新員工品質(zhì)意識培訓(xùn)教材-閱讀頁
2025-02-04 06:47本頁面
【正文】 造產(chǎn)品和外國制造產(chǎn)品進(jìn)行了對比調(diào)查與分析：根據(jù)對 500位美國消費(fèi)者的調(diào)查數(shù)據(jù)分析，中國產(chǎn)品平均質(zhì)量得分 (滿分為 10分 )，非中國產(chǎn)品平均質(zhì)量得分 。 我們?yōu)槭裁醋霾缓茫? ? 海爾張瑞敏曾舉過一個經(jīng)典例子： ? 如果讓一個日本人每天擦 6遍桌子，他們會一絲不茍每天擦 6遍，而我們中國的員工第一天擦 6遍，第二天也會擦 6遍，第三天擦 5遍，第四天 4遍 …… ? 張瑞敏曾說過： “ 工藝上的小差距往往顯示民族素質(zhì)上的大差異 ” ? 這就是為什么我們引進(jìn)的一流設(shè)備，而質(zhì)量卻達(dá)不到原有水平；我們的產(chǎn)品產(chǎn)量能達(dá)世界第一，而我們的價格只是人家的十幾分之一，甚至幾十分之一 !! 我們?yōu)槭裁醋霾缓茫? 一家著名美國企業(yè)的總裁曾經(jīng)到一家著名日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)時表示：我們保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在于 30%的技術(shù)加 70%的態(tài)度。由此可見日美企業(yè)在質(zhì)量觀念上的差別。 “三按 ” 原則要堅(jiān)持。
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