關于酒店營銷部工作計劃范文-閱讀頁
2025-02-23 14:06本頁面
【正文】 各項工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當然要有不錯的業(yè)績?！ 【频隊I銷部工作計劃二 一、市場環(huán)境分析： ?。?）目標顧客群定位不太準確，過于狹窄。 我店在經(jīng)營中也存在一些問題，去年的經(jīng)營狀況不佳，我們應當反思目標市場的定位。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。而我店是以經(jīng)營粵菜為主，并經(jīng)營海鮮，價格相對較高，多數(shù)居民的收入水平尚不能接受?！ 。?）新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小?！ ”M管我區(qū)的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101國道旁，其位置優(yōu)越，交通極為方便，比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動客人是一個潛在的消費群?！ ∥业曛車鷽]有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生。而我們雖然設施和服務都不錯，但由于市場定位的錯誤，實際的經(jīng)營狀況并不理想，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。力爭全年在散客的入住率上有較大提高?！ 〖訌娭黝}、價格、渠道營銷策略的應用 201年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案，綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房，棋牌，餐飲組合銷售?！ 〖訌姴块T間的溝通協(xié)作 建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。以一個整體面對顧客，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益 具體的目標明確 a、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬?！ 、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬 新的一年，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學習，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結的時候，我們希望不再留有遺憾。
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