為生產(chǎn)廠房，廠房火災(zāi)危險等級為戊類，根據(jù)建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB500162006)規(guī)定：同一時間的火災(zāi)次數(shù)按一次計，建筑物的室外消火栓用水量為25L/s，室內(nèi)所需水量為15L/s，火災(zāi)時間按2小時計，則一次火災(zāi)所需水量為480m3，以滿足消防用水要求。一、各部門主要工作和責(zé)任生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等各項技術(shù)工作；技術(shù)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)改造、節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備采購等工作；質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)原料和出公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢驗貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)；銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和市場開發(fā)工作；物資部：負(fù)責(zé)企業(yè)原輔料、五金配件采購及相關(guān)工作；財務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)收支各項工作；人力資源部：制定公司各崗位人員任職要求；負(fù)責(zé)人員招聘、錄用和考核；負(fù)責(zé)編制和實施員工教育培訓(xùn)計劃；辦公室：負(fù)責(zé)全公司文件、日常資料的發(fā)放和管理控制，檔案的管理等?；I建組具體負(fù)責(zé)事項：（1）負(fù)責(zé)組織設(shè)計、施工、設(shè)備訂貨、安裝、調(diào)試以及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、編制工藝技術(shù)文件，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作；（3）負(fù)責(zé)市場調(diào)研、開拓并擬定發(fā)展規(guī)劃；（4）負(fù)責(zé)人員招聘和培訓(xùn)；（5）負(fù)責(zé)在完成本工程項目的同時，逐步健全組織機(jī)構(gòu)。本項目勞動定員為70人，其中技術(shù)、管理及銷售人員12人，生產(chǎn)工人58人。二、人員培訓(xùn)由于本項目是聚苯乙烯泡沫塑料生產(chǎn)項目，工人生產(chǎn)過程中需要進(jìn)行設(shè)備的操作、注意安全防護(hù)。并做到專家定期培訓(xùn)，定期按操作規(guī)程檢查評定等級，不斷提高全體員工的技術(shù)水平和生產(chǎn)操作能力，全面完成項目的各項指標(biāo)，不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。二、項目實施時期各階段進(jìn)度安排本項目帶可行性研究報告批復(fù)后，抓緊主要設(shè)備的訂貨和初步設(shè)計工作，盡量縮短設(shè)備供貨和安裝時間，土建盡早提前施工，目的是實現(xiàn)采購、施工的合理交叉，縮短總的建設(shè)周期。進(jìn)度計劃：在2010年1月完成前期項目核準(zhǔn)等手續(xù)，2月進(jìn)行工程設(shè)計及招標(biāo)，3月份正式動工建設(shè)，爭取在2010年7月份工程竣工，在工程施工的同時進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購，2010年8月完成設(shè)備調(diào)試，投產(chǎn)試運行。作為項目承擔(dān)單位的山東塑料泡沫有限公司按照業(yè)主負(fù)責(zé)制進(jìn)行本項目建設(shè)。項目建設(shè)過程中聘用有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司承擔(dān)工程監(jiān)理。第十三章 項目招標(biāo)方案一、項目招標(biāo)方案綜述招標(biāo)技術(shù)談判和設(shè)計聯(lián)絡(luò)在買方主持下，由承擔(dān)項目設(shè)計的單位會同項目執(zhí)行單位參加。有關(guān)設(shè)備安裝和調(diào)試的詳細(xì)資料及供貨清單在設(shè)備到貨前提供。所有關(guān)于項目設(shè)計、施工、安裝的技術(shù)文件都應(yīng)存入技術(shù)檔案以備查用。 對投標(biāo)單位的資質(zhì)要求設(shè)備投標(biāo)商應(yīng)具有設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營許可證，建安工程投標(biāo)商應(yīng)具有相應(yīng)建安施工資質(zhì)。招標(biāo)基本情況招標(biāo)詳細(xì)情況見下表招標(biāo)情況一覽表單項名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察√√√設(shè)計√√√建筑工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√設(shè)備√√√重要材料 第十四章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算一、投資估算依據(jù)國家和有關(guān)部門頒布的有關(guān)投資的政策、法規(guī)。二、投資估算總投資本工程估算的范圍包括生產(chǎn)車間、倉庫、生活辦公樓、其它附屬用房、道路、綠化等工程費用。工程費用又分為建筑工程費、設(shè)備購置費和安裝工程費三部分。投資構(gòu)成如下表：項目投資構(gòu)成分析表序號項目投資額（萬元）占總投資比例（%）　總投資%一建設(shè)投資%1工程費用%建筑工程費%設(shè)備購置費%安裝工程費%2其他費用%3預(yù)備費%二建設(shè)期借款利息%三鋪底流動資金%可以看出，設(shè)備購置費和建筑工程費所占比例較高，其余四項所占比例較低。（2）設(shè)備及工器具購置費設(shè)備采用詢價。（4）工程建設(shè)其他費用本工程建設(shè)其他費用中主要包括設(shè)計費（含前期工作費）、建設(shè)管理費、建設(shè)用地費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、試運轉(zhuǎn)費、辦公及生活家具購置費等。（5）基本預(yù)備費基本預(yù)備費按工程費用和其他費用之和的5%計算。鋪底流動資金按照分項詳細(xì)估算法，鋪底流動資金按流動資金的30%計。第二節(jié) 資金籌措一、資金籌措項目建設(shè)期為6個月，項目總投資1800萬元。二、資金使用計劃項目總投資使用計劃與資金籌措見下表項目總投資使用計劃和資金籌措表序號項目年份合計建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期12341項目投入總資金 建設(shè)投資 　　　建設(shè)期利息 　　　流動資金 　2資金籌措 項目資本金 用于建設(shè)投資 用于建設(shè)期利息 　　　用于流動資金 債務(wù)資金 用于建設(shè)投資 　　　用于流動資金 其他資金 　　　第十五章 財務(wù)評價本工程的財務(wù)評價依據(jù)《投資項目可行性研究指南》對擴(kuò)建部分進(jìn)行評價。二、編制說明本項目經(jīng)濟(jì)評價主要依據(jù)2006年國家發(fā)展改革委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版），結(jié)合本項目的實際情況編制。 本項目原材料、產(chǎn)品價格是按照目前市場實際銷售價格確定的。三、資產(chǎn)構(gòu)成，設(shè)備661萬元；無形資產(chǎn)240萬元。①原材料及輔助材料原材料及輔助材料消耗量，按同類產(chǎn)品的消耗定額估算，分別套用不同物料的現(xiàn)行市場價格計算, 。詳見附表10《外購原材料及燃料動力費用估算表》③工資及福利根據(jù)設(shè)計方案確定的新增職工人數(shù)70人和每一職工人平均年工資及福利費計算。④折舊、攤銷。無形資產(chǎn)按11年攤銷。固定資產(chǎn)折舊費詳見附表8，無形及遞延資產(chǎn)攤銷費詳見附表7。⑥其他費用通過分析同行業(yè)各項費用數(shù)據(jù)，結(jié)合本項目生產(chǎn)規(guī)模、人員和設(shè)備等具體情況，分別預(yù)測計算期各年其他制造費用、其他管理費用和其他營業(yè)費用。五、流動資金構(gòu)成流動資金按分項詳細(xì)法估算，經(jīng)計算。七、銷售價格 聚苯乙烯泡沫塑料根據(jù)等級、材質(zhì)價格有所差異，本項目估算根據(jù)市場情況按照均價17500元/噸計算（含稅）。盈余公積金：盈余公積金按稅后利潤15%計算。利潤估算詳見附表12《利潤和利潤分配表》十、財務(wù)評價盈利能力分析財務(wù)現(xiàn)金流量計算詳見附表17《項目投資現(xiàn)金流量表》和附表16《項目資本金現(xiàn)金流量表》，據(jù)此計算以下財務(wù)指標(biāo)：評價主要指標(biāo)：（1）靜態(tài)指標(biāo)① 投資利潤率（年均） %② 投資回收期（含建設(shè)期）（所得稅前） （2）動態(tài)指標(biāo)① 財務(wù)內(nèi)部收益率 %（所得稅前）② 財務(wù)凈現(xiàn)值 526萬元（所得稅前）③ 財務(wù)內(nèi)部收益率 %（所得稅后）④ 財務(wù)凈現(xiàn)值 173萬元（所得稅后）根據(jù)《利潤及利潤分配表》和《建設(shè)投資估算表》，可計算出以下指標(biāo)：216。項目總投資=%216。項目資本金=% 資金來源及運用見附表13《財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表》，從該表中可以看出，項目計算期內(nèi)各年資金均收支平衡，生產(chǎn)期各年均有盈余。不確定性分析（1） 盈虧平衡分析BEP=年固定成本247。（2）敏感性分析考慮到該項目在實施中有一些不確定因素的變化，就固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售價格三個主要因素，對內(nèi)部收益率進(jìn)行敏感性分析，取變化率為177。因此，該項目建成投產(chǎn)后，在經(jīng)營工作中應(yīng)制定先進(jìn)的營銷策略，科學(xué)制定銷售價格，搞好銷售后的服務(wù)工作，盡量降低銷售成本；采取科學(xué)的成本管理辦法，認(rèn)真推行成本控制制度，嚴(yán)格控制成本增加，并要從能源綜合利用等因素采取措施降低成本，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，盡量使用崗位熟練工人，確保各種新型塑料編織袋的質(zhì)量，同時提高產(chǎn)量。第十六章 綜合效益分析一、項目經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)過財務(wù)測算和分析，本項目正常年新增銷售收入2625萬元。以上數(shù)據(jù)表明，本項目經(jīng)濟(jì)效益良好，在為企業(yè)創(chuàng)造利潤的同時，還可為國家上交可觀的稅收，并且具有較好的盈利能力和抗風(fēng)險能力。二、項目社會效益分析本項目實施后，1500T聚苯乙烯泡沫板和包裝材料的年產(chǎn)量將滿足本公司現(xiàn)有市場，并滿足適當(dāng)市場擴(kuò)展后的市場需求；作為當(dāng)?shù)剌^早生產(chǎn)聚苯乙烯泡沫塑料的生產(chǎn)廠家，項目承辦單位將占據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖw保溫材料和泡沫包裝材料市場有利位置；并且項目投產(chǎn)后可以解決當(dāng)?shù)厣习偃说木蜆I(yè)問題。第十七章 項目風(fēng)險分析本項目在建設(shè)實施、投產(chǎn)、管理等方面存在著資金籌措、技術(shù)、市場及管理等風(fēng)險因素。如在企業(yè)運營過程中需進(jìn)行技術(shù)改造，單靠項目承擔(dān)單位的技術(shù)力量是不夠的，應(yīng)與技術(shù)合作單位通力合作，共同攻關(guān)，制定周密的計劃和方案。二、資金籌措的風(fēng)險項目實施進(jìn)度制定后，能否按照預(yù)期目標(biāo)完成、按期竣工投產(chǎn)，產(chǎn)生影響的最關(guān)鍵因素之一是在建設(shè)期內(nèi)資金能否按照使用計劃到位。因此從項目批準(zhǔn)建設(shè)開始就制定周密的資金籌措計劃，個別環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，要有思想準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，準(zhǔn)備幾個較為可行的方案，以確保項目如期建設(shè)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各方面工作的綜合反映。因此有必要建立質(zhì)量保證體系，用系統(tǒng)工程的觀點對生產(chǎn)進(jìn)行管理。建立一個完善高效的質(zhì)量保證體系，把企業(yè)全體職工、各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動都納入統(tǒng)一的質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，從而有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量，消除因管理上的疏漏而帶來的不必要的風(fēng)險。為此項目承擔(dān)單位應(yīng)積極開拓本地及周邊市場，從而有效擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額。五、外部環(huán)境風(fēng)險控制本項目產(chǎn)品聚苯乙烯泡沫板主要用于建筑外墻節(jié)能材料，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2007年本)》鼓勵類第十條“建材類”第2項“新型節(jié)能環(huán)保墻體材料、絕熱隔音材料、防水材料和建筑密封材料、建筑涂料開發(fā)生產(chǎn)”。國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵本項目產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保墻體材料的開發(fā)生產(chǎn)，鑒于此，本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策；并且當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)較少，同時也符合行業(yè)發(fā)展的需要。第十八章 結(jié)論與建議一、結(jié)論通過以上對本項目年產(chǎn)1500T聚苯乙烯泡沫塑料項目進(jìn)行分析研究，本項目具有明顯的經(jīng)濟(jì)、社會效益優(yōu)勢。該項目切實可行?？紤]到工程建設(shè)的周期和資金周轉(zhuǎn)的合理性，本項目在具體實施時宜采用以銷定產(chǎn)的策略，因此企業(yè)應(yīng)在建設(shè)初期加大市場開