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特種鑄件材料創(chuàng)新中心建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告-閱讀頁(yè)

2025-02-02 22:47本頁(yè)面
  

【正文】 心還可聘請(qǐng)國(guó)外高水平的專家加入專家委員會(huì)。技術(shù)專家委員會(huì)向技術(shù)創(chuàng)新中心主任及依托公司總經(jīng)理提供咨詢。各研究小組組長(zhǎng)可根據(jù)研究工作的需要,招(解)聘研究人員。主要職責(zé)有:組織中心重大研究項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作;收集公司各部門的技術(shù)需求信息;對(duì)收集到的市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合分析和論證后,預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展方向,為中心的技術(shù)決策提供參考依據(jù);開拓企業(yè)外部市場(chǎng)等。對(duì)于每個(gè)研究項(xiàng)目,市場(chǎng)研究組都將有專人自始至終跟蹤,順序完成該項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、鑒定、推廣等工作,并在項(xiàng)目進(jìn)行過程中進(jìn)行督促。(五)內(nèi)部行政管理機(jī)制——技術(shù)專家會(huì)議由中心主任主持、各研究小組組長(zhǎng)、行政管理部部長(zhǎng)組成,主要職責(zé)為重大技術(shù)項(xiàng)目的資源共享與協(xié)調(diào),保證各研究小組進(jìn)行合作。一般性項(xiàng)目的選題,由技術(shù)創(chuàng)新中心主任會(huì)同技術(shù)專家委員會(huì)做出決策。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)委員會(huì)論證后,中心主任有權(quán)批準(zhǔn)他們成立課題組,并為他們提供各方面的支持。項(xiàng)目計(jì)劃總投資2600萬元,其中,辦公樓建設(shè)及附屬設(shè)施805萬元,實(shí)驗(yàn)設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備995萬元,人才引進(jìn)及設(shè)備軟件800萬元。九、地方政府/行業(yè)主管部門扶持政策與措施項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2010年,國(guó)家已經(jīng)在西部產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃中明確支持寧夏和西部地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展裝備制造業(yè),寧夏回族自治區(qū)在2008年~2012年產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃中也明確指出要重點(diǎn)支持發(fā)展裝備制造業(yè),并著重解決我區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展中存在的配套能力不足等主要問題。項(xiàng)目符合中寧縣招商引資政策。十、技術(shù)創(chuàng)新中心章程。主任由總經(jīng)理根據(jù)專家委員會(huì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告任免。 主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。咨詢與監(jiān)督部門——專家委員會(huì)專家委員會(huì)成員由公司總工程師、企業(yè)內(nèi)外專家學(xué)者組成。主要負(fù)責(zé)重大問題的決策、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,具體包括:討論技術(shù)創(chuàng)新中心的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃;接受技術(shù) 中心就重大技術(shù)問題、研發(fā)方向等方面提出的咨詢,為技術(shù)創(chuàng)新中心提供國(guó)內(nèi)外相關(guān) 科技經(jīng)濟(jì)信息;向總經(jīng)理提交技術(shù)創(chuàng)新中心及負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告。公司向企業(yè)外部專家支付咨詢費(fèi)。職能部門(1)各項(xiàng)目研究小組各研究小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,組長(zhǎng)為該領(lǐng)域的專家級(jí)人物,全面負(fù)責(zé)課題組織、研究開發(fā)和結(jié)題。中心下設(shè) 3 個(gè)研究小組和一個(gè)服務(wù)小組,分別鑄造工藝研究小組、還原新材料研究小組、市場(chǎng)研究小組。主要職責(zé)有:組織中心重大研究項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作;收集公司各部門的技術(shù)需求信息;對(duì)收集到的市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合分析和論證后,預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展方向,為中心的技術(shù)決策提供參考依據(jù);開拓企業(yè)外部市場(chǎng)等。對(duì)于每個(gè)研究項(xiàng)目,市場(chǎng)研究組都將有專人自始至終跟蹤,順序完成該項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、鑒定、推廣等工作,并在項(xiàng)目進(jìn)行 過程中進(jìn)行督促。該小組由1名組長(zhǎng)、5名技術(shù)服務(wù)工程師組成。內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)——技術(shù)委員會(huì)由中心主任、各研究小組組長(zhǎng)組成,主要職責(zé)為重大技術(shù)項(xiàng)目的資源共享與協(xié)調(diào),從而保證各研究小組進(jìn)行合作。同時(shí),技術(shù)創(chuàng)新中心主任每年必須完成董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),否則將被解職。一般性項(xiàng)目的選題,技術(shù)創(chuàng)新中心主任會(huì)同技術(shù)委員會(huì)做出決策。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)委員會(huì)論證后,中心主任有權(quán)批準(zhǔn)他們成立課題組,并為他們提供各方面的支持。實(shí)施管理實(shí)行合同管理制。技術(shù)創(chuàng)新中心依據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、控制和鑒定、驗(yàn)收。項(xiàng)目的報(bào)批與備案對(duì)本企業(yè)有指導(dǎo)作用的項(xiàng)目,在本技術(shù)創(chuàng)新中心立項(xiàng)備案;對(duì)本地區(qū)有指導(dǎo)作用的項(xiàng)目,在區(qū)、市、縣有關(guān)單位立項(xiàng)備案;對(duì)行業(yè)有指導(dǎo)作用的項(xiàng)目,在國(guó)家局立項(xiàng)備案。技術(shù)創(chuàng)新中心的崗位級(jí)別分中心主任、各組負(fù)責(zé)人、一般 員工三級(jí),他們之間的差別為2::1。(2)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)制 課題組成員按課題的效益提取績(jī)效工資,其它人員按中心的整體效益提取績(jī)效工資。另外,一個(gè)實(shí)際工作績(jī)效好的本科生獎(jiǎng)金可以是博士生獎(jiǎng)金的幾倍。這種機(jī)制是對(duì)學(xué)歷差別工資的有益補(bǔ)充,可有效地避免唯學(xué)歷論的不足。技術(shù)創(chuàng)新中心主任在征得總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,有權(quán)在任何時(shí)候解聘各職能部門負(fù)責(zé)人,各研究小組負(fù)責(zé)人在征得中心主任的批準(zhǔn)后,也可以在任何時(shí)候解聘所屬員工,不得越級(jí)解聘員工。高淘汰制、高流動(dòng)性,有利于形成最佳項(xiàng)目小組, 充分發(fā)揮研究人員的積極性
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