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處方包講解_t6采購管控-閱讀頁

2025-04-06 04:52本頁面
  

【正文】 直 運(yùn) 采 購 訂 單 , 建 立 銷 售 訂 單 與 采 購 訂 單 的 關(guān) 聯(lián) 關(guān) 系 , 控 制 采 購 量 不 能 超 過 銷 售 量 。9 超 采 購 計(jì) 劃 控 制 : 通 過 采 購 計(jì) 劃 的 核 定 訂 貨 量 限 制 采 購 訂 貨 量 , 避 免 因 采 購 人 員 超 量 采 購 造 成 庫 存 積 壓 。 2 、 以 郵 件 、 短 信 、 單 據(jù) 三 種 方 式 通 知 相 關(guān) 人 員 , 讓 他 們 能 自 動 獲 知 到 期 或 將 要 到 期 的 單 據(jù) , 及 時 跟 催 , 預(yù) 防 因 管 理 疏 漏 造 成 采 購 延 遲 交 貨 。 2 、 對 各 種 貨 物 占 用 采 購 資 金 及 采 購 類 型 的 比 重 進(jìn) 行 分 析 , 幫 助 企 業(yè) 更 多 關(guān) 注 不 同 類 型 物 料 的 采 購 情 況 , 減 少 緊 急 采 購 情 況 。 采購部經(jīng)理:物料暫估問題、準(zhǔn)確的物料需求計(jì)劃難度很大、采購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)、每月與財(cái)務(wù)對帳也總不準(zhǔn) 通過信息化進(jìn)行采購管控后 ?對帳工作由一周時間縮短僅三天通過軟件簡單實(shí)現(xiàn),可實(shí)時監(jiān)控應(yīng)付等資金流動狀況 ?針對客戶制定不同的付款規(guī)則,進(jìn)行針對性的信用額度管理,成本核算即準(zhǔn)確又高效。 ?暫估業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)清晰明了,解決了以往只能統(tǒng)計(jì)出金額的問題 大 綱 企業(yè)御寒之道 管理升級 結(jié)束語:流程卓越 健康成長 1 3 修練內(nèi)功 業(yè)務(wù)流程管控 2 流程卓越 健康成長 成長型企業(yè) ERP成功應(yīng)用五要素 正確的信息化意識 —— 聚焦關(guān)鍵問題,建立基礎(chǔ)秩序 產(chǎn)品保障 —— 靈活、實(shí)用、易用 問題聚焦能力保障 —— 實(shí)施人員必須會抓核心問題 實(shí)施方法保障 —— 控制方法及實(shí)施套路 ?工序化實(shí)施、自助實(shí)施 制度保障 —— 有效的手段 “ 一把手的關(guān)注 ” 支持企業(yè)發(fā)展全生命周期的用友成長型產(chǎn)品線 流程卓越 健康成長 越來越多的企業(yè)選擇了 “ 冬泳 ”等待春天的到來 海爾戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 —1000天再造 寒冬中逆勢上揚(yáng)的吉利現(xiàn)象 溫家寶總理視察用友時,鼓勵用管理軟件服務(wù)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 用友推出 “ 加速器計(jì)劃 ” 助力中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 謝謝各位的蒞臨 !
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