【正文】 子務(wù)網(wǎng)要搞的實(shí)際是一個(gè)電子網(wǎng)絡(luò)大社會(huì)區(qū)，因特網(wǎng)的功能在于人與人的交流，人與社會(huì)的交流，通過(guò)它能做到學(xué)習(xí)知識(shí)，索取信息，雙向傳遞交易、情感等信息，現(xiàn)在從表面上看是計(jì)算機(jī)之間的交流，程序比較復(fù)雜，再過(guò)段時(shí)間，因特網(wǎng)將會(huì)改變成人與人之間的交流，就象現(xiàn)在人手一只手提電話那么簡(jiǎn)單。有多少人可以想到幾年前由兩個(gè)大學(xué)生創(chuàng)建的 Yahoo 可以發(fā)展到目前這樣的規(guī)模！雖然目前我們的四周強(qiáng)手林立，但他們只能代表一個(gè)時(shí)代的旗手，在這個(gè)領(lǐng)域，今天我們是一個(gè)碌碌無(wú)聞的小輩，明天，我們可能就是領(lǐng)導(dǎo)潮流的強(qiáng)者。電子網(wǎng)絡(luò)有人在設(shè)立，軟件有人在開發(fā)，信息有人在搜集，但很少有人去搞電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)成傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)之間的這層銜接，大家眼睛盯上的就是如何增加網(wǎng)民數(shù)量，而我們則在建立起電子網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，不光盯著現(xiàn)有的網(wǎng)民，更主要的還要把電子網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)有的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合到一起，我們的眼睛更多的要盯上網(wǎng)外 60 億大眾。首先，我們要建立起我們的營(yíng)銷網(wǎng)和商品配送網(wǎng)，這是非常重要的，也是我們發(fā)展的基礎(chǔ)和不斷壯大的資本。假如我們能按計(jì)劃建起了自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、商品配送網(wǎng)絡(luò)，那么他們?cè)谖覀兠媲熬惋@得黯然失色了。我們的服務(wù)中心省去了自己建站，自己策劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，省去了走彎路等不少的精力，在技術(shù)等方面幾乎無(wú)任何的后顧之憂。當(dāng)?shù)胤?wù)中心可通過(guò)以下幾種方式建立，與有資金有經(jīng)營(yíng)頭腦的人合作建立。購(gòu)買現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)改建各地服務(wù)中心。發(fā)展企業(yè)廠家會(huì)員（包括商業(yè)會(huì)員），能夠使我們有了很可靠的商品來(lái)源。最主要的是發(fā)展我們的消費(fèi)會(huì)員，我們的消費(fèi)會(huì)員不一定是網(wǎng)民，我們的消費(fèi)會(huì)員既可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)也可以通過(guò)電話、傳真來(lái)要求得到我們的服務(wù)。我們的會(huì)員不僅能買到東西，我們的會(huì)員還能在我們這里投資，可以憑我們的會(huì)員證出門打折旅游，還可以憑會(huì)員證中獎(jiǎng)得驚喜……總之，他們得到的東西和服務(wù)將根據(jù)我們的發(fā)展而變得越來(lái)越多。發(fā)展旅游單位會(huì)員，主要為我們的消費(fèi)會(huì)員服務(wù)。設(shè)想一下，一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)上超市有我們這樣充實(shí)的貨源嗎？他們的送貨速度有我們快捷嗎？他們的結(jié)算有我們方便嗎（結(jié)算落后的地區(qū)我們有人上門結(jié)算，結(jié)算發(fā)達(dá)地區(qū)我們可以信用卡直接劃帳，我們的消費(fèi)會(huì)員間還將建立信用卡結(jié)算系統(tǒng)） 。六 世界電子商務(wù)網(wǎng)的初、中期資金預(yù)算1 初期資金需求詳細(xì)列表世界電子商務(wù)網(wǎng)初期將需要 100 萬(wàn)美元的投資。現(xiàn)將資金需求詳細(xì)列表如下：杭州公司投資預(yù)算：（以人民幣計(jì)） 租用辦公樓及按裝空調(diào)，購(gòu)買地毯等簡(jiǎn)單裝修約為 10 萬(wàn)元； 購(gòu)買各類設(shè)備投資約需用 12 萬(wàn)元； 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)其中：電腦 12 臺(tái)7000=84000 元；打印機(jī)兩臺(tái)，復(fù)印機(jī)一臺(tái)，掃描儀一臺(tái)，數(shù)字像機(jī)一臺(tái)約 16000元；上網(wǎng)設(shè)備（包括布線，調(diào)制解調(diào)器，軟件等）約需 3000 元；電話 7 門，一個(gè)小總機(jī)，一臺(tái)傳真機(jī)約需 17000 元。 （相當(dāng)于 10 萬(wàn)美元左右） 。上海公司預(yù)算：（以人民幣計(jì)） 租用辦公房及簡(jiǎn)單裝修約為 30 萬(wàn)； 購(gòu)買各類設(shè)備投資約為 25 萬(wàn)；其中電腦 26 臺(tái)，手提兩臺(tái)，打印機(jī)兩臺(tái)，復(fù)印機(jī)一臺(tái)，電話10 門，傳真機(jī)一臺(tái)，上網(wǎng)設(shè)備等； 員工工資以人均每月 3000 元算40 人10 個(gè)月=120 萬(wàn)元； 上網(wǎng)費(fèi)用，電話費(fèi)用等每月約為 萬(wàn)元10=15 萬(wàn)元； 辦公、廣告、差旅費(fèi)用每月約 5 萬(wàn)元10 個(gè)月=50 萬(wàn)； 留用預(yù)備資金 10 萬(wàn)元；合計(jì)為人民幣 250 萬(wàn)元。假如一下子能籌到三十美元資金，我們就先成立上海公司。2 先期的規(guī)模先期實(shí)到的總投資為 100 萬(wàn)美元（預(yù)計(jì)市場(chǎng)價(jià)值為 1000 萬(wàn)美元） 。中國(guó)大陸的規(guī)模：通過(guò) 50 萬(wàn)美元的投資，在上海、杭州、南京三地單獨(dú)或合作成立三家公司，以上海為總部基地向全國(guó)輻射。中國(guó)大陸公司的總的直接從業(yè)人員大約為 80 人左右。杭州公司開始需投入 10 萬(wàn)美元資金，從業(yè)人員 20 人左右。這是杭州公司的規(guī)模。上海公司投入約 30 萬(wàn)美元，估計(jì)開始從業(yè)人員為40 人左右，兩年內(nèi)上海公司將建立起上海的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展消費(fèi)會(huì)員20220 家。同時(shí)上海公司還將在全國(guó)范圍內(nèi)建立分公司，以浙江、江蘇的模式向全國(guó)推廣。先期投入大陸的 50 萬(wàn)美元將成為大陸發(fā)展的啟動(dòng)資金，隨者網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和業(yè)績(jī)的增加，我們的收入能夠解決我們的發(fā)展問題。在北美沒有影響力不行，在北美沒有市場(chǎng)份額更不行，我們?cè)诔跗诒仨毣I集 50 萬(wàn)美元的資金用于在北美的再集資。先期的上海、杭州、南京公司將在上海、浙江、江蘇三個(gè)省市與當(dāng)?shù)厝撕献鞒闪⒎?wù)中心 30 家左右，吸收普通企業(yè)會(huì)員 10000 家，賓館、酒店會(huì)員 4000 家，消費(fèi)會(huì)員 40000 家。100 萬(wàn)美元的籌資成功及加拿大、上海、杭州、南京公司的組建并按計(jì)劃地開展工作。我們接著將投入到中期的工作及公司上市的工作。也就是說(shuō)，杭州、南京必須依靠 10 萬(wàn)左右美元的啟動(dòng)資金和啟動(dòng)后的業(yè)績(jī)養(yǎng)活和擴(kuò)大自己。預(yù)計(jì)北京、西安、廣州、重慶、武漢公司將投入 70 萬(wàn)美元左右，香港公司投資 30 萬(wàn)美元左右，上海國(guó)內(nèi)總部將增加從業(yè)規(guī)模和工作力度，將追加 50 萬(wàn)美元左右的投資，加拿大總部將增加 50 萬(wàn)美元的的投資以擴(kuò)大我們?cè)诒泵赖氖袌?chǎng)和影響，另外我們還將投入 150 萬(wàn)左右的資金用于直接收購(gòu)一些具有影響性的區(qū)域網(wǎng)絡(luò) 。北京公司主要展開北京、河北、天津、山西、內(nèi)蒙古及東北三省的聯(lián)系及拓展以上區(qū)域的部分市場(chǎng)；西安公司主要聯(lián)系和開拓陜西、寧夏、青海、甘肅、新疆等區(qū)域的市場(chǎng)。香港公司主要是開拓香港市場(chǎng)及擴(kuò)大公司在東南亞的影響，同時(shí)還將作為公司駐香港的資金籌集機(jī)構(gòu)。我們的公司預(yù)估值的目標(biāo)將是 3000～5000 萬(wàn)美元。上海、杭州、南京公司兩年間將發(fā)展服務(wù)中心 30～50 家，各級(jí)代理商 300 家以上，企業(yè)普通會(huì)員 10000 家以上，為企業(yè)制作信息4000 家以上，組織賓館飯店等旅游單位會(huì)員 4000 家以上，消費(fèi)會(huì)員 5 萬(wàn)家以上。除設(shè)立服務(wù)中心和業(yè)務(wù)代理商不能直接見到收益之外，其它的如發(fā)展企業(yè)會(huì)員、制作企業(yè)信息、發(fā)展旅游單位會(huì)員、發(fā)展消費(fèi)會(huì)員等均能得到直接的收益。就三家公司的人力配備、資金投入等，完全能獨(dú)立直接產(chǎn)生以上的效益（還不包括網(wǎng)上的、來(lái)自代理商的、來(lái)自國(guó)外市場(chǎng)的效益） 。對(duì)于發(fā)展消費(fèi)會(huì)員與會(huì)員商品銷售我們將采用網(wǎng)上和網(wǎng)下雙管齊下的方式。我們的目標(biāo)是每年發(fā)展會(huì)員 2 萬(wàn)人。加上企業(yè)會(huì)員收益、制作信息收益、發(fā)展旅游單位會(huì)員收益等，每年我們將創(chuàng)造 1150 萬(wàn)元的收益。我們的會(huì)員將不斷地?cái)U(kuò)大，我們未來(lái)的收益也將會(huì)成倍數(shù)地增長(zhǎng)。預(yù)測(cè)的可行性如何呢？先讓我們來(lái)分析一下發(fā)展企業(yè)會(huì)員的可行性。我們將為企業(yè)提供在我們網(wǎng)絡(luò)上免費(fèi)發(fā)布企業(yè)名稱、地址、電話、網(wǎng)址、產(chǎn)品等諸多內(nèi)容的信息，利用我們的網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)張貼買賣公告，定時(shí)向他們提供商業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，代理銷售企業(yè)產(chǎn)品及結(jié)算，提供一些成熟的電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)等等。從投入的人力和此項(xiàng)目的收益來(lái)看，我們將無(wú)法賺到什么錢，但假如我們?cè)偌由仙僭S的信息處理人員、技術(shù)支持人員等少量的人力，就可將發(fā)展企業(yè)信息制作客戶、組織貨源等工作一并做了，這能產(chǎn)生一定的效益。這些工作任務(wù)都是比較容易的。為什么我們要以如此低的業(yè)績(jī)來(lái)預(yù)測(cè)我們的收益呢？主要是為了讓投資者知道，我們的計(jì)劃是能夠?qū)崿F(xiàn)的，我們投資的最差的結(jié)果也就這樣。我們的每個(gè)公司都有很高的收益，并且收益率將會(huì)成倍地增長(zhǎng)，但我們的持股人每股得到的紅利可能不會(huì)很高。我們投資的收益是比較高的，我們的投資風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)見的，我們的市場(chǎng)是無(wú)限的，我們的各種方案也是切實(shí)可行的。八 世界電子商務(wù)網(wǎng)征集風(fēng)險(xiǎn)投資及其資金回收方案我們將采用一些可行的方式方法征集風(fēng)險(xiǎn)投資者，除我們下列的方案外，也可按照投資方提出的一些可行的方案進(jìn)行合作。1 A 方案直接出資購(gòu)買我們海外公司（WECN 公司）股票。如一次性投資投資 10 萬(wàn)美元以下者，我們將以每股 0．6 美元的價(jià)格出讓。一次性投資 50 萬(wàn)美元以上的，我們將以每股 0．4 美元的價(jià)格出讓。我們公司計(jì)劃在三年內(nèi)上市，以便投資者可通過(guò)股票市場(chǎng)回收所投的資金。該方案以投資協(xié)議作為保障。我們已經(jīng)明確先期在上海、杭州、南京三地建立公司；三家公司根據(jù)計(jì)劃是能創(chuàng)造利潤(rùn)的。再例如你將 10 萬(wàn)美元的資金分別投到杭州公司 5 萬(wàn)、投到南京公司5 萬(wàn)，那么你將得到 WECN 公司 10 萬(wàn)股的股票和杭州公司 %的股份、南京公司 %的股份） 。B 方案將比 A 方案得到更大的風(fēng)險(xiǎn)保障。另外還將始終占有杭州（或上海、或南京）公司的股份，享受雙重的分紅和收益。假如我們無(wú)法兌現(xiàn)回收諾言，我們將上海、杭州、南京公司的全部股權(quán)根據(jù)投資人手中的股份比例無(wú)償轉(zhuǎn)讓給原出資人。你就是杭州公司 100%的股權(quán)擁有人。如一些形成規(guī)模的但又覺得前途不甚明了的公司可以以現(xiàn)有的投資和收益作價(jià)投資，WECN 公司將給予作價(jià) 100%面值的股票，并讓原股東仍保持 49%的公司股份，WECN 將通過(guò)改造和再投資來(lái)重組該公司。在無(wú)法確保股票兌現(xiàn)前，該公司的利潤(rùn)凍結(jié)，雙方均不在該公司中得到利潤(rùn)分紅。對(duì)于這種合作，尤其對(duì)國(guó)內(nèi)的因特網(wǎng)經(jīng)營(yíng)公司來(lái)說(shuō)是相當(dāng)有利的。4 D 方案可以是以上各方案的混合方式進(jìn)行合作。這是先期必須的投資。接下來(lái)的工作是做業(yè)績(jī)了，當(dāng)我們 100 萬(wàn)美元投入的時(shí)候，在中國(guó)將會(huì)建立起一定規(guī)模的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)也將產(chǎn)生一定的業(yè)績(jī)，但在世界各地可能沒什么業(yè)績(jī)可言。預(yù)計(jì)在這階段我們將需要 300 萬(wàn)美元左右的投資。本階段的投資主要用于建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固客戶（會(huì)員） ，建立信用，儲(chǔ)備資金等，我們基本上不將錢直接投入到商品中去。根據(jù)計(jì)劃，我們?cè)诠鞠绕诘倪\(yùn)作中需要約 100 萬(wàn)美元的投資，在中期運(yùn)作中需要約 300～400 萬(wàn)美元的投資，在上市時(shí)， 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)我們計(jì)劃通過(guò)市場(chǎng)籌集1500～2022 萬(wàn)美元左右的投資。當(dāng)然我們也有把握能在更短的時(shí)間內(nèi)上市，那我們?yōu)槭裁匆?1 年半或 2 年后上市呢？主要考慮到：公司的規(guī)模問題；有些人可能會(huì)以零規(guī)模概念上市，但這種上市的難度、所化的費(fèi)用及以后的發(fā)展規(guī)模都將受到很大的限制，也就是公司起點(diǎn)的高低問題。而零市場(chǎng)份額的股票可能就只有 3 元，這對(duì)股東和公司來(lái)說(shuō)實(shí)際是一個(gè)很大的損失。股市只是公司發(fā)展市場(chǎng)的一種手段，沒有市場(chǎng)，公司最終要走向滅亡。公關(guān)宣傳使股值上升都是暫時(shí)的，而不斷的發(fā)展市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。假如始終沒有市場(chǎng)，雖然上市了，開始籌到一些款，但股市不會(huì)變成你往后能長(zhǎng)久籌款的保障。我們的股票是以公司評(píng)估價(jià) 4000～5000 萬(wàn)美元上市，首期將以8～10 元的價(jià)格公開發(fā)行 400～500 萬(wàn)股股票，籌資 3000～5000 萬(wàn)美元現(xiàn)金，而我們公司的市值將會(huì)達(dá)到 3 億美元以上。3 公司的重組目前我們公司是一個(gè)普通的私營(yíng)公司，要想實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，公司在不斷吸收投資時(shí)必須進(jìn)行不斷地重新組合，以適應(yīng)事業(yè)的發(fā)展。先期公司主要有兩塊帳目，一塊在加拿大（公司總帳目） ，一塊在中國(guó)（分帳目） ，公司的帳目要清楚，股東有隨時(shí)查賬的權(quán)利。這對(duì)我們公司股票的上市、市值的提高都將起到一定的作用