生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ppt34)-生產(chǎn)運(yùn)作-閱讀頁
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【正文】 2020/7/7 版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司 22 35 生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)） ? 生產(chǎn)計(jì)劃 /控制 ? 物料需求計(jì)劃（ MRP) ? 制造資源計(jì)劃（ MRP2） ? 作業(yè)排序 2020/7/7 版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司 23 36 生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)） ? 項(xiàng)目管理 ? 工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） ? 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（ PERT） ? 關(guān)鍵路徑法（ CPM） 2020/7/7 版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司 24 37 生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)） ? 質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量成本 ? 質(zhì)量控制 7種工具 ? PDCA質(zhì)量改進(jìn)循環(huán) ? ISO9000與 TQM ? 統(tǒng)計(jì)過程控制（ SPC） 2020/7/7 版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司 25 第四部分 中美日生產(chǎn)管理模式的比較 2020/7/7 版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司 26 ? 傳統(tǒng)型 適用于單一品種大批量生產(chǎn)，與多品種小批量模式出現(xiàn)矛盾 ? 六大特點(diǎn) ? 以產(chǎn)品為中心 ? 以生產(chǎn)調(diào)度為中心，計(jì)劃、控制力弱 ? 推進(jìn)式管理 ? 管理手段非計(jì)算機(jī)化 ? 管理工作非程序化、非標(biāo)準(zhǔn)化 ? 生產(chǎn)管理模式的目標(biāo)對(duì)象不明確 41 中國的生產(chǎn)管理模式 2020/7/7 版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司 27 42 美國的生產(chǎn)管理模式 ? MRP（ Material Requirement Planning) 物料需求計(jì)劃 ? 按所需要的時(shí)間，在所需要的地點(diǎn)，按所需數(shù)量提供所需要的物料 ? 圍繞物料轉(zhuǎn)化過程組織生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn) ? MRP2(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計(jì)劃 ? 是 MRP的延伸 ? 對(duì)企業(yè)內(nèi)的所有資源進(jìn)行計(jì)劃 ， 將生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、技術(shù)、 采購等結(jié)合成一體化的系統(tǒng) 2020/7/7 版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司 28 ? 以 JIT（ 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）為核心的模式 ? 以最小的資源，在需要的時(shí)間，按需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需
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