20xx年公司行政部門工作計劃-閱讀頁
2025-02-03 03:00本頁面
【正文】 駛員管理制度》等相關(guān)規(guī)定，每日對車輛油耗、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、公司各車輛出車情況、公司車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進行統(tǒng)計，填寫《車輛檢查表》。3. 檔案管理：（1）檔案管理員將根據(jù)公司檔案管理要求，對公司檔案分別以時間、類別和存檔級別的不同進行分類存放，保證公司存檔檔案安全。4. 服裝管理：（1）服裝管理員將根據(jù)公司人員變動情況對公司工裝進行收取與發(fā)放。（3）聯(lián)系服裝公司訂制員工工作服（正裝）。（2）根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分類購買，每月15日前采購?fù)戤叄谝粫r間將采購員所購回的辦公用品進行數(shù)量和質(zhì)量上的檢驗，登記入庫，開據(jù)入庫單，為報銷使用。：（1）每月月底前對庫內(nèi)存留物品進行盤點，并將盤點結(jié)果上報至行政部經(jīng)理，由行政部經(jīng)理進行復(fù)核。（2）固定資產(chǎn)盤點周期為一年一次。維修損壞的固定資產(chǎn)，將過期、無法維修申請報廢的物品集中處理。（2）完善用印審批流程并嚴格把關(guān)，未經(jīng)審批一律不予用印。：完善接待流程，積極響應(yīng)各部門的接待需求，協(xié)助完成車輛、訂餐、訂房、會議室準備、展廳講解安排、陪同游玩等工作。五、專項工作方面：1. 2015年3月，組織公司相關(guān)人員參加ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)并考核。3. 2015年5月，開展ISO9001內(nèi)審工作并出具內(nèi)審報告。六、部門內(nèi)部管理方面：“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、報表等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。行政部2014年12月12日 5
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