【正文】 榆林四達(dá)四處第一項目部安全生產(chǎn)六條紀(jì)律一、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好安全帶，并正確使用勞動保護(hù)用品。三、高空作業(yè)時，不準(zhǔn)向下或向上亂拋材料和工具等物件。五、不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。 榆林四達(dá)四處第一項目部高空作業(yè)紀(jì)律一、高空作業(yè)衣帽要靈便，禁止穿帶釘和硬底易滑的鞋，高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，傳遞物件嚴(yán)禁拋擲。三、無安措施，禁止在屋架的上弦、支撐、檀條、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。五、高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊裝置，并專人負(fù)責(zé)。 榆林四達(dá)四處第一項目部 施工掛牌制度 一、凡在建工程都必須實行掛牌制度。主要施工場地各施工段及施工過程中都應(yīng)掛施工標(biāo)志、標(biāo)牌。四、辦公室、生活區(qū)應(yīng)掛設(shè)功能標(biāo)志牌，辦公室內(nèi)應(yīng)掛設(shè)六牌一圖及辦公室制度，其他房間也應(yīng)掛相應(yīng)的抽度，廚房、宿舍應(yīng)加衛(wèi)生制度及當(dāng)日值日責(zé)任人。六、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)掛牌并設(shè)標(biāo)志，并負(fù)責(zé)對無牌無證人員上崗的處理。八、在配電房、易燃易爆庫房應(yīng)掛禁界標(biāo)志及防火標(biāo)牌，應(yīng)有消防設(shè)備。 榆林四達(dá)四處第一項目部吸煙室制度為了做好防煙、防火、預(yù)防火災(zāi)，確保工地人身財物安全，特制定如下制度：一、吸煙室應(yīng)設(shè)置必要的座椅、煙灰缸或沙盤等用品。三、不得在吸煙室或指定的吸煙點以外的地方隨意吸煙。五、引發(fā)火災(zāi)，由吸煙者負(fù)責(zé)。屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè)，未辦理動火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃易爆物品，不準(zhǔn)焊割。用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔熱層的部位或火星飛濺到的地方，在未經(jīng)采取切實可靠的安全措施、安全防護(hù)之前不準(zhǔn)焊割。焊割部位有易燃易爆物品，在未經(jīng)清理或采取有效的安全防護(hù)措施之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。與外單位相連接的部位，在沒有弄清，有無險情，或明知存在危險而未采取措施之前，不準(zhǔn)焊割。二、歪拉斜拉不吊。四、安全裝置失靈不吊。六、重物超過人頭不吊。八、吊物上站人不吊。十、重物邊緣鋒利無防護(hù)措施不吊。二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款2－5元。四、樓梯口的有防護(hù)欄桿，電梯口予留洞口，坑井的防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)棚。 榆林四達(dá)四處第一項目部臨時用電規(guī)定一、在建工程的外邊側(cè)緣與外電架空線路的邊線之間應(yīng)保持安全操作距離，否則必須采取有效防護(hù)措施。三、配電室的配電屏應(yīng)按規(guī)定整齊裝設(shè)各類儀表裝置。四、架空線嚴(yán)禁設(shè)在樹木或腳手架上，架空線的最大弧垂與地面的距離不小于4m，跨越機(jī)動車道時不小于6m。 榆林四達(dá)四處第一項目部作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)環(huán)?？刂拼胧┙ㄖ涝O(shè)施垃圾清理制度降低噪音、干擾、粉塵措施 環(huán) 保 控 制 措 施為了提高全員工整體素質(zhì)，樹立公司文明形象，保證環(huán)保達(dá)標(biāo)，特制訂以下環(huán)?？刂拼胧阂晕拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)要求，做到場容整潔，場貌美觀，環(huán)境優(yōu)良。夜間施工時，電刨、電鋸使用不得超過11：00，保證周邊鄰居生活安定。施工用水嚴(yán)格控制，對浪費嚴(yán)重者處以20——100元罰款，以期控制水資源浪費。二、爭取做到工完場清。四、在易燃物品堆放處應(yīng)懸掛禁令標(biāo)志。二、垃圾堆放清理負(fù)責(zé)人，由其負(fù)責(zé)垃圾的及時清理。四、定期對宿舍、垃圾點進(jìn)行檢查，以有臟、亂、差的宿舍進(jìn)行處罰，宿舍人員每人5元，舍長10元。 榆林四達(dá)四處第一項目部 降低噪音、干擾、粉塵措施為了創(chuàng)建省級文明工地，使工地具有良好的文明氛圍，同時搞好社區(qū)關(guān)系，使周圍居民有一個良好的生活環(huán)境，對當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姽ぷ骱蜕畹脑胍?、干擾、粉塵等危害采取以下控制和降低措施。二、由社區(qū)關(guān)系小組負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的噪音、干擾、粉塵進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。噪音控制：白天40分貝，晚上40分貝。施工現(xiàn)場道路硬化，施工地面做到干凈衛(wèi)生，消除粉塵產(chǎn)生的根源。六、及時和辦事處、居民聯(lián)系，廣泛征求意見，接受群眾監(jiān)督，不斷完善和提高項目部的管理工作。二、倉庫內(nèi)除工作人員和領(lǐng)料人員外，閑雜人員不得進(jìn)入倉庫閑談或休息。四、倉庫材料必須堆放整齊，分類清楚，標(biāo)牌醒目。六、倉管人員由專職人員擔(dān)任，由其負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物品的安全、防火、整齊堆放。 榆林四達(dá)四處第一項目部明火作業(yè)管理規(guī)定為了保障施工安全達(dá)標(biāo)，做到合理組織、文明施工，特制訂以下規(guī)定：一、防水工程中燒制瀝青時，燒制場地由安全管理人員指定，設(shè)有滅火器具且時刻有操作人員在場，做到“人離火滅”。三、遇有冬季施工時，如用加熱法進(jìn)行混凝土澆筑，必須有專人專值進(jìn)行生火，并且有防水墻等防火措施。五、遇有其它明火作業(yè)，必須和項目負(fù)責(zé)人及安全員共同制訂防范措施。工地成立以工程負(fù)責(zé)人為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立有施工班組長參加的義務(wù)消防隊，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，組織防火安全檢查，整改火險隱患。在禁火區(qū)、木工棚、倉庫、臨時住宅、辦公室、發(fā)電機(jī)房、配電室等處設(shè)立明顯防火標(biāo)志，同時設(shè)置消防器材。電氣焊作業(yè)時，應(yīng)作好安全防火措施，施工前應(yīng)作好安全交底工作。不準(zhǔn)亂拉接電線，嚴(yán)禁使用電爐子，明火作業(yè)與架空電線應(yīng)保持一定的安全距離，明火作業(yè)應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。防火教育記時 間地 點參加人員主講人主持人教育內(nèi)容主持人簽名主講人簽名學(xué)員簽名錄施工組織設(shè)計與管理榆林四達(dá)四處第一項目部陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料通用表施工組織設(shè)計（施工方案）報批表 陜ZTY－0008　　　　　　　　　　　　 陜西省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站編印 　　　　　　 附施工組織設(shè)計施 工 管 理 制 度榆林四達(dá)四處第一項目部項目部成員管理制度項目部全體人員必須服從處長的全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)；項目部人員由項目經(jīng)理進(jìn)行安排管理；項目部各人員要堅守崗位，不得遲到早退，無故曠工；各人員必須做好本職工作；每月各人員的工作業(yè)績嚴(yán)格按崗位職責(zé)進(jìn)行考核；每月對各管理人員業(yè)績考核一次，獎罰50~200元；項目經(jīng)理不定期對各管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)一次不到位提出批評警告，發(fā)現(xiàn)二次罰款5~50；建設(shè)單位、監(jiān)理公司和公司前來檢查時，發(fā)現(xiàn)一項問題罰責(zé)任人員20~50元；質(zhì)監(jiān)站、建筑局及省級有關(guān)人員檢查時，發(fā)現(xiàn)一項問題罰責(zé)任人員50~100元；各管理人員的獎罰由項目經(jīng)理執(zhí)行；1項目部的整體獎罰由處長執(zhí)行；1管理人員職能分配見附表。施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場項目經(jīng)理對工程安全質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。經(jīng)常性地開展全面安全質(zhì)量管理活動，解決施工中存在的安全質(zhì)量問題。對進(jìn)場材料必須檢驗，嚴(yán)格按照送樣檢驗制度執(zhí)行。對安全質(zhì)量事故業(yè)加追究責(zé)任，采取有效措施進(jìn)行處理。工程竣工前應(yīng)按照建設(shè)項目整編要求，編制好竣工資料。二、施工現(xiàn)場必須對職工進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程和堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育。四、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的職工生活娛樂設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明精神文明建設(shè)的要求。六、在施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安、消防責(zé)任制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時采取措施，并向有關(guān)部門報告，協(xié)助處理。各班組必須專人領(lǐng)用各種材料，并在領(lǐng)料單上簽字，月底在出庫單上認(rèn)真核對簽字，并報項目經(jīng)理審批。各種材料實行定額管理，嚴(yán)格獎罰制度，鋼管、鋼模、角模如丟失，必須照價賠償，扣件損耗不超1%，卡環(huán)損耗不超2%，如超出照價賠償。二、環(huán)境宿舍和院內(nèi)衛(wèi)生管理：所有人員必須服從項目部安排住宿，嚴(yán)禁外來人員無故留宿，各班組長必須對本宿舍衛(wèi)生認(rèn)真負(fù)責(zé)，安排好值日表，做到清潔衛(wèi)生、被褥整齊，嚴(yán)禁各種工具材料入舍，不得在墻壁 亂寫、亂畫、亂釘，項目部實行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不好的一次罰款80元，屢教不改的加倍罰款，包括后勤管理宿舍。所有摩托車、自行車必須在指定地點存放，不得在院內(nèi)到處亂放，如不聽勸阻者一次罰款10元。嚴(yán)禁偷盜，如發(fā)現(xiàn)視其情節(jié)，加倍罰款并清退。飯菜要量足、味好。炊事員要衣帽整齊、器具衛(wèi)生。對外來車輛人員要認(rèn)真過問，出入要仔細(xì)檢查。對場地材料設(shè)備等加強(qiáng)管理，注意防雨、防潮等。如果在整改過程中不負(fù)責(zé)任，造成后果由該班組承擔(dān)，并予于經(jīng)濟(jì)罰款，具體規(guī)定如下：一、模工班組：模板加工尺寸不符合設(shè)計要求，應(yīng)賠償全部材料數(shù)量，視情節(jié)給予100~200元罰款。模板支設(shè)標(biāo)高不按施工設(shè)計要求，且無法彌補(bǔ)，返工造成的原材料浪費，除賠償費用外，并給予200元罰款。砼在澆注過程中發(fā)現(xiàn)跑模、漏漿應(yīng)及時向施工員匯報，如果發(fā)現(xiàn)隱患不及時匯報，造成砼成型缺陷每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。砼澆注成型后發(fā)現(xiàn)孔洞、蜂窩現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。砼澆注時，應(yīng)有專人掌握好砼保護(hù)層，每發(fā)現(xiàn)一處主筋位移、露筋現(xiàn)象，罰款50元。嚴(yán)禁從高空往下拋扔異物，發(fā)現(xiàn)一次50元，造成嚴(yán)重后果者責(zé)任自負(fù)?，F(xiàn)場機(jī)械必須由專人操作，任何人不得私自動用，發(fā)現(xiàn)一次50元，造成嚴(yán)重后果者責(zé)任自負(fù)。各班組必須做到工完場清，現(xiàn)場管理人員隨時抽查，沒有做到者每一次罰50~100元。跑模2cm以上者按本段工作量80%結(jié)算。各班組長每天下午8：40準(zhǔn)時召開碰頭會，遲到者每人每次罰10元。第二章 現(xiàn)場施工管理從今年開始，我處要從場容、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等幾個方面進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場施工管理，逐步實現(xiàn)文明施工，管理有序。場容管理中工長、材料員、保管員要起到主動、積極的管理職能。負(fù)責(zé)安排施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及各班組場地劃分。不讓材料在工程使用外鋪張浪費。二、施工安全管理：施工安全是施工企業(yè)創(chuàng)益的有力保障，施工現(xiàn)場要以“安全第一，預(yù)防為主”為施工指南。安檢員要負(fù)責(zé)施工場地的安全標(biāo)識的設(shè)置與監(jiān)護(hù)。三、技術(shù)質(zhì)量管理：施工質(zhì)量是施工企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件，只有將優(yōu)良的工程獻(xiàn)給使用者，才能將我們的社會信譽(yù)逐步提高。技術(shù)負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長根據(jù)施工進(jìn)度，要對全處各班組的進(jìn)行技術(shù)交底，要求各班組技術(shù)負(fù)責(zé)人做到圖紙熟悉、變更清楚、規(guī)范明了，并負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)質(zhì)量。監(jiān)督一切不合格材料在工程中的使用。四、施工進(jìn)度管理：施工進(jìn)度是實現(xiàn)施工企業(yè)效益的必經(jīng)途徑。處委要根據(jù)工程實際與需要制訂合理的施工進(jìn)度計劃。嚴(yán)格按照施工規(guī)范對已完工工程進(jìn)行雜物清理和成品保護(hù)，以便為后續(xù)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。做到統(tǒng)籌用料，杜絕大料小用、小料不用。在施工進(jìn)度安排中，工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安檢中、材料員、保管員要積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)及副處長的工作，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。各班組組長要積極認(rèn)真地配合，聽從施工管理人員的技術(shù)、安全、場容、進(jìn)度等方面的要求交底，并具體地負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行分項交底。各班組使用的架材、機(jī)械、工具要做到小心搭拆、認(rèn)真修理、熱心保養(yǎng)、仔細(xì)清理、如數(shù)入庫。各班組要統(tǒng)籌組織人力，認(rèn)真執(zhí)行處委下達(dá)的施工進(jìn)度計劃，保證按期完成施工任務(wù)。各班組人員的衣、食、住、行要求講究衛(wèi)生，文明就餐。配合管理人員，實行文明施工。各盡所能，多勞多得，少勞少得。按時上、下班，戴好安全帽。文明就餐，不鋪張浪費。無條件服從施工管理人員的檢查、監(jiān)督。配合施工管理人員，實行文明施工。第三章 工程施工獎罰一、施工管理員獎罰獎罰依據(jù)①《施工企業(yè)現(xiàn)場管理制度》②《崗位職責(zé)》③《施工進(jìn)度計劃》獎罰辦法①每人固定工資扣壹佰元，處內(nèi)每人提供壹佰元作為共同獎金；②按照每個施工管理人員完成的施工任務(wù)、工作成績、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行獎罰。⑤工作中出現(xiàn)重大過失、錯誤造成經(jīng)濟(jì)極大損失的，另行處罰。二、班組及人個獎罰：獎罰依據(jù)①《施工企業(yè)現(xiàn)場管理制度》②《建筑安裝工人安全施工管理制度（細(xì)則）》③《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》④《施工進(jìn)度計劃》獎罰辦法①每月評定一次，現(xiàn)場兌現(xiàn)；②按上述獎罰依據(jù)逐項評定。（2）施工質(zhì)量①按《分項評定標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良獎100~200元；②工程質(zhì)量合格不獎不罰；③檢查出一個部位工程質(zhì)量不合格，除返工損料費用自理外，罰款50~100元。（4）場容、架材堆放保護(hù)、機(jī)械保養(yǎng)等。