【正文】 ........................................74 工程機(jī)具管理 ..........................................................................................................74 施工環(huán)境控制 ..........................................................................................................74 質(zhì)量記錄的控制 ......................................................................................................75 管理文件的控制 ......................................................................................................75 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé) ...............................................................................................77 4. 質(zhì)量控制小結(jié) .......................................................................................................... 78 第六章 安全文明施工保證措施及應(yīng)急預(yù)案 ............................................................... 80 1. 安全目標(biāo) .................................................................................................................. 80 2. 安全守則 .................................................................................................................. 80 3. 建立安全組織保證體系 ............................................................................................ 80 4. 施工人員管理 .......................................................................................................... 81 5. 安全標(biāo)志及信號(hào)裝置 ............................................................................................... 81 6. 應(yīng)急預(yù)案 .................................................................................................................. 81 傳染病與氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 ....................................................................................81 突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案 ...........................................................................................81 7. 安全措施 .................................................................................................................. 82 建立安全管理網(wǎng)絡(luò) ..................................................................................................82 健全安全管理制度 ..................................................................................................82 消防管理措施 ..........................................................................................................83 施工人員安全保證 ..................................................................................................84 8. 保證措施 .................................................................................................................. 84 9. 確保工程安全的相關(guān)費(fèi)用 ........................................................................................ 85 5 第七章 系統(tǒng)驗(yàn)收內(nèi)容及驗(yàn)收方案 ............................................................................. 86 1. 系統(tǒng)驗(yàn)收 .................................................................................................................. 86 2. 系統(tǒng)驗(yàn)收的條件 ....................................................................................................... 86 3. 系統(tǒng)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................................................... 86 4. 系統(tǒng)驗(yàn)收的內(nèi)容 ....................................................................................................... 86 5. 工程竣工驗(yàn)收時(shí)提供的技術(shù)資料 ............................................................................. 87 6. 系統(tǒng)驗(yàn)收的組織 ....................................................................................................... 87 第八章 對(duì)精品工程的認(rèn)識(shí)和措施 ............................................................................. 89 1. 對(duì)精品工程的認(rèn)識(shí) ........................................................................ 錯(cuò)誤 !未 定義書簽。 2. 實(shí)現(xiàn)精品工程的措施 .................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 安裝工程工藝規(guī)程的控制措施 ....................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 嚴(yán)抓系統(tǒng)驗(yàn)收 ..............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 本施工組織設(shè)計(jì)方案對(duì)整個(gè)工程智能化弱電系統(tǒng)從技術(shù)措施、工程項(xiàng)目部組成及項(xiàng)目實(shí)施的管理組織、以及施工階段的質(zhì)量、安全、工期等的控制、系統(tǒng)技術(shù)支持、調(diào)試和驗(yàn)收等涉及工程系統(tǒng)實(shí)施全過程的相關(guān)內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定和要求，對(duì)與總包方和其他專業(yè)配合、與二次裝修單位的配合等方面給出計(jì)劃和措施 ，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施起重要的指導(dǎo)作用，我司將在工程實(shí)施中嚴(yán)格履行。 任何人不得私自變更施工計(jì)劃和施工方案，如果這種變更是必要的，必須按照程序遞交正式文件，進(jìn)行請(qǐng)示或洽商。 我公司 作為智能建筑弱電系統(tǒng)的專業(yè)工程公司，有雄厚 的技術(shù)實(shí)力和豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，并以優(yōu)秀的產(chǎn)品、科學(xué)的管理、善打硬仗的施工隊(duì)伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程質(zhì)量控制手段和完善的售后服務(wù)，完成了多項(xiàng)同類大型工程的實(shí)施工作，并在業(yè)內(nèi)取得了良好的信譽(yù)。 我們將根據(jù) 中華人民共和國(guó)新聞出版總署辦公樓 智能化弱電系統(tǒng)工程施工分包招標(biāo)文件的要求和本《施工計(jì)劃進(jìn)度與組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施》的內(nèi)容，按照 ISO9001： 2020質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求展開工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際， 從項(xiàng)目實(shí)施的組織管理、工作流程、施工進(jìn)度、過程控制、質(zhì)量保證等方面，對(duì)工程從細(xì)化設(shè)計(jì)切實(shí)可行的技術(shù)和施工組織方案到最終完成的全過程進(jìn)行精密周全的策劃，并在實(shí)施過程中按標(biāo)準(zhǔn)要求展開工作，以確保工程的順利實(shí)施和系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能的切實(shí)實(shí)現(xiàn)，保證本工程以先進(jìn)而經(jīng)濟(jì)實(shí)用的系統(tǒng)功能、科學(xué)周全的現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)和優(yōu)良的施工質(zhì)量以及快速完善的售后服務(wù)滿足用戶和業(yè)主的要求，并使之真正成為具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平、可靠的建筑。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)制定專向施工方案和保證措施。 對(duì)本工程，我公司將積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵。與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、 協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。地下 3 層，地上 15 層 （ 16 層為機(jī)房） ，主 樓 高度為 米 ，建筑面積為 平方米 。 其中地下三層為人防物資庫(kù)，平時(shí)為車庫(kù)，地下一、二層北側(cè)為配套設(shè)備電氣機(jī)房，南側(cè)為地下車庫(kù)、車道，首層設(shè)入口大堂及少量配套服務(wù)設(shè)施，裙樓地上一層為餐廳，二層為會(huì)議中心，二層至十五層均為寫字間，一般業(yè)務(wù)用房及出版物樣品庫(kù)等。因此該工程質(zhì)量只有達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，方能與其特定的地位和功能要求相匹配。該工程建設(shè) 項(xiàng)目全面、各專業(yè)配合工作較繁雜，作為本工程承包商，需要通過合理的施工 部署，全面的組織協(xié)調(diào)， 統(tǒng)一的進(jìn)度步伐，嚴(yán)格的質(zhì)量控制，方能達(dá)到精品工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ? 組建高素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，明確崗位職責(zé)，以高水平的管理質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)異的工 程實(shí)體質(zhì)量。 ? 加強(qiáng)材料管理控制，嚴(yán)格材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ? 加強(qiáng)過程監(jiān)控力度，嚴(yán)格執(zhí)行樣板制、三檢制等工程驗(yàn)收制度，保證分項(xiàng)工程 全部合格 。 ? 加強(qiáng)過程和售后服務(wù)工作，滿足業(yè)主等有關(guān)單位在質(zhì)量方面的合理愿望和要求。 所以在施工過程中，我們將聽從業(yè)主、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度，減少人為阻力和消耗，提高工作效率，降低工程成本，保證工程順利進(jìn)行。施工過程中要和裝修等各專業(yè)交叉施工，并且在管線到位后要裝修工作進(jìn)行到一定程度才能進(jìn)行下一道工序，工程施工部位在底部時(shí)，上部工程的施工會(huì)對(duì)本工程有所影響等等各種問題都會(huì)對(duì)已完成部分 13 產(chǎn)生一定的影響，因此 各個(gè)工序之間的過程中、驗(yàn)收前的成品保護(hù)顯得尤為重要，而且現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)工作的好壞，是工程按時(shí)交工的保證，因此對(duì)成品保護(hù)工作的合理安排，對(duì)于與不同專業(yè)之間要做好工序的合理安排，例如與機(jī)電專業(yè)之間：不同專業(yè)之間、不同工種之間的成品保護(hù)工作尤其要抓好、管好，保證工程保質(zhì)、保量順利完工。 制訂全面完善的成品保護(hù)措施，各級(jí)管理、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。在各種協(xié)調(diào)會(huì)中向其他各專業(yè)分包闡 述清楚情況，必要時(shí)打印書面材料分發(fā)到各方。 3. 工程實(shí)施的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo) 工程實(shí)施的質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到“國(guó)家和行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范”規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 工程實(shí)施的安全目標(biāo) 貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，安全生產(chǎn)無事故，施工人員重傷死亡事故率為零 , 創(chuàng)安全標(biāo)兵樣板工地 。 計(jì)劃開工日期： 2020 年 07 月 20 日； 計(jì)劃竣工日期： 2020 年 10月 30 日。 2. 施工單位工作流程圖 簽定施工合同 成立項(xiàng)目經(jīng)理部 召開第一次工地會(huì)議各專業(yè)交底會(huì)