星彥惠州數(shù)碼商業(yè)街招商銷售策劃計劃綱要-閱讀頁
2025-02-03 05:31本頁面
【正文】 過雙方的共同努力就“數(shù)碼商業(yè)街”項目，“二次營銷”操作達致圓滿成功?，F(xiàn)就每一階段的工作重點做一簡單的介紹。項目重新策劃定位包裝推廣由于目前房地產(chǎn)商服物業(yè)市場的一個顯著特征在于，市場推出量巨大而需求相對不足，使得商鋪在推廣上面臨較大的壓力，如何突出項目整體品質(zhì)以支撐相對較高的市場價格和銷售目標(biāo)，便成為每個開發(fā)商所面臨的主要問題；市場前期研究決定了產(chǎn)品的品質(zhì)問題，而如何建立差異性并感召客戶對產(chǎn)品本身再次產(chǎn)生濃厚的興趣，以至達成投資或經(jīng)營沖動，則必須依靠項目的再組整合、定位、包裝與推廣。項目招商（銷售）管理前期定位和包裝推廣問題少、整改少，同時對銷售現(xiàn)場實施科學(xué)的管理也是實現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因為，所有的賣點需要具有敬業(yè)精神和專業(yè)合作的銷售人員去解釋，而客戶也必須是需要去引導(dǎo)的；所以，現(xiàn)場銷售人員的整體專業(yè)素質(zhì)，對銷售的最終結(jié)果產(chǎn)生非常重要的作用。因此，我司建議項目在“二次營銷”前，對前階段場定位和項目規(guī)劃、顯示市場在調(diào)查等進行全面的研討是非常必要的，是確保銷售的成功。項 目工 作 內(nèi) 容項目自身條件項目現(xiàn)狀及整體環(huán)境因素總體市場供求量及變化情況等元素區(qū)域市場供求量及變化情況等元素可比性和差異性區(qū)域市場同質(zhì)商商業(yè)、可比商業(yè)及其他業(yè)態(tài)項目解析項目SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機遇與威脅）項目綜合評價項目總體評估，項目發(fā)展戰(zhàn)略等物業(yè)定位及發(fā)展建議在市場研討的基礎(chǔ)上，我們將對項目定位及發(fā)展要點提出全方位建議?！獢?shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！
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