高層管理培訓(xùn)ppt課件-閱讀頁
2025-04-06 01:26本頁面
【正文】 道自己的身份社會(huì)層次 二、知道自己有什么 三、知道自己缺什么 四、知道自己要如何學(xué)習(xí)提高 五、知道自己要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 26 卓勝精密 邁入職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代 培訓(xùn)能力 領(lǐng)導(dǎo)者懂得把合適的人用在合適的位置做合適的事 合適的人不是天生就有的 ,也不是等在那個(gè)地方讓你去用 .首先要發(fā)現(xiàn)人再培養(yǎng)成你要用的才 . 一、意志培訓(xùn) 二、知識(shí)培訓(xùn) 三、職業(yè)培訓(xùn) 四、技能培訓(xùn) 27 卓勝精密 邁入職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代 一、意志培訓(xùn) 其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。 28 卓勝精密 邁入職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代 三、職業(yè)培訓(xùn) 其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等，培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn) .需要注意的是職業(yè)培訓(xùn)的形式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡可能采用互動(dòng)式，讓新員工在互動(dòng)的過程中領(lǐng)悟所學(xué)的知識(shí)，這樣才能在以后的工作中運(yùn)用自如。 個(gè)人認(rèn)為技能培訓(xùn)有兩種培訓(xùn)模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以擴(kuò)大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本，但溝通難以深入，并且要達(dá)到一定的人數(shù)才適合集中培訓(xùn)； 30 卓勝精密 邁入職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代 四、技能培訓(xùn) 一是分散式培訓(xùn)，即由技能熟練的老員工對(duì)相應(yīng)崗位的新人進(jìn)行指導(dǎo)，并確定指導(dǎo)責(zé)任制，一名老員工可以指導(dǎo)一名或多名新員工。 最后，補(bǔ)充說明一點(diǎn)：新員工培訓(xùn)并不是其上崗后就結(jié)束了，而應(yīng)該在一定時(shí)間段里面給以保持，最好能保持到 1－ 2年，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間是新員工的快速適應(yīng)期和成長期，需要企業(yè)從不同的角度給與支持與引導(dǎo)，從而使員工能夠更快的進(jìn)步、更好的發(fā)展，也能為企業(yè)做出更大的
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