【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理摘要供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理理念和方法。它突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式僅僅著眼于局部?jī)?yōu)化的狹隘視野,從系統(tǒng)的角度對(duì)整條供應(yīng)鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化運(yùn)作和效益最大化?;诠?yīng)鏈管理理論的采購(gòu)管理是現(xiàn)代企業(yè)資源決策和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。該管理模式通過(guò)致力于優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程、改善企業(yè)采購(gòu)策略、科學(xué)管理企業(yè)庫(kù)存、與供應(yīng)
2025-04-29 13:55
【摘要】供應(yīng)鏈管理第6章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理?第1節(jié)物流管理的基本概念?第2節(jié)物流網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理?第3節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作中的物流管理?第4節(jié)供應(yīng)鏈中的物流組織與管理?第5節(jié)物流外包與自營(yíng)的決策分析?第6節(jié)第三方物流與第四方物流第1節(jié)物流管理的基本
2025-01-29 04:10
【摘要】1供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文2提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間
2024-09-06 17:28
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成
2025-02-01 08:18
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成四、基本管理模式之一:JIT與
2025-01-21 15:24
【摘要】模塊五:供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理內(nèi)容:????SCM下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略??案例1:?5RHA企業(yè)是英國(guó)機(jī)械制造企業(yè)。企業(yè)新任采購(gòu)主管打算制定一項(xiàng)有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)戰(zhàn)略。已經(jīng)有10家供應(yīng)商向該企業(yè)提供了報(bào)價(jià)。所有的報(bào)價(jià)者都具備制造機(jī)械零部件的能力,但他們各自具有不一樣的能力和優(yōu)勢(shì),有的價(jià)
2025-01-20 23:34
【摘要】供應(yīng)鏈成員對(duì)庫(kù)存的態(tài)度AttitudetowardInventoryofSupplyChainMembers誰(shuí)都不希望擁有庫(kù)存但誰(shuí)都希望在需要庫(kù)存的時(shí)候得到它及時(shí)制(JIT)、零庫(kù)存(誰(shuí)做到了?核心企業(yè)或衛(wèi)星企業(yè))庫(kù)存的合理配置按需(?)生產(chǎn)減少庫(kù)存的規(guī)模采用信息技術(shù)供
2024-11-02 11:22
【摘要】第二版第八講物流成本管理2022/2/161Zouhuixiaprofessor,EconomicsandManagementSchoolofWuhanUniversity供應(yīng)鏈物流管理(下)第二版第八講物流成本管理2022/2/162Zouhuixiaprofessor,EconomicsandMa
2025-02-06 00:26
【摘要】1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為"安全始于整理,終于整理整頓"。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了198
2025-04-22 12:24
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的績(jī)效管理(內(nèi)部資料)【保密】文章結(jié)構(gòu)前言:績(jī)效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績(jī)效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績(jī)效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績(jī)效管理。包括績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立和績(jī)效管
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理主要內(nèi)容:?采購(gòu)與供應(yīng)?采購(gòu)決策?采購(gòu)策略?貨源定位策略?供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理一、采購(gòu)與供應(yīng)1、采購(gòu)的定義單位或個(gè)人位為了滿足某種特定的需求,以購(gòu)買、租賃、借貸、交換等各種途徑,取得商品或服務(wù)的使用權(quán)或所有權(quán)的活動(dòng)。作為一個(gè)過(guò)程,采購(gòu)涵蓋了提出
2024-11-03 10:57
【摘要】第五章供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理第一節(jié)物流管理的基本概念?狹義:物資采購(gòu)、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)備等活動(dòng),企業(yè)間的一種物資流通活動(dòng)?廣義:企業(yè)外部和內(nèi)部的物料流通過(guò)程,包括生產(chǎn)過(guò)程中的物料轉(zhuǎn)化(轉(zhuǎn)移)過(guò)程。物流管理的形成與發(fā)展?從后勤管理演變而來(lái)起源于軍事戰(zhàn)爭(zhēng)中的物資供應(yīng)管理,后發(fā)展成為一門獨(dú)立的學(xué)科Logisti
【摘要】物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈,它連接供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶。供應(yīng)鏈管理賦予物流與采購(gòu)管理新的意義和作用,如何有效地管理供應(yīng)鏈的物流過(guò)程,使供應(yīng)鏈將物流、信息流、資金流有效集成并保持高效運(yùn)作,是供應(yīng)鏈管理要解決的一個(gè)重要問(wèn)題。第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理本章探討供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理一般性策
【摘要】第2章、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理?物流管理的重要性?物流業(yè)的特點(diǎn)?物流的基本功能(功能要素)?現(xiàn)代物流管理的組成、一般性目標(biāo)、基本觀念?現(xiàn)代物流系統(tǒng)化的基本原則、各原則的實(shí)現(xiàn)策略?流程觀的實(shí)現(xiàn)1.“黑暗大陸”說(shuō)1962年,德魯克指出,消費(fèi)者所支付的商品價(jià)格中,約50%是與商品流通話動(dòng)有關(guān)
2025-03-19 12:53
【摘要】延遲制造問(wèn)題研究1…2二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1950Alderson《營(yíng)銷效率和延遲原理》?延遲,即是為了降低時(shí)間所造成的風(fēng)險(xiǎn)及需求的不確定性,消除因?yàn)槭袌?chǎng)的不同所造成的浪費(fèi),而這些不確定性都是由于產(chǎn)品本身或存貨地理位置分散所造成。3二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1965Buc
2025-01-20 23:33