[教育系統(tǒng)安全工作會議講話稿]教育系統(tǒng)安全工作會議-閱讀頁
2025-02-13 17:29本頁面
【正文】 面上看似一級抓一級、一級卡一級、責(zé)任逐級下沉，實際上是責(zé)任效力層層遞減。有些單位總認(rèn)為安全生產(chǎn)是教體局的事，是安管辦的事，對安排的任務(wù)、布置的檢查消極應(yīng)付，填填表上報了事，導(dǎo)致履行職責(zé)不到位，部分領(lǐng)域監(jiān)管出現(xiàn)盲區(qū)，存在脫節(jié)斷檔、脫管漏管、推責(zé)卸責(zé)的現(xiàn)象。有些單位對安全生產(chǎn)工作要求不嚴(yán)、排查不細(xì)、整改不實，導(dǎo)致許多檢查走了過場、流于形式，大面上看似檢查到了，但細(xì)枝末節(jié)的隱患沒有排查到位，應(yīng)當(dāng)把好的關(guān)口沒有把好?！ ∷氖切麄鹘逃坏轿?。只重視對學(xué)生和幼兒的宣傳教育，忽視了對教職工和家長的宣傳教育。該查什么、怎么查，不清楚?！ 《?0xx年教育體育系統(tǒng)安全工作的幾點要求 同志們，近期全國、全省的一系列事故接連發(fā)生，再次警醒我們，安全工作永無止境，安全隱患無處不在。因此，我們一定要有清醒認(rèn)識，要有危機(jī)感、緊迫感，在總結(jié)事故教訓(xùn)的同時，也要把別人的事故當(dāng)作自己的事故來對待，舉一反三，立行立改。要樹立全方位的安全管理理念，堅持打持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，保持常抓的韌勁和長抓的耐心，抓出習(xí)慣、抓出效果，牢牢把握工作主動權(quán)。 悠悠萬事，安全為大。對于安全工作而言，“短板效應(yīng)”是極為明顯的 ，“短板”這個“1 ”，是隱患最大的部位，是最薄弱的環(huán)節(jié)，一旦出了事故，就算作了100 分的努力，一切都?xì)w“0 ”。不管什么大事、難事，只要一把手上心上手，沒有解決不了的?！毕Ｍ麖慕裉爝@次會后，從我開始，各位校長、園長和各位體育協(xié)會的會長牢固樹立安全責(zé)任意識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分工，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、學(xué)校活動“誰組織、誰負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管審批必須管安全”這些意識，真正做到業(yè)務(wù)工作和安全工作統(tǒng)籌安排。 指出，我們要建立最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度。要進(jìn)一步落實安全工作“一崗雙責(zé)”制，學(xué)校、幼兒園、民辦學(xué)校和體育協(xié)會要負(fù)起安全工作的主體責(zé)任，做到責(zé)任落實、分工明確。要逐級簽訂責(zé)任狀，將目標(biāo)和任務(wù)層層分解，做到責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實到位，最大限度消除工作盲區(qū)，確保每塊“責(zé)任田”都有人管。 對于安全生產(chǎn)工作來說，任何一個隱患，哪怕是一個再小的隱患，都有可能引發(fā)大的事故。這說明，一些單位工作不細(xì)致、不徹底，安全檢查走馬觀花、流于形式，隱患整改敷衍了事、養(yǎng)患成災(zāi)。各單位要按照全方位安全管理的要求，全面抓好各環(huán)節(jié)安全隱患的排查治理工作，真正做到橫到邊、縱到底。分管負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員更要練就一雙火眼金睛，一眼就能找到毛病。對上級要求和落實情況有數(shù)。對事故造成的危害后果有數(shù)。對排查出的所有隱患，都要認(rèn)真進(jìn)行梳理排隊，分出輕重緩急，列出風(fēng)險等級，排出整改時間表，抓緊時間進(jìn)行整改。對排查出的安全隱患要梳理歸類，建立臺帳，按照“一個問題，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的原則限期整改?！ ∷囊獓?yán)肅追究安全責(zé)任。20xx 年12 月1 日，新《安全生產(chǎn)法》正式實施，對“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”作出了原則規(guī)定，并明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，也就是說，只要不履行安全生產(chǎn)責(zé)任，單位法人就要被問責(zé)、被追責(zé)?！ ⊥緜?，安全責(zé)任重于泰山，人身安全高于一切。
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