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2025-02-05 21:38本頁面
【正文】 作業(yè)團(tuán)隊 創(chuàng)意部 客戶部 媒介部 其它支援部門 項目小組簡介 架構(gòu) 游江峰 總經(jīng)理 /客戶總監(jiān) 從事廣告五年。 服務(wù)客戶包括步步高、 TCL、長城電腦、萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、中房集團(tuán)等國內(nèi)外知名品牌。曾服務(wù)于麥肯光明、薩奇、達(dá)彼思（副創(chuàng)意總 監(jiān)）等國際 4A廣告公司。 曾于第八屆、第十屆、第十一屆全國廣告節(jié)、第一屆空港杯全國創(chuàng)意 大賽獲得多個創(chuàng)意獎項目。 服務(wù)過的品牌包括賓利中國、一汽大眾、東風(fēng)悅達(dá)起亞、長安福特、華夏長城干紅、威力空調(diào)、小鴨空調(diào)等。品牌策劃及管理 市場調(diào)研和資訊收集研究 品牌策略的制定 傳播策略的制定 全方位傳播活動的計劃和實施 創(chuàng)意制作 創(chuàng)意策略制定和實施 廣告推廣品的設(shè)計制作 綜合推廣 促銷、公關(guān)和推廣活動的策劃 促銷、公關(guān)和推廣活動的操作支援 階段 內(nèi)容 木太社 參加人員 1．客戶簡介 由客戶出面說明產(chǎn)品特性、目標(biāo)對象、行銷目的、競爭范疇等詳細(xì)資料以助代理商迅速進(jìn)入狀況。 客戶服務(wù)／創(chuàng)意調(diào)研企劃／媒介 3．廣告公司內(nèi)部策略形成 ／看法 /競爭范疇界定 3）不同商品之概念 /定位之研討 4）其他相關(guān)行銷建議 5）品牌策略／廣告策略形成 目標(biāo)對象陳述 創(chuàng)意策略陳述 媒體策略陳述 客戶服務(wù)調(diào)研企劃 /媒介客戶服務(wù)／創(chuàng)意／調(diào)研企劃 /媒介 4．策略決定 廣告公司與客戶檢討并決定策略 客戶服務(wù)／創(chuàng)意 5．執(zhí)行發(fā)想 廣告公司根據(jù)雙方所決定之策略發(fā)展創(chuàng)意，可能包括電視、報紙、雜志、電臺、印刷等廣告； 創(chuàng)意 審核的委員會通過：由總監(jiān)級以上人員組成之委員會審核執(zhí)行； 創(chuàng)意總監(jiān)／客戶總監(jiān) 6．正式提案 提案內(nèi)容視年度計劃或單一活動； 提案后若有修正，則再次提出，直至通過； 客戶服務(wù)／創(chuàng)意 7. 執(zhí)行付諸制作 平面媒體 電視影片／電臺廣告 其它 創(chuàng)意 /制作／客戶服務(wù) 8. 品質(zhì)管理 控制 平面作品相關(guān)作業(yè)人員簽署，并由客戶最后簽認(rèn)。 1）保留完整的作業(yè)過程記錄 2）日后檢討廣告公司服務(wù)的根據(jù) 3）確認(rèn)進(jìn)度 4）確保廣告公司內(nèi)部每一有關(guān)成員不斷保持了解客戶的現(xiàn)況 5）確?？蛻魞?nèi)部與廣告決策相關(guān)人員不斷了解作業(yè)過程及進(jìn)度 定期作業(yè)會議 視客戶作業(yè)情形，確定每月或 2個月一次固定作業(yè)檢討會議，檢討作業(yè)得失及改進(jìn)方案。 日常書面作業(yè)規(guī)范 媒體計劃 階段性提案媒體計劃 促銷期媒體計劃 媒體實施效率評估 根據(jù)上月媒體執(zhí)行狀況，于次月提出評估報告 媒體情報的提供 木太社可隨時應(yīng)客戶的需求提供最新的媒體價格，收視率，
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