關(guān)于工程項(xiàng)目工作計(jì)劃精選范文三篇-閱讀頁
2025-03-09 06:26本頁面
【正文】 !??工程項(xiàng)目工作計(jì)劃3??一、指導(dǎo)思想：??20__年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠信守約，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn)，狠抓過程監(jiān)控。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平，嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工，杜絕施工安全事故。??與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督。??杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。??三、主要工作??(一)、工程進(jìn)度控制??各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的39。??根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。??比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。??每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會(huì)時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。預(yù)計(jì)在2015年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成：??a區(qū)aaaaaaaa8，b區(qū)bbbb7，c區(qū)cccc4，d區(qū)ddddd5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。??區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。??2月10日前完成消防設(shè)備的安裝。??2月10日前完成弱電綜合布線及安防報(bào)警等設(shè)備。??4月6日西大門與bbb5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。??4月20日前完成建材城場地面工程。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面，檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題，同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，對管理漏洞較大的施工單位，項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。一是要加強(qiáng)全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實(shí)施自己的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。以合同造價(jià)確定成本控制目標(biāo)，對計(jì)劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能，應(yīng)及時(shí)提出警告，并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。??控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。??公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證
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