【正文】 應分別處理。3）兩臺自動焊機損失12萬元應由施工單位承擔；施工單位施工窩工費4萬元應由施工單位承擔。5）6天合同工期順延應得到認可。 【答疑編號10128792】 【答疑編號10128799】 履約保證金是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預付款是為了解決承包商進入現(xiàn)場的各項施工準備和材料、設備采購中的資金問題。履約保證金是擔保形式，是法律行為；而預付款是合同雙方約定的行為，不是法律行為，而是一種慣例。履約保證金視合同履行情況有不同的法律后果：①合同按約定正常履行，則履約保證金到期返還；②合同不履行，雙方都無過錯，履約保證金返還；③支付履約保證金的一方不履行合同或不完全履行合同，視情節(jié)輕重，對方可扣留相應的履約保證金；④收取履約保證金的一方不履行合同，雙倍返還履約保證金。(3). 【正確答案】：判定索賠成立，應具備的條件是：1）承包商遭受到了實際損失或損害；2）損失不是因承包商的過錯造成的；3）損害也不是承包商承擔的危險造成的；4）承包商遭受了損失或損害，應在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出。(4). 【正確答案】：兩次索賠申請能否成立，分析如下：1）對第一次提出的索賠：①判定第一次索賠成立。②延誤的天數(shù)，應由業(yè)主和監(jiān)理工程師審核。2）對第二次提出的索賠：①判定第二次提出的索賠不能成立。②承包商送出索賠申請后，28天內(nèi)可接到答復。6. (1). 【正確答案】：可索賠的內(nèi)容有：1）工期索賠：因設計變更引起工程數(shù)量和清單項目增加，導致的工期延長?！敬鹨删幪?0128804】 【答疑編號10128805】 【答疑編號10128806】 【答疑編號10128807】 正確的是：項目設計部門在編制完設備及材料請購單及附件后，由項目設計經(jīng)理簽字后提交項目控制部門，項目控制部經(jīng)理向項目采購經(jīng)理提交。正確的是：詢價文件采用標準通用文件?！凹夹g評審由相關專業(yè)負責人進行審核，評審的依據(jù)是廠商技術報價文件”不妥?！吧虅赵u審的依據(jù)是廠商的商務報價”不妥?！熬C合評審由設計經(jīng)理和采購經(jīng)理主持，在技術評審和商務評審的基礎上進行。正確的是：綜合評審由采購經(jīng)理主持，在技術評審和商務評審的基礎上進行。【答疑編號10128809】 但應按照公司規(guī)定的評審合格廠商的內(nèi)容和規(guī)定的要求及程序進行資格預審。(3). 【正確答案】：如果采購報價突破了已經(jīng)批準的預算，則需要從費用控制工程師開始逐級辦理審批手續(xù)，并按最終經(jīng)過批準的修正預算進行控制。8. (1). 【正確答案】：機電安裝公司應對鍋爐和電梯安裝項目的分包商進行許可證資格審查。【答疑編號10128813】 這些工種需要經(jīng)過專業(yè)培訓并取得合格證后持證上崗，其證書應在規(guī)定的有效期內(nèi)。(3). 【正確答案】：鍋爐設備監(jiān)造驗收的范圍有設計、制造、檢驗全過程?！敬鹨删幪?0128815】 (4). 【正確答案】：鍋爐到貨后，應檢查鍋爐生產(chǎn)的許可證明、隨機文件、質(zhì)量文件必須符合國家規(guī)定；設備零部件齊全無損壞，必須附有與安全有關的技術資料。機電安裝承包公司應對分包項目在全過程實施管理并就分包商出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題承擔連帶責任。其內(nèi)容包含所有安裝項目，如鍋爐本體、輔機、水處理系統(tǒng)、煙風系統(tǒng)、燃料供應系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、排污排渣系統(tǒng)、電力及電控系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)及其輔助設施等。 (1).該施工組織設計編制的依據(jù)是什么? (2).用于該施工為目的的施工組織設計編制的要求是什么? ，通過招標確定本工程中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間由具有冶金施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實施總承包，負責土建施工，廠房鋼結(jié)構制作安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機的安裝，設備安裝與調(diào)試，三電工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工。因工程工期太緊，造成總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設速度，擬將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機的安裝進行分包。為此，該安裝公司將該工程需要的勞動力崗位進行了安排，尤其是對管道焊工作了具體要求。 (1).該鍋爐安裝工程所需的勞動力崗位及主要職責是什么？ (2).管道焊工必須持何種證書方能上崗？具體要求是什么？ (3).項目質(zhì)保機構及各自的職責分工是什么？ 。要求各專業(yè)責任工程師管理本專業(yè)的技術文件資料，資料使用完后交回由他自己存放整理。同時，在該管道管段圖中有2道進行過2次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報告和返修通知單。無損檢測報告和返修通知單在無損檢測工程師手中，由于其工作調(diào)動離開項目，不知那部分資料現(xiàn)在何處。 (1).施工單位項目技術部門負責人不設立資料員，由各專業(yè)責任工程師管理本專業(yè)的技術文件資料的做法是否正確?為什么? (2).配管責任工程師對管道設計變更單的收發(fā)、管理存在哪些錯誤?正確的應該如何做? (3).無損檢測工程師工作調(diào)動離開項目時，應如何處理手中的無損檢測報告和返修通知單等資料? (4).從案例事件中，總結(jié)出項目技術文件資料應如何管理? ，經(jīng)過招投標由具備機電安裝總承包一級和房屋建筑總承包一級資質(zhì)的A公司實施工程總承包。安裝工程的主要內(nèi)容包括常壓攪拌桶、內(nèi)有搪玻璃襯里的高壓蒸汽夾套反應釜、2臺客貨兩用電梯以及其他通用設備安裝；給水排水及工藝管道安裝；通風與空調(diào)系統(tǒng)安裝；35kV／10kV變配電安裝及調(diào)試?？偝邪贤?guī)定，工藝設備由業(yè)主訂購，總承包單位負責監(jiān)造，設備為國產(chǎn)設備。 (1).為避免本案例中所發(fā)生的問題，施工單位應認真與哪些部門和單位溝通? (2).施工單位應怎樣避免與現(xiàn)場監(jiān)理工程師的分歧與摩擦? (3).本案例中，施工單位應與設備供應商之間協(xié)調(diào)哪些問題? (4).通過本案例，項目經(jīng)理部應汲取什么教訓?今后怎樣避免? ，B公司分包通風空調(diào)和消防工程，合同工期為8個月（242天），即2005年4月1日開工，當年11月30日竣工。B公司項目部組織編制了施工組織計劃，其中施工進度網(wǎng)絡圖如下：為保證工程質(zhì)量和施工安全，項目經(jīng)理部對操作人員進行了施工技術交底。，項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖所示（時間單位：周）。施工單位的報價單（部分）見下表?！　∈录?：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25％?！　∈录?：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。 (2).若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，項目監(jiān)理機構應批準工程延期多長時間？為什么？、(3).施工單位是否可以就事件4提出費用索賠？為什么？可以獲得的索賠費用是多少？(4).事件3中C工作發(fā)生的費用如何結(jié)算？(5).前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元？答案部分 一、閱讀理解1. 【答疑編號10128922】 重點還應放在以下幾方面：1）建立一個完整的施工管理機構，包括質(zhì)量管理和安全管理；2）為各項目和過程擬定切實可行的施工方法；3）為項目及過程擬定較準確的資源計劃；4）擬定項目和過程的質(zhì)量、工期、安全控制措施；5）為項目和工程滿足要求達到目標擬定驗證手段和產(chǎn)生的記錄。2. 【答疑編號10128928】 【答疑編號10128929】 【答疑編號10128930】 為了滿足工程的需要，總承包單位必須加強對特殊作業(yè)人員的培訓、考核、上崗和檔案的管理，以保持其符合性和有效性。3. 【答疑編號10128933】 【答疑編號10128934】 2）項目副經(jīng)理：負責具體工作的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與實施。 4）工藝安裝責任師：指導并負責工藝安裝工作。 6）電氣儀表責任師：指導并負責工程電氣、自控儀表安裝工作。 8）電氣施工員：負責工程電氣、自控儀表安裝工作。 10）安全員：負責施工安全工作。 【答疑編號10128935】 (1). 【正確答案】：不正確。資料員的工作是常設性的工作，應由專門人員擔任。各專業(yè)責任工程師管理本專業(yè)的技術文件資料，沒有明確技術文件資料的管理職責，不能行技術文件資料的各項業(yè)務管理工作。(2). 【正確答案】：配管責任工程師存在的錯誤是：直接接受設計單位的設計變更單并直接發(fā)放到施工班組；自己留存的一份未及時歸檔，保管不當以致使丟失?！敬鹨删幪?0128938】 應進行技術文件資料的交接，應該歸檔的資料應向項目技術部門資料員辦理歸檔手續(xù)。(4). 【正確答案】：一是項目設立資料員，從事文件資料的管理；二是項目技術負責人負責組織技術文件資料的管理工作，即組織各項技術文件資料的簽證、收集、整理和歸檔；三是建立技術文件資料管理的工作制度的資料員的職責，做好技術文件資料的收集、整理和歸檔工作，并建立技術文件資料臺賬，作好收發(fā)登記。5. 因為供電部門涉及變電所用電，市政部門涉及熱網(wǎng)接入和污水排出的接口?！敬鹨删幪?0128942】 　　2）設計單位的設備技術規(guī)范書、圖紙和材料清冊；　　3）總承包單位制定的監(jiān)造大綱。(3). 【正確答案】：設備驗收的程序1）設備驗收包括設備制造現(xiàn)場驗收和設備在施工現(xiàn)場驗收。3）設備驗收的要求按設備驗收的主要技術內(nèi)容規(guī)定、要求實施。一般分進場和安裝前兩階段進行：①進場后對設備包裝物的外觀檢查，要求按進貨檢驗程序規(guī)定實施；②設備安裝前的存放、開箱檢查要求按設備存放、開箱檢查規(guī)定實施。6. 【答疑編號10128946】 【答疑編號10128947】 【答疑編號10128948】 【答疑編號10128949】 (1). 【正確答案】：建設單位要求B公司編制施工組織設計的時間不妥當。【答疑編號10128951】 因為初步設計尚未審批，而經(jīng)批準的初步設計是施工組織設計編制的依據(jù)之一（或說施工組織設計的編制依據(jù)不全）。(3). 【正確答案】：B公司制定的施工進度網(wǎng)絡計劃工期為230天?！敬鹨删幪?0128954】 (1). 【正確答案】：（1）B工作拖后1周，不影響工期，因B工作總時差為1周。（3）D工作拖后2周，影響工期2周，因D工作總時差為0（D工作為關鍵工作）。(2). 【正確答案】：批準順延工期2周。【答疑編號10128959】 （2）事件4可以索賠費用，因施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因?！敬鹨删幪?0128960】 【答疑編號10128963】 其中鍋爐汽包重102t，；發(fā)電機定子158t（不包括兩端罩），安裝在標高+。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。 (1).機電安裝工程在進行項目成本實施工作時應考慮哪些原則?為控制成本，在施工階段應進行哪些工作? (2).在施工過程中如何對項目人工成本進行控制?本工程項目中應以哪項成本內(nèi)容為主要控制內(nèi)容? (3).按施工項目成本構成如何對材料費成本進行分析? (4).汽機間熱力管線鋼管用量大，編制兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計劃用工日數(shù)均為2500個，預算日平均工資為50元，計劃用鋼材500t，計劃價格為7000元／t。如按方案乙實行，則工人窩工150工日，機械臺班費需增加20000元，現(xiàn)場管理費需增加15000元。試用因素分析法分析最低工程成本。其中最高塔體為42m；最重塔體102t。該項目部對承建工程內(nèi)容進行分析，認為工程重點應是各類塔體吊裝就位，為此制定了兩套塔體吊裝方案。該項目部注重項目成本各階段的控制，重點突出、吊裝方案選取得當，因此該工程項目提前8天完成全部施工任務。安裝公司依據(jù)業(yè)主提供的工程量清單，按綜合單價法編制了商務樓機電工程施工圖預算。安裝公司進場施工時，又收到業(yè)主的設計變更圖紙，安裝公司采用綜合單價法對工程量變更情況進行查對，發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20％，安裝公司向業(yè)主提出了費用調(diào)整。 (1).安裝公司采用綜合單價法編制施工圖預算的條件是什么? (2).因設計變更引發(fā)工程量增加，安裝公司能否向業(yè)主提出費用調(diào)整? (3).安裝公司如何計算由于設計變更引起的新項目費用? (4).增加工程量的綜合單價應如何調(diào)整? ，材料費占工程造價的比重為64%，工期一年。施工企業(yè)自年初開始施工后，至當年8月份累計完成工程價值2620000元。 (1).本例的工程預付款是多少？ (2).當完成工程價值為多少時開始起扣工程預付款？ (3).8月份應扣預付款金額為多少？ 。合同約定：工程進度款按月結(jié)算。工程竣工驗收交付使用后的保修金為合同價3％，竣工結(jié)算月一次扣留。項目成本各階段的控制：項目成本的控制是指以計劃成本為標準，對施工進程中所發(fā)生的費用支出進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)，以使各項費用控制在計劃成本的范圍內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。(2). 【正確答案】：本項目在施工過程中人工成本從嚴格勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場時間；嚴格勞動定額管理，實行計件工資制；強化生產(chǎn)工人技術素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率進行控制?！敬鹨删幪?0128979】 【答疑編號10128980】 結(jié)論：在不影響工期的前提下，方案乙成本最低，比計劃成本低57500元，方案甲的成本最高，比計劃成本高50000元。施工單位決定采用方案乙，從經(jīng)濟角度是正確的。(5). 【正確答案】：本案例中，施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法。本工程中需作經(jīng)濟分析的主要施工方案有：發(fā)電機定子設備吊裝運輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構焊接安裝、高壓管道(如主蒸汽、主給水)焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負荷試運轉(zhuǎn)和無損檢測等工作內(nèi)容。2. 【答疑編號10128973】 【答疑編號10128974】 對施工方案進行技術經(jīng)濟比較包括的內(nèi)容：技