【正文】 每個原因可能導致的后果 3. 找出現(xiàn)有安全措施 辨識危險源 辨識潛在原因 辨識后果 辨識現(xiàn)有 安全措施 69 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 風險評估 風險 = 后果 頻率 定性或定量地描述事故后果的嚴重程度和所發(fā)生的頻率或可能性，即進行風險評估 辨識危險源 辨識潛在原因 辨識后果 辨識現(xiàn)有 安全措施 估計發(fā)生頻率 或可能性 估計后果 嚴重程度 70 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA風險矩陣 定性地分析： 風險 R≈頻率 C 后果 F R≈ S L 可 能 性 L 1 2 3 4 5 嚴 1 重 2 度 3 S 4 5 極高 高 中 低 71 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 建 議 辨識危險源 辨識潛在原因 辨識后果 辨識現(xiàn)有 安全措施 估計發(fā)生頻率 或可能性 估計后果 嚴重程度 提出改進可操 作性的建議 提出改進設計 的建議 PHA報告編制 72 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 提醒！ 不論采用何種 PHA方法， PHA只能在其建議措施得到認真落實響應、并付諸實施后，才能發(fā)揮其削減風險、控制風險的功效！ 73 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 討論提綱 ?《 導則 》 中有關 PHA要求與 OSHA PHA要求的比較 ?如何進行 PHA分析 ?如何選擇合適的 PHA方法 ?如何確定合適的 PHA風險矩陣 ?如何組建高效的 PHA分析團隊 ?如何記錄 PHA分析結論并編制報告 74 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA的方法 《 導則 》 推薦的 PHA方法： 1. 預先危險源分析 (PrHA) 2. 故障假設分析 (WhatIf) 3. 安全檢查表分析 (Checklist) 4. 故障假設 /安全檢查表分析 (WhatIf/Checklist) 5. 危險與可操作性研究 (HAZOP) 6. 故障類型和影響分析 (FMEA) 7. 故障樹分析 (FTA) 8. 其他適用的方法 75 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 《 導則 》 中有關 PHA方法的選擇 過程危險源分析方法選擇的因素： 1. 化工建設項目的規(guī)模和復雜程度 2. 已進行的項目初步危險性分析的結果 3. 已進行的項目設立安全評價和環(huán)境影響評價的結果 4. 新技術采用的深度 5. 設計所處的階段 6. 法律法規(guī)的要求 7. 合同或業(yè)主要求 8. 其他 76 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 主要 PHA方法的優(yōu)缺點 方法 優(yōu)點 缺點 /限制 檢查表法Ch e c k li s t ? 適用于常規(guī)成熟的工藝流程 ? 能夠一人分析完成 ? 適用于早期階段 ? 能夠著重分析某個區(qū)域或關心點 ? 缺乏全面性 ? 受小組經(jīng)驗限制 故障假設分析法 Wh a t If ? 比簡單的檢查表發(fā)好 ? 能夠由缺乏風險分析經(jīng)驗的人員使用 ? 受小組經(jīng)驗限制 ? 缺乏全面性 F ME A ? 能夠支持事故樹分析 ? 能夠支持 MI ? 可能忽略相互間的影響，重復考慮故障類型 ? 設備導向 ? 不適合分析設備的非穩(wěn)狀態(tài) 77 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA方法的主要優(yōu)缺點 方法 優(yōu)點 缺點 /限制 FTA ? 分析過程直觀，方便溝通 ? 找出最可能的故障路徑 ? 最小割集分析能夠提供有價值的信息 ? 幫助辨識共性故障 ? 有些故障路徑有可能沒分析到 ? 容易犯邏輯錯誤，導致否定最終結果 ETA ? 能夠較好的反映事故發(fā)生序列 ? 好的溝通工具 ? 有助于分析人 為 失誤分析 ? 編制的事件樹可能過于龐大而難于理解 ? 可能漏掉某些后果 H A Z O P ? 分析 全面 Co mp r e h e n s i v e ? 靈活 F l e x ible ? 對高危險行業(yè)最為適用 ? 有助于 F T A 分析 ? 花費時間長 ? 需要 小組成員 積極參與 ， 需要一個有組織能力的主席 ? 需要輸入數(shù)據(jù)較多 78 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 選擇合適的風險分析方法 影響因素： ? 可以利用的信息 ? 項目階段 ? 人員要求 ? 分析人員技能 ? 系統(tǒng)的復雜性 ? 系統(tǒng)類型 ? 進度和時間限制 盡可能以利益最大化的 方式利用現(xiàn)有資源， 選擇一個最合適的 PHA 分析方法； 沒有盡善盡美的方法， 每個方法都有其不足。 94 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA分析形式 PHA分析的形式：小組討論 ——為什么要采取小組討論的形式？ 95 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA分析形式 小組分析的缺點： ? 時間壓力： ? 由于關門時間的壓力，分析可能會走過場、流于形式 ? 社會壓力： ? 要求服從團隊法則 ? 屈從于 “ 多數(shù)意見 ” ? 自我壓力： ? 控制欲和以自我為中心 ? 對地位的屈從 ? 競爭環(huán)境 96 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA小組分析 取得成功的關鍵： 認識到小組分析形式的弊病，共同努力去克服、避免這些問題，使小組會議高效而富有成果，是分析小組長的責任，也是分析團隊每位組員的責任！ 97 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA分析小組成員的職責 ? 守時 ? 在整個分析過程過程中保持專注 ? 積極參與 ? 尊重其他組員的意見 ? 批評意見對事不對人 ? 貢獻自己所有相關的信息和想法 ? 準備好可能遭遇不一樣的想法和意見 ? 充分思考 ? 發(fā)現(xiàn)你所不知道的 ? 橫向思考 – 保持開放的心態(tài) 98 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 小組思考的技巧 ? 創(chuàng)造性思維 ? “ 跳出盒子 ” 的思考方式 ? 直覺和預感 ? 能夠通過不同思維模式有所發(fā)現(xiàn) ? 思維模式 ? 細節(jié)思維 ? 直覺思維 ? 最壞情景思維 ? 最可能情景 ? 延伸思維 99 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 批判思維的技巧 高效的決斷、最終統(tǒng)一意見的達成，需要對分析過程中所作的假設、所提出的意見以及討論的內(nèi)容進行批判性的檢驗 記?。? 小組中某人提議的建議一旦被采納、編入分析清單、成為報告的一部分，則該建議不再是某人的建議，而是小組共同的決定和意見了 100 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 討論提綱 ?《 導則 》 中有關 PHA要求與 OSHA PHA要求的比較 ?如何進行 PHA分析 ?如何選擇合適的 PHA方法 ?如何確定合適的 PHA風險矩陣 ?如何組建高效的 PHA分析團隊 ?如何記錄 PHA分析結論并編制報告 101 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA文檔記錄 ? PHA分析相關文件是決策支持文件，也是法律記錄文檔 ? PHA分析報告的編制是 PHA分析小組組長的職責 ? 將建議措施進行優(yōu)先級別的排序，有助于跟蹤落實的安排和實施 ? 如果所辨識并已記錄的危險源及其對策措施沒有得到跟蹤和落實，則會產(chǎn)生法律問題 ? 盡可能記錄分析的所有問題和發(fā)現(xiàn)，多比少好 102 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA報告 ? PHA報告應簡潔而完整，包含所有應有的細節(jié)內(nèi)容 ? 報告措辭應仔細、嚴謹（分析清單和跟蹤響應清單是具有法律效力的文件） ? 不使用代表個人或法律意見、結論的語言 ? 不評判工作或行為的質(zhì)量 ? 不適用負面、含蓄的詞語，如災難性的、致命的等 103 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA文檔要求 ? 建議 PHA報告包含如下內(nèi)容： 1. 合理運用并介紹所采用的分析方法 2. 工藝描述 3. 分析的范圍與目的 4. 分析的地點和時間 5. 所有參加人員的姓名、公司、職務和專業(yè)領域 6. PHA分析小組的姓名和資歷 7. 分析的所有發(fā)現(xiàn)和建議 8. 分析研究的圖紙 9. 所參考使用的法律法規(guī)等（如有） 104 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 PHA報告的用途 ? 風險削減措施的管理 ? 操作參考 ? 新員工培訓 ? 類似工藝流程的設計 ? 評審參考 105 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 法律問題 ? 一個好的 PHA報告和好的建議措施響應清單在進行事故調(diào)查、接受法律問詢時可以作為有利的證明材料，以減輕一定責任 ? PHA報告是保密文件 ? PHA報告是法律文檔 ? 書面文字比口頭說明更有約束力 ? 分析小組成員通常不會因為某些被忽略的危險源導致發(fā)生的事故而被追究法律責任 ? 管理層對根據(jù) PHA分析結果所進行的決策負有法律責任 106 中國石油和化工勘察設計協(xié)會 小結與回顧 ? PHA實質(zhì)就是運用風險分析的方法對安全設計圖紙進行審查。 ? 合理策劃、精心組織、跟蹤落實、納入項目整體 HSE管理是開展好 PHA工作的關