【正文】 目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作，編制質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量的檢查，施工技術(shù)資料的審核，監(jiān)督施工隊(duì)貫徹執(zhí)行。．、質(zhì)量責(zé)任實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。．、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。對(duì)重要的部位，重要工序要進(jìn)行全檢。聯(lián)合檢查后，開(kāi)總結(jié)會(huì)，提出質(zhì)量隱患及問(wèn)題，分析質(zhì)量形勢(shì)。．、材料、設(shè)備的復(fù)檢施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件。．、加強(qiáng)過(guò)程檢查在施工全過(guò)程中，堅(jiān)持自檢并加強(qiáng)過(guò)程檢查，力爭(zhēng)把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理，填寫質(zhì)量跟蹤表，施工工長(zhǎng)和班長(zhǎng)簽字，指明問(wèn)題所在，提出修改期限，按期復(fù)查，確認(rèn)已經(jīng)消除，經(jīng)雙方簽字后存管理檔案，對(duì)確定有缺陷的產(chǎn)品返工或報(bào)廢處理。隱蔽工程檢查有各專業(yè)工程師和設(shè)計(jì)單位，建設(shè)，監(jiān)理單位共同按系統(tǒng)部位工序進(jìn)行驗(yàn)收合格后，及時(shí)填寫記錄單，并由參檢人員簽認(rèn)。建立工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握及時(shí)反饋。．對(duì)管理人員和施工人員的質(zhì)量管理控制及措施工程質(zhì)量的關(guān)鍵是人，為此，我司中標(biāo)后，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工人員選派上的人：責(zé)任心、事業(yè)心、質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)力強(qiáng)，技術(shù)水平高且具有較高的學(xué)歷和相應(yīng)的資質(zhì)。嚴(yán)格培訓(xùn)和持證上崗制度?？刂拼胧椋海?檢測(cè)器具的周期檢定的校驗(yàn)，檢測(cè)器具。．工程設(shè)備和材料的質(zhì)量控制措施工程設(shè)備和材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，．、對(duì)重要的工程設(shè)備和材料簽訂采購(gòu)合同前通報(bào)業(yè)主（或設(shè)計(jì)、監(jiān)理方）進(jìn)行確認(rèn)確定對(duì)工程和材料質(zhì)量檢驗(yàn)的方式（免檢、抽檢、全檢），同時(shí)對(duì)采購(gòu)材料實(shí)行“抽查送檢制”，項(xiàng)目經(jīng)理部必須先向業(yè)主、監(jiān)理提供樣品及產(chǎn)品合格證（對(duì)于不易從外觀鑒別品質(zhì)的產(chǎn)品，由生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)鑒別方法）。．、工程設(shè)備和材料儲(chǔ)存和保管的控制：分類存放，安全保管，建立臺(tái)帳，堅(jiān)持定期盤點(diǎn)和不定期檢查，加強(qiáng)日常保養(yǎng)，確保工程設(shè)備和材料在儲(chǔ)存和保管期的質(zhì)量保證和不被錯(cuò)領(lǐng)錯(cuò)用。冬季氣溫低于5℃時(shí)的水壓試驗(yàn)。采取的措施2：盡可能不安排在冬季施工。采取的措施：對(duì)探測(cè)器、手報(bào)和模塊先安裝底座，等待裝修完成后再裝本體；消防箱則栓頭等待裝修完成后再裝本體。．、建立質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、工程過(guò)程控制負(fù)全面責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量，施工過(guò)程控制負(fù)責(zé)。專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)證。．、建立質(zhì)量保證體系不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。．、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，切實(shí)行使質(zhì)量控制權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)。．、堅(jiān)持質(zhì)量分析制度，對(duì)施工分析制度，對(duì)施工中發(fā)生的不合格品，分析其產(chǎn)生的原因，制定糾正制度，為防止?jié)撛诘牟缓细竦陌l(fā)生，消除其原因，應(yīng)制定預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。探測(cè)器、手報(bào)等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝不牢固；探測(cè)器安裝不成排、成列。多股軟銅線線頭、接頭涮錫，漏焊現(xiàn)象。．、水系統(tǒng)主要質(zhì)量通?。合鹚ㄩT關(guān)閉不嚴(yán)：由于安裝未找正或箱門強(qiáng)度不夠變形造成。需加強(qiáng)檢查，注意質(zhì)量驗(yàn)收。、 我司鄭重承諾、工期承諾：按合同文件中的工期時(shí)間，我公司承諾：在發(fā)包人規(guī)定的竣工時(shí)間內(nèi)竣工，確保在120天內(nèi)完成**************88消防工程合同文件規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。、工期違約責(zé)任承諾：本公司將會(huì)遵循業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位的綜合安排，配合各有關(guān)專業(yè)承包施工單位，隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，以確保整體工程按時(shí)竣工。在開(kāi)工前7天提交施工組織設(shè)計(jì)給業(yè)主及監(jiān)理，并在合同生效后收到開(kāi)工報(bào)告后10天內(nèi)完成施工前的準(zhǔn)備工作，其內(nèi)容為：企業(yè)資質(zhì)報(bào)驗(yàn)，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案申報(bào)批準(zhǔn)，施工圖的繪審和交底。施工內(nèi)容：火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的施工，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的施工，水噴淋系統(tǒng)的施工，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的施工，弱電系統(tǒng)的施工。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)余才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。 、施工進(jìn)度的中間控制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。由于本工程許多系統(tǒng)同時(shí)施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場(chǎng)條件的改變，相應(yīng)的對(duì)施工進(jìn)度作出及時(shí)調(diào)整。每月要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。 、施工進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。、施工工期保證措施 、采用最優(yōu)化的施工方法、施工工藝?yán)纾翰捎脴?biāo)準(zhǔn)化支、吊架、鍍鋅管件，安排好交叉作業(yè)程序，提高生產(chǎn)率。1）我們將充分發(fā)揮我公司作為國(guó)家一級(jí)消防施工企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗(yàn)的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干力量組建項(xiàng)目管理班子。2）配備充足的施工機(jī)具設(shè)備施工。4）設(shè)置適于本工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位，并建立健全各項(xiàng)制度，獎(jiǎng)罰分明。、 融洽各方關(guān)系，做好驗(yàn)收工作1） 融洽業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、總包方及弱電單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。、施工人員保證根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置按階段配置。本工程的施工人員曾參與多項(xiàng)大型工程的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，能夠解決施工中所遇到技術(shù)難題。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍，對(duì)安裝工程工期更大，本公司一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng)，盡早排除不利因素，另一方面，要打開(kāi)一切可以施工的工作面進(jìn)行作業(yè)。本工程需要的材料，本公司組織各部門對(duì)生產(chǎn)廠商的資質(zhì)、技術(shù)人員力量、設(shè)備、生產(chǎn)能力以及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保產(chǎn)品供貨單位由足夠能力保證施工中的材料供應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。解決辦法：在滿足規(guī)范要求的情況下，盡量滿足業(yè)主方單位要求，要求不合理時(shí)，堅(jiān)決按照規(guī)范施工，同時(shí)做好解釋工作。分析：由于各種原因，進(jìn)度可能受到影響。難點(diǎn)：成品保護(hù)分析：按照我司經(jīng)驗(yàn)，手報(bào)、探測(cè)器、信息模塊、線纜、音箱及廣播喇叭安裝完成以后，盜竊、丟失情況十分嚴(yán)重。解決辦法2：推遲以上設(shè)備的安裝時(shí)間。解決辦法：業(yè)主方積極協(xié)調(diào)電力部門，按期完成配套工作。、協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)分析難點(diǎn)： 現(xiàn)場(chǎng)施工單位多，關(guān)系復(fù)雜分析：美的梅山島三期東側(cè)高層消防工程幾乎與所有參與工程建設(shè)的單位都有工程銜接，所以，組織、協(xié)調(diào)、管理工作難度極大。、其他工作難點(diǎn)分析難點(diǎn)1：材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析：由于本工程工期長(zhǎng)，而國(guó)際銅期貨及國(guó)內(nèi)鋼材漲幅已經(jīng)超出一般預(yù)測(cè)。八 合同管理及工程資料管理、工程驗(yàn)收和移交、工程資料的管理、我單位管理人員，凡因?yàn)楸竟こ潭ぜ追綑C(jī)密者，均按合同條款承擔(dān)相應(yīng)的保密責(zé)任。工程資料應(yīng)與施工進(jìn)度保持同步，按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無(wú)未了事項(xiàng)。工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。、項(xiàng)目試驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢，對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告的計(jì)算，審核及結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)，一切原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)涂改，資料不準(zhǔn)抽撤，同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、審核和負(fù)責(zé)人簽字。、各專業(yè)技術(shù)員在主住工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程形成的技術(shù)資料負(fù)責(zé)，按照資料員的要求填寫資料，保證其內(nèi)容真實(shí)、完整。 主要單項(xiàng)工程施工的主要技術(shù)手段和方法。 竣工圖紙 調(diào)試試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收與移交、檢測(cè)和驗(yàn)收、工程調(diào)試完畢前一周，應(yīng)由總包方將收集的各相關(guān)方消防報(bào)驗(yàn)手續(xù)進(jìn)行匯總，并填寫消防驗(yàn)收申請(qǐng)表（一式兩份），將表中有關(guān)土建、消防設(shè)備安裝、裝修等內(nèi)容按要求填寫清楚，并由相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人和調(diào)試人員簽屬意見(jiàn)后匯總到甲方。、為確保驗(yàn)收能夠順利通過(guò)，甲方、總包方及各相關(guān)專業(yè)必須通力配合，這樣才能使整個(gè)驗(yàn)收做到井然有序。、工程移交消防部門驗(yàn)收合格后及移交發(fā)包人投入正常便用。已完工程移交清單。列入保修期間繼續(xù)施工的尾工工程項(xiàng)目清單。工程設(shè)備檢測(cè)資料、調(diào)試與運(yùn)行資料及各階段的驗(yàn)收資料。九 安全生產(chǎn)及文明施工措施、安全生產(chǎn)目標(biāo)和承諾、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)合格。、安全生產(chǎn)目標(biāo)的承諾若未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，立即整改達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）合格標(biāo)準(zhǔn)。制定安全用電管理制度，嚴(yán)格施工用電管理。制定消防管理制度，組建消防小組，加強(qiáng)檢查，消除火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)事故。采取強(qiáng)有力的措施，不發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染和擾民現(xiàn)象。、安全組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)、安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全部,項(xiàng)目經(jīng)理任安全部部長(zhǎng)，為本項(xiàng)目第一安責(zé)任人,由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全工作，專職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作，行使職責(zé)， 安全部部長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理；安全部副部長(zhǎng)： 專職安全員；成員： 各施工隊(duì)施工員、 安全例會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)安全例會(huì)，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議和要求， 分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)報(bào)告，并做出相應(yīng)記錄。、安全生產(chǎn)管理實(shí)施分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防的原則，各級(jí)各類人員必須改造自己的職責(zé)。、堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核審核制度，重點(diǎn)抓好三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)取證及經(jīng)理部自身管理人員安全資格年審工作。所有施工必須遵循經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）。、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，高度重視總分包合同和安全生產(chǎn)施工協(xié)議書（責(zé)任狀）的簽訂及管理。、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、特種作業(yè)人員年審制度、安全隱患否決制度。、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫(kù)存放分類管理。、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。、施工現(xiàn)場(chǎng)電工必須持證上崗，必須執(zhí)行用電安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備，任何人不得強(qiáng)令電工違章作業(yè)。所有機(jī)具必須達(dá)到三級(jí)控制兩極漏電保護(hù)，實(shí)行“一機(jī)一閘”制，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有各自的開(kāi)關(guān)箱，嚴(yán)禁用一臺(tái)電氣開(kāi)關(guān)控制多臺(tái)用電設(shè)備，設(shè)備開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器額定動(dòng)作電流不得大于30毫安。、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)中必須明確安全技術(shù)措施，否則不得施工。、施工現(xiàn)場(chǎng)一切洞口、過(guò)道、出入口均應(yīng)設(shè)置有效的防護(hù)。、加強(qiáng)電、氣焊作業(yè)，氧氣、乙炔及其它易燃、易暴物的管理，氧氣瓶與乙炔瓶的間距應(yīng)大于5米，及時(shí)清除施焊點(diǎn)周圍的易燃物，并設(shè)專人看火，備好消防用具，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。、線路上禁止帶負(fù)荷接電斷電，并禁止帶電操作。、在梯子或腳手板上使用管鉗進(jìn)行管道及零件的安裝時(shí)，須一手握住管子，一手握住鉗柄，防止滑脫發(fā)生危險(xiǎn)。達(dá)到文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)要求。建立嚴(yán)格的環(huán)境、衛(wèi)生管理規(guī)定，在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，注重現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生的管理，保證本工程的順利施工及樹(shù)立良好的公司形象，制定嚴(yán)格詳盡的文明施工制度及保證措施。如果違反，立即整改達(dá)到文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)。采取強(qiáng)有力的措施，不發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染和擾民現(xiàn)象。、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)的重要指標(biāo)。、防止大氣污染清理施工垃圾，我公司搭設(shè)臨時(shí)垃圾道，或采用容器存放垃圾，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后可排入市政污水管線。現(xiàn)場(chǎng)存在的油料和滅火劑瓶，必須對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止油或試劑跑、冒、滴、漏，污染水體。我公司人員在進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，不得超過(guò)22時(shí)，必須晝夜連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)盡量采取降噪措施，作好周圍工作。十、售后服務(wù)保修期限 自本工程自試運(yùn)行驗(yàn)收合格證書簽發(fā)之日起計(jì)算，保修12個(gè)月。抽檢測(cè)和維修工作完畢后，維修人員要認(rèn)真填寫《維修記錄表》，并請(qǐng)業(yè)主簽字確認(rèn)。、我公司提供24小時(shí)應(yīng)急守侯服務(wù)，系統(tǒng)出現(xiàn)故障,接到用戶故障電+話后,4小時(shí)內(nèi)即可到達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取設(shè)備更換或替代使用等方法確保系統(tǒng)的長(zhǎng)期正常工作。、免費(fèi)對(duì)業(yè)主的技術(shù)人員和維修人員進(jìn)行操作和維修方面的培訓(xùn)（詳見(jiàn)后《培訓(xùn)計(jì)劃》）。、該工程進(jìn)行24個(gè)月免費(fèi)維修，保修期滿后，可繼續(xù)簽訂長(zhǎng)年維修合同，并提供優(yōu)惠價(jià)格。培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)地點(diǎn) 奇億金屬年產(chǎn)23萬(wàn)噸精密合金材料項(xiàng)目消防控制中心。、培訓(xùn)人員 項(xiàng)目部技術(shù)工程師1名及公司售后服務(wù)部的售后服務(wù)工程師1名對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培