[建筑]建筑企業(yè)項(xiàng)目施工計(jì)劃管理-閱讀頁
2025-02-03 04:54本頁面
【正文】 外，由于基層施工人員缺乏對施工計(jì)劃重要性的認(rèn)識，對于上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃不能認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，把計(jì)劃丟在一邊，你安排你的計(jì)劃，我該怎么干還怎么干，認(rèn)為計(jì)劃可有可無，這樣就失去了計(jì)劃指導(dǎo)施工的作用，打亂了施工部署，形成了混亂的施工局面，這也是影響施工工期的一個(gè)重要原因。施工工期過長，不僅影響到社會投資效益的發(fā)揮，而且造成施工企業(yè)的流動資金占用過多，管理費(fèi)開支加大，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了盡快改變施工工期過長的現(xiàn)象，我們應(yīng)在主觀上積極努力，在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的指導(dǎo)思想，按客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真搞好綜合平衡工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，從實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)工程合同的要求，安排切實(shí)可行的計(jì)劃。并時(shí)刻注意根據(jù)客觀條件的變化，不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，使其能更有針對性的指導(dǎo)建筑施工活動?；A(chǔ)施工要盡量避開雨季，并組織好人力物力，盡早完成基礎(chǔ)作業(yè)，以減少不必要的損失。在裝修階段，要注意各工種之間的相互銜接，避免出現(xiàn)因?yàn)楣ば虼罱硬缓侠恚绊懝て诘那闆r。如果發(fā)現(xiàn)問題，雙方應(yīng)及時(shí)溝通，找出解決問題的最佳方法，這對工程施工的順利進(jìn)行非常重要。因此，要想控制好施工工期，就必須使土建與水電緊密配合好。對于重點(diǎn)工程，要認(rèn)真編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施，以達(dá)到控制工期和縮短工期的目的。不能只注意縮短工期而不顧工程的質(zhì)量，那樣很容易出現(xiàn)因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不過關(guān)，而造成返工的現(xiàn)象。從總的方面看，我們要努力探索和實(shí)現(xiàn)建筑工程的最佳工期。
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