畢博福建興業(yè)銀行建立以能力素質(zhì)模型為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理體系之一-閱讀頁
2025-02-02 09:54本頁面
【正文】 25 我們的核心價(jià)值 ? 對(duì)客戶成功的承諾 ? 對(duì)員工成功的承諾 ? 為員工服務(wù)的管理層 ? 團(tuán)隊(duì)合作 ? 誠實(shí)運(yùn)作 ? 明確目的 ， 注重效率 我們自身、員工和潛在的團(tuán)隊(duì)成員追求的 價(jià)值 是： Page 26 我們的目標(biāo) 畢博 (BearingPoint)公司的愿景是成為世界上最有影響的、最受尊重的業(yè)務(wù)咨詢和系統(tǒng)集成服務(wù)提供者 … … 為顧客 創(chuàng)造真實(shí)持久的價(jià)值 。 … 為我們的投資者 創(chuàng)造長期的價(jià)值 . ? 在中國市場 , 我們已經(jīng)達(dá)到了這一目標(biāo) , 并將一直保持市場領(lǐng)導(dǎo)的地位 , 以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他公司的速度快速發(fā)展 Page 27 II. 以能力素質(zhì)為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理 Page 28 以能力素質(zhì)為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理 中國銀行業(yè)人力資源管理普遍存在的問題 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢 能力素質(zhì)與戰(zhàn)略性人力資源管理 Page 29 中國銀行業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 資源挑戰(zhàn) 市場競爭 壓力加劇 法人治理和經(jīng)營管理有待規(guī)范 激烈爭奪優(yōu)秀人才 中國 銀行業(yè) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新的資源需求 人員結(jié)構(gòu) 制度挑戰(zhàn) 員工職業(yè)發(fā)展空間 薪酬體系 技能挑戰(zhàn) 績效管理體系 員工知識(shí)儲(chǔ)備 企業(yè)意識(shí)與文化 職能在組織中的定位 Page 30 提升人力資本有助于強(qiáng)化銀行的企業(yè)競爭力，但中國銀行業(yè)人力資源管理體系存在一系列問題 人力資本對(duì)銀行的價(jià)值創(chuàng)造 ? 通過資金的有效獲取、配置與運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)銀行收益的最大化 ? 進(jìn)行金融創(chuàng)新，滿足企業(yè)與個(gè)人在投融資方面的各種需求；這在金融衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)方面人力資源的作用特別明顯 ? 提供高效和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù) ? 完善經(jīng)營管理，提高企業(yè)運(yùn)作效率和提升企業(yè)價(jià)值 ? 缺乏明確的人力資源戰(zhàn)略指導(dǎo)日常管理，導(dǎo)致在操作層面人力資源的獲取、發(fā)展、配置與激勵(lì)都還不足以支持企業(yè)戰(zhàn)略的需求 ? 總行沒有很好地發(fā)揮在人力資源方面應(yīng)具有的? 政策中心 ? 和 ? 管理中心 ? 的作用，缺乏對(duì)于分行人力資源管理的專業(yè)化指導(dǎo)與集約化管理 ? 缺乏完善的能力素質(zhì)模型和崗位工作說明等人力資源管理的基礎(chǔ)設(shè)施，導(dǎo)致一些人力資源工作無法全面、科學(xué)地開展 ? 缺乏標(biāo)準(zhǔn)的和科學(xué)的人力資源工作流程和運(yùn)作機(jī)制，影響到全行層面人力資源的集約化管理 中國銀行業(yè)人力資源管理體系存在的問題 Page 31 以能力素質(zhì)為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理 中國銀行業(yè)人力資源管理普遍存在的問題 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢 能力素質(zhì)與戰(zhàn)略性人力資源管理 Page 32 員工成為現(xiàn)代企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要方面 戰(zhàn)略 技術(shù) 人員 流程 競爭優(yōu)勢 組織對(duì)人員的要求 更強(qiáng)的生產(chǎn)力 更好的技能 更高的質(zhì)量 更規(guī)范的職業(yè)道德 更高的士氣 更好的領(lǐng)導(dǎo)力 更長的工作時(shí)間 跨部門合作 更多的自我發(fā)展 對(duì)人員的戰(zhàn)略性投資會(huì)為企業(yè)帶來獨(dú)特的、難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢， 員工成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要方面， 組織對(duì)人員的要求也更加全面 。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績效總和的綜合績效。圣吉 ） 學(xué)習(xí)型組織 共同 的愿景 多個(gè) 創(chuàng)造性團(tuán)體 善于不斷 學(xué)習(xí)，系統(tǒng)思考 扁平的 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 自主管理 領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計(jì)師、仆人和教師
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1